Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель данной работы – предложить мероприятия по повышению антикризисной устойчивости организации на основе управления кредиторской и дебиторской задолженностями.
Создан заказ №304066
19 октября 2014

Цель данной работы – предложить мероприятия по повышению антикризисной устойчивости организации на основе управления кредиторской и дебиторской задолженностями.

Как заказчик описал требования к работе:
Сделать отчёт по практике+курсовой по антикризу строго по моему предприятию и по м/у.
Фрагмент выполненной работы:
Введение В настоящее время в условиях развития рыночных отношений у предприятий значительно возросло количество контрагентов – дебиторов и кредиторов, из-за ряда объективных и субъективных факторов усложнились порядок учета и отражения в отчетности дебиторской и кредиторской задолженности. Более сложным стало налогообложение операций, связанных с учетом дебиторской задолженности. Для того чтобы правильно выстроить взаимоотношения с клиентами, необходимо постоянно контролировать текущее состояние взаиморасчетов и отслеживать тенденции их изменения в средне- и долгосрочной перспективе. (работа была выполнена специалистами author24.ru) При этом контроль должен быть дифференцирован по отношению к различным группам клиентов, каналам сбыта, регионам и формам договорных отношений. Дебиторская и кредиторская задолженность естественное явление для существующей в России системы расчетов между предприятиями. Дебиторская задолженность включает задолженность подотчетных лиц, поставщиков по истечении срока оплаты, налоговых органов при переплате налогов и других обязательных платежей, вносимых в виде аванса. Она включает также дебиторов по претензиям и спорным долгам. Кредиторская задолженности – это долги самого предприятия перед поставщиками, заказчиками, налоговыми органами и т.д. Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации. Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, препятствует их эффективному использованию, следствием чего является напряженное финансовое состояние предприятия. Т.е. дебиторская задолженность характеризует отвлечение средств из оборота данного предприятия и использование их дебиторами. Тем самым она отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия, поэтому необходимо сокращать сроки ее взыскания. Вместе с тем, необходимо иметь в виду, что дебиторская задолженность, как реальный актив, играет достаточно важную роль в сфере предпринимательской деятельности. Кредиторская задолженность в определенной мере полезна для предприятия, т.к. позволяет получить во временное пользование денежные средства, принадлежащие другим организациям. Состояние дебиторской и кредиторской задолженности, их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации. Цель данной работы – предложить мероприятия по повышению антикризисной устойчивости организации на основе управления кредиторской и дебиторской задолженностями. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть научные основы антикризисного управления; - изучить сущность и значение управления кредиторской задолженностью; - выявить особенности управления дебиторской задолженностью; - проанализировать технико-экономическое состояние предприятия; - провести финансовую диагностику и оценку вероятности банкротства предприятия; - оценить организацию антикризисного управления кредиторской и дебиторской задолженностями; - разработать мероприятия по повышению антикризисной устойчивости организации АПК на основе оптимизации структуры и объема кредиторской и дебиторской задолженностей. Объектом изучения данной рaботы ООО «ЭкоНиваАгро». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «ЭкоНиваАгро». Для написания данной работы была использована методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати, а также данные учета и отчетности ООО «ЭкоНиваАгро». Курсовой проект состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованных источников и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
22 октября 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
nikolay1989
5
скачать
Цель данной работы – предложить мероприятия по повышению антикризисной устойчивости организации на основе управления кредиторской и дебиторской задолженностями..docx
2014-11-29 22:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Мария, я вам очень благодарен за всё, что Вы для меня сделали в эту сессию. ваши работы были лучшими в группе!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Диагностика неплатежеспособности предприятия.
Решение задач
Антикризисное управление
Стоимость:
150 ₽
Управление рисками в антикризисном управлении.
Контрольная работа
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Закон о банкротстве как метод антикризисного управления предприятием
Реферат
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Ответ на экзаменационный вопрос "банкротство мебельной фабрики"
Ответы на вопросы
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Оптимизация объема производства продукции
Контрольная работа
Антикризисное управление
Стоимость:
300 ₽
Стратегическая модель управления изменениями АО ТК «Мегаполис»
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Ваша тема
Отчёт по практике
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Управление крупными инфраструктурными проектами
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Состав и структура расходов на управление по уровням бюджетной системы
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Управление программой продвижения продукции
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Последствия кризисов для социально-экономической системы
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Тенденции циклического развития организации
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
16. Использование внешней помощи для оздоровления организации.
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Учет по полным и усеченным затратам при обосновании управленческих решений
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Эволюция контроллинга
Курсовая работа
Антикризисное управление
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Цели и задачи антикризисного управления
В широком понимание «управлять» значит выполнять все прописанные меры по предупреждению кризиса, быстро принимать решения, контролировать процессы, которые приведут к увеличению платежеспособности предприятия.
Функции антикризисного управления:
Антикризисное управление проводится в момент кризиса. Основной целью проведения антикризисного управления является восстановление платежеспособности предприя...
подробнее
Функции антикризисного управления
Причины кризисов, возникающих в организациях, могут быть самыми различными. В то же время, очень важным моментом является точная и объективная диагностика симптомов кризисного развития. Это необходимо для своевременной разработки и эффективного практического применения антикризисной программы.
Основные причины кризиса можно классифицировать следующим образом:
Также причины кризиса можно подразделит...
подробнее
Основы антикризисного управления
Управление разнообразными системами подверженными воздействию внешней среды и, посредством этого, помещённым в состояние дисбаланса, требует от управленческого состава освоения навыков в предвидении и определении кризисов, деструкции отрицательных последствий и возникающих отрицательных факторов. Управление бизнесом подверженному негативным воздействиям подразумевает целый комплекс разнообразных м...
подробнее
Риски в антикризисном управлении
Любое предприятие, работая на рынке, подвергается различным видам рисков, особенно если это касается вложений денежных средств в какую – либо деятельность.
Чаще всего риск существует в условиях, когда речь идет об инновационных вложениях, такие вложения, как правила, долгосрочные. Это обусловлено тем, что вложенные деньги и их эффективность можно измерить будет только через некоторое количество ле...
подробнее
Цели и задачи антикризисного управления
В широком понимание «управлять» значит выполнять все прописанные меры по предупреждению кризиса, быстро принимать решения, контролировать процессы, которые приведут к увеличению платежеспособности предприятия.
Функции антикризисного управления:
Антикризисное управление проводится в момент кризиса. Основной целью проведения антикризисного управления является восстановление платежеспособности предприя...
подробнее
Функции антикризисного управления
Причины кризисов, возникающих в организациях, могут быть самыми различными. В то же время, очень важным моментом является точная и объективная диагностика симптомов кризисного развития. Это необходимо для своевременной разработки и эффективного практического применения антикризисной программы.
Основные причины кризиса можно классифицировать следующим образом:
Также причины кризиса можно подразделит...
подробнее
Основы антикризисного управления
Управление разнообразными системами подверженными воздействию внешней среды и, посредством этого, помещённым в состояние дисбаланса, требует от управленческого состава освоения навыков в предвидении и определении кризисов, деструкции отрицательных последствий и возникающих отрицательных факторов. Управление бизнесом подверженному негативным воздействиям подразумевает целый комплекс разнообразных м...
подробнее
Риски в антикризисном управлении
Любое предприятие, работая на рынке, подвергается различным видам рисков, особенно если это касается вложений денежных средств в какую – либо деятельность.
Чаще всего риск существует в условиях, когда речь идет об инновационных вложениях, такие вложения, как правила, долгосрочные. Это обусловлено тем, что вложенные деньги и их эффективность можно измерить будет только через некоторое количество ле...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы