Студенческая работа на тему:

Процессы проекта: краткая характеристика, отличие от классического цикла управления

Реферат Управление проектами

Создан заказ №3690141

4 марта 2019

Процессы проекта: краткая характеристика, отличие от классического цикла управления

Как заказчик описал требования к работе:

Должен быть выполнен по следующему плану а) Введение (представление темы реферата): 1) цель и задачи реферата, 2) актуальность рассматриваемой проблемы; б) Главная часть (аналитическое изложение рассматриваемой проблемы): 1) формулировка вопросов темы (как правило, не более 3-х), 2) письменное изложение содержания рассматриваемых вопросов; в) Заключение (выводы, которые должны быть сделаны автором по исследованным источникам, и мнение автора по рассмотренным вопросам реферата); г) Библиография (список источников, использованных при написании работы, с указанием исходных данных). Объем реферата должен соответствовать 20-25 страницам печатного (набранного) текста (шрифт №14), через 1,5 интервала

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

Введение. Концепции управления проектами и проектами связаны с необходимостью управления изменениями. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители связывают необходимость использования формализованных методов управления проектами с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности. Применение формализованных методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов. Таким образом, система управления проектами является одним из важнейших компонентов всей системы управления организацией. При определении необходимости управления проектами можно увидеть некоторые основные предварительные условия. Каждая организация производит продукт или предоставляет услуги или же делает и то и другое. Все организации хотят работать таким образом, чтобы их товары или услуги предоставлялись в нужное время по максимально низкой стоимости и приводили к максимально возможному удовлетворению клиента (заказчика). Неудачи в достижении этих целей ведут к негативным последствиям для организации. В последние несколько десятилетий коренные изменения в технологии и глобальной конкуренции стали особенно очевидными и ощутимыми. Бизнес стал более эффективным и динамичным.Посмотреть предложения по расчету стоимости