Создан заказ №3135575
10 июля 2018
№ 1 Ситуация № 1 Процветание и будущее фирмы зависят прежде всего от внедрения нововведений
Как заказчик описал требования к работе:
ЗАДАЧА № 1
Ситуация № 1. Процветание и будущее фирмы зависят, прежде всего, от внедрения нововведений. Однако нередко менеджеру приходится сталкиваться с сопротивлением изменениям, внедрению нового, передового. Какие действия может предпринять менеджер, чтобы преодолеть такое противодействие инновац
иям? Какую программу инноваций вы предложите, если вас назначат менеджером данной фирмы?
\
ЗАДАЧА № 2
Ситуация № 2. Какие вы примете решения как менеджер фирмы, если:
а) продукция вашей фирмы не пользуется спросом у потребителей на обозначенном рынке;
б) цены на продукцию фирмы резко снизились;
в) поставщик отказался от поставок основного сырья для вашей продукции?
(Решения принимать по каждому пункту.)
ЗАДАЧА № 3
Ситуация № 3. В трудовой коллектив, где существует конфликт между двумя группами сотрудников по поводу внедрения изобретения, пришел новый руководитель, приглашенный со стороны. Каким образом ему лучше действовать, чтобы нормализовать создавшуюся обстановку в коллективе?
а) Выбрать актив, группу, поручить разобраться и предложить меры по нормализации обстановки в коллективе, опираться на актив, поддержку руководства.
б) Попытаться разубедить и привлечь на свою сторону сторонников прежнего стиля работы, противников нового, воздействовать на них убеждением в процессе дискуссии.
в) Изучить перспективы улучшения качества выпускаемой продукции, поставить перед коллективом новые перспективные задачи, опираться на лучшие достижения и трудовые традиции коллектива, не противопоставлять новое старому.
г) Установить деловой контакт со сторонниками нового, не принимая всерьез доводы сторонников старого подхода к технологии производства, проводить работу по реализации новшеств, воздействуя на противников силой своего примера и примера других прогрессивных руководителей.
ЗАДАЧА № 4
Ситуация № 4. Примите оптимальное решение при условии:
а) В связи с сокращением производства необходимо высвободить n-число сотрудников.
б) Резко ухудшилось качество производимой продукции (услуг).
в) На рынке упал спрос на производимую вашей фирмой продукцию (услуги).
ЗАДАЧА № 5
Ситуация № 5. На фирме сформировался демократический стиль руководства. Определите приемы по принятию решений при следующих параметрах:
а) распределение ответственности;
б) отношение к подбору кадров;
в) отношение к инициативе;
г) отношение к дисциплине;
д) способ доведения решения до исполнителей.
ЗАДАЧА № 6(12)
Ситуация № 6(12). Вы менеджер по персоналу. В вашу фирму пришла молодая способная женщина, желающая стать торговым агентом. Уровень ее квалификации значительно выше, чем у претендентов-мужчин на эту должность. Но прием ее на работу неизбежно вызовет отрицательную реакцию со стороны ряда ваших торговых агентов, среди которых женщин нет, а также может раздосадовать некоторых важных клиентов фирмы. Постановка задачи: Возьмете ли вы эту женщину на работу? Почему?
ЗАДАЧА № 7
Ситуация № 7. Вы менеджер по маркетингу на фирме, выпускающей бытовую технику. Фирма при помощи дорогостоящих исследований попыталась усовершенствовать один из выпускаемых товаров – пылесос. Пылесос по-прежнему не ионизирует воздух, хотя именно к этому результату пытались прийти в результате исследований. Поэтому новый пылесос не стал по-настоящему усовершенствованной новинкой. Вы знаете, что появление надписи «Усовершенствованная новинка» на упаковке и в рекламе средств массовой информации повысит значительно сбыт такого товара. Постановка задачи: Какие действия вы предпримете? Почему
Артиплагиат 60
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
№ 1
Ситуация № 1. Процветание и будущее фирмы зависят, прежде всего, от внедрения нововведений. Однако нередко менеджеру приходится сталкиваться с сопротивлением изменениям, внедрению нового, передового. Какие действия может предпринять менеджер, чтобы преодолеть такое противодействие инновациям? Какую программу инноваций вы предложите, если вас назначат менеджером данной фирмы?
Решение:
Инновационное развитие превращается в основной источник экономического роста через повышение производительности всех факторов производства во всех секторах экономики, расширение рынков и повышение конкурентоспособности продукции, через создание новых отраслей, наращивание инвестиционной активности, роста доходов населения и объёмов потребления и т. (работа была выполнена специалистами Автор 24) д.
Каждый сотрудник понимает, что изменения необходимы в организации. Однако мало кто признает, что сам он должен меняться под влиянием этих изменений. Менеджер планирует изменить организацию, но его люди это понимают, поэтому люди должны изменить свое поведение, изменить себя. На этой основе и возникает сопротивление. Чтобы успешно преодолеть сопротивление персонала инновационным изменениям, менеджер должен иметь четкие цели в области развития, встроенные в стратегию развития организации, представить себе этапы внедрения изменений, «набирать» сторонников, продумать специальные «мотивирующие» мероприятия и понять, что, начав процесс перемен, его нужно довести до конца. Лидер должен четко понимать, почему он вносит изменения. Преодоление сопротивления персонала инновационным изменениям в организации предполагает знание и рассмотрение как реальных, так и вероятных форм сопротивления внедренным инновациям, причин этого сопротивления, а также целенаправленное использование направлений его преодоления.
Один из самых распространенных направлений преодоления сопротивления реализации стратегии состоит в предварительном информировании работников. Получение общего представления о ожидающих стратегических новшествах дают возможность понять надобность этих изменений и их логичность. Ход информирования должен содержать в себе дискуссии один на один, групповые семинары или отчеты...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 июля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
№ 1
Ситуация № 1 Процветание и будущее фирмы зависят прежде всего от внедрения нововведений.jpg
2021-01-19 06:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор - супер!!! Спасибо большое, оперативно выполнил работу, все в срок, все правильно!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
