Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
Создан заказ №2956518
2 мая 2018

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Существующий уровень прогресса дает возможность осуществления кардинальных перемен в управлении кадрами. Управленческий персонал и сотрудники имеют возможность доступа к базам данных по кадровым ресурсам предприятия, вследствие чего повышаются уровень и скорость принятия решений, а также автоматизируются многие системные процессы, что позволяет сосредоточиться на стратегических задачах. Благодаря этому в области управления персоналом появилось много разных технологий, позволяющих более эффективно руководить людьми. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Актуальность темы данной работы подтверждается тем, что в настоящее время, управление персоналом как экономическая наука является основой экономического роста для государства в целом. К персоналу организации относятся все ее сотрудники, которые выполняют различные производственные и/или управленческие задачи и операции и осуществляющие переработку предметов труда с использованием средств труда. В настоящее время в мире происходит стремительное развитие информационных технологий, что способствует существенному обострению конкуренции. Поэтому, ввиду этого стремительного развития информационных технологий, некоторое конкурентное преимущество, полученное за счет введения новых технологий, можно удержать лишь очень недолгий период. Управление персоналом – это такой раздел менеджмента, который изучает вопросы эффективного использования персонала для достижения поставленных производственных и управленческих задач, а также использования персонала для достижения личных целей. В управлении персоналом выделяют несколько подходов, которые являются крайними – это – технократический подход и гуманистический подход. В настоящее время при планировании и ведении работы по управлению персоналом используют различные подходы. Например, при выборе технократического подхода во главе всегда стоят производственные интересы, выполнение и достижение экономических целей и задач. При технократическом подходе подбор кадров осуществляется исключительно в соответствии с профессиональными и квалификационными характеристиками кандидатов, а расстановка кадров осуществляется в соответствии с задачами организации производства и труда. Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом. Объектом исследования является ООО «ЩИТ». Предметом исследования является процесс управление персоналом. Для достижения поставленной цели по представлению и определению управления персоналом в организации были сформулированы следующие задачи:Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 мая 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Людмилка
5
скачать
Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом..docx
2020-10-29 08:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличная работа , преподаватель за курсовую поставил пятерку , спасибо Вам большое !

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчёт о прохождении практики в ООО «Зара Хом СНГ»
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
курсовая Управление продажами
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Кадровая политика в предприятии общественного питания "KFS"
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
персонал
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ путей выхода из кризиса крупных предприятий
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление качеством в индустрии гостеприимства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая. управление социальным развитием организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
управление высокорезультативными командами
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Авторитет и лидерство в системе менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Концертные организации в продвижении музыкальных проектов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент, Курсовая работа
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Бизнес модель компании по Остеравльдеру и 4W модели
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Классификация управленческих решений
Решение – это всегда выбор альтернативы.
Под управленческим решением подразумевают выбор альтернативы в процессе реализации управленческих функций.
Объектом управленческого решения выступает – операция или система.
Субъект управленческого решения – это лицо, принимающее решение (ЛПР), управляющая подсистема организационно-производственной системы и др.
Принятое решение, для своего практического вопл...
подробнее
Моделирование организационной структуры
В процессе моделирования организационной структуры могут быть использованы следующие взаимосвязанные этапы:
В рамках классического и поведенческого подходов к моделированию структуры управления предполагается осуществление определенной схемы работ:
Из-за потребности координировать деятельность разных подразделений необходимо формирование соответствующих уровней подчинения - высший, средний и низший.
подробнее
Методологические основы управленческих решений
В традиционном понимании, управленческое решение содержит в себе некую программу действий, в которую входит цель, к которой стремится система, а также методы достижения данной цели.
Управленческое решение является своего рода выбором, который необходимо делать каждому руководителю в своей организации. Основной особенностью управленческого решения является то, что оно принимается при наличии опреде...
подробнее
Ответственность руководителя за управленческие решения
В плане сознательности, ответственность — это готовность при своих же решениях или действиях учитывать или соблюдать интересы всех, к кому относится управленческое решение. Данный элемент ответственности связан с готовностью отвечать за собственные действия перед всеми, кого касается это решение. Данная позиция обусловлена использованием полномочий носителем решений или действий.
В смысле готовнос...
подробнее
Классификация управленческих решений
Решение – это всегда выбор альтернативы.
Под управленческим решением подразумевают выбор альтернативы в процессе реализации управленческих функций.
Объектом управленческого решения выступает – операция или система.
Субъект управленческого решения – это лицо, принимающее решение (ЛПР), управляющая подсистема организационно-производственной системы и др.
Принятое решение, для своего практического вопл...
подробнее
Моделирование организационной структуры
В процессе моделирования организационной структуры могут быть использованы следующие взаимосвязанные этапы:
В рамках классического и поведенческого подходов к моделированию структуры управления предполагается осуществление определенной схемы работ:
Из-за потребности координировать деятельность разных подразделений необходимо формирование соответствующих уровней подчинения - высший, средний и низший.
подробнее
Методологические основы управленческих решений
В традиционном понимании, управленческое решение содержит в себе некую программу действий, в которую входит цель, к которой стремится система, а также методы достижения данной цели.
Управленческое решение является своего рода выбором, который необходимо делать каждому руководителю в своей организации. Основной особенностью управленческого решения является то, что оно принимается при наличии опреде...
подробнее
Ответственность руководителя за управленческие решения
В плане сознательности, ответственность — это готовность при своих же решениях или действиях учитывать или соблюдать интересы всех, к кому относится управленческое решение. Данный элемент ответственности связан с готовностью отвечать за собственные действия перед всеми, кого касается это решение. Данная позиция обусловлена использованием полномочий носителем решений или действий.
В смысле готовнос...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы