Создан заказ №2937163
27 апреля 2018
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что такой подход к принятию решений и предполагает использование рационального метода принятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна высокая ручная оригинальность работы(не менее 75%). В приложении прикреплены фотографии главы из учебника по этой теме, а примерный список литературы пришлю в сообщения.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В процессе деятельности любой управляющий принимает большое количество разнообразных решений, поскольку это является составной частью его управленческих функций. Принятие решений представляет собой сложный и интересный процесс, который не всегда рационален и четко рассчитан, но тем не менее не носит случайный характер. Понимание сути принятия решений очень ценно для тех, кто хочет правильно и успешно управлять. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Данный процесс подвержен временным изменениям, он требует постоянных совершенствований, использование научного подхода, количественных методов.
Принятие решений начинается с постановки целей, определения средств для их достижений. Количество целей может быть неограниченно, поэтому определение оптимального варианта ее достижения, сложный и многогранный процесс, связанный с выбором. Управленец перебирает великое множество вариантов потенциальных действий, в целях нахождения верного и оптимального для данной организации в определенных условиях. При этом существует проблема принятия значимости первого этапа, то есть многие управленцы не обращают должного внимания, либо не четко определяют его в процессе принятия решения.
Необходимо отметить, что любое управленческое решение имеет как положительные, так и отрицательные последствия для организации. Специалисты считают, что каждое управленческое решение будет хуже оптимального. Существует такое мнение Герберта Саймона, согласно которому оптимальное решение не может быть принято, поскольку не хватает времени на анализ и оценку всех возможных альтернатив. Поэтому все принимаемые решения в организации приемлемы, но не всегда самые лучшие из возможных. При всех благоприятных условиях, решение должен принимать управленец, имеющий логический склад ума, а также беспристрастно анализирующий доступную информацию и оценивающий приемлемые альтернативы. При рассмотрении всех вариантов и ходов действия, руководитель должен найти совершенное решение.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что такой подход к принятию решений и предполагает использование рационального метода принятия.
Цель работы состоит в понятии сущности принятия управленческого решения и изучении процесса его принятия.
Задачами работы являются:Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что такой подход к принятию решений и предполагает использование рационального метода принятия..docx
2021-05-08 14:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Остался доволен работой автора! Все выполнено даже раньше срока и на отличном уровне.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
