Студенческая работа на тему:

Целью курсовой работы является достижение краткосрочных результатов в проектах организационных изменений.

Создан заказ №3558842

16 января 2019

Целью курсовой работы является достижение краткосрочных результатов в проектах организационных изменений.

Как заказчик описал требования к работе:

Нужна курсовая работа по управлению проектами. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы. Предприятие является динамической системой, оно постоянно и непрерывно меняется. Изменения обусловливают необходимость нововведений, которые чаще всего приводят к изменению целей организации, организационной структуры управления, техники, технологических процессов, конструкций изделий, управление производственно-хозяйственной деятельностью. Внутренними причинами возникновения являются: потребность в изменении структуры управления; устарелость продукции, техники и технологии предприятия; снижение производительности труда; неудачи в проведении предварительных преобразований; рост неудовлетворенности работников существующим положением организации труда; снижение показателей эффективности организации (уровня доходности, ликвидности, платежеспособности). (работа была выполнена специалистами Автор 24) Внешними причинами возникновения являются: экономическая ситуация и государственное регулирование; изменение законов и других регуляторов, уровень конкуренции, покупательная способность потребителей продукции; необходимость поиска новых поставщиков. Очевидно, зная причины возникновения, можно разработать этапы для успешного внедрения и реализации организационных изменений на предприятии. Именно поэтому актуальными являются вопросы повышения эффективности управления изменениями на предприятии. На основе изучения различных научных источников следует отметить, что на сегодня решение данной проблемы отражена в научных трудах таких ученых, как Кузьмин А., Петрова И., Полищук В., Печенежский В., Грин Н., Широкова Г., Ноздрина Л., Ящук В., Полотай А. и много других. Однако большинство авторов раскрывают сущность управления изменениями через управление проектами. Разработка и реализация проектов является лишь одним из элементов комплексного процесса управления изменениями на предприятии. Управление изменениями как комплексный процесс через реализацию функций менеджмента на отечественных предприятиях еще недостаточно изучены и являются актуальными, что подтверждает важность данного исследования. Целью курсовой работы является достижение краткосрочных результатов в проектах организационных изменений. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Рассмотреть изменения как экономическая категория и необходимость их проведения Изучить этапы успешного управления организационными изменениями Дать общую характеристику организации Исследовать систему управления персоналом в организации Предложить систему мотивации персонала. Объектом исследования является проект организационных изменений Предмет исследования – методы, модели организационных изменений для достижения краткосрочных результатов. Методы исследования. Теоретико-методологической основой исследования стали базовые положения теории управления экономическими системами, управление изменениями, стратегического управления и планирования. В работе применялись следующие методы исследования: научного обобщения и систематизации, факторный анализ, метод анализа иерархий, экономико-статистические методы и критический анализ. Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературПосмотреть предложения по расчету стоимости