выполнено на сервисе Автор24

Студенческая работа на тему:

Опишите в самом общем виде процессы управления проектом и из взаимосвязи с выделением функциональных областей

Решение задач Управление проектами

Создан заказ №3806177

31 марта 2019

Опишите в самом общем виде процессы управления проектом и из взаимосвязи с выделением функциональных областей

Как заказчик описал требования к работе:

Решить и прислать в формате ворд. Кейс и задание во вложении.

Фрагмент выполненной работы:

Опишите в самом общем виде процессы управления проектом и из взаимосвязи с выделением функциональных областей. Решение: Кейс «Медприбор» 1. Опишите в самом общем виде процессы управления проектом и из взаимосвязи с выделением функциональных областей. Управление проектом – это система знаний, навыков, инструментов и методов к проектной деятельности для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. Специфика методологии управления проектами вызывает необходимость выделения основных функций, то есть тех задач, которые решаются проект-менеджерами в процессе реализации проекта, а именно:  прогнозирования и планирования проектной деятельности;  организацию работы;  координацию и регулирование процессов разработки и реализации проекта;  активизацию и стимулирование труда исполнителей;  учет, контроль и анализ хода разработки и реализации проекта. Планирование проекта по созданию медицинского прибора диагностики организма человека предусматривает распределение работ по разработке концепции реализации проекта по конкретным временным промежуткам. При этом следует чётко ставить цели на каждом этапе, выделять требуемые для реализации ресурсы. Этапы разработки концепции проекта: 1. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Формирование идеи и постановка цели проекта. 2. Маркетинговые исследования идеи проекта. 3. Структуризация проекта. Практика показала, что в структуризации проекта необходимо различать две разновидности: функциональную и проблемную. 6. Анализ риска и неопределенности. 7. Выбор варианта реализации проекта. Для проекта должны быть установлены требования и стандарты качества результатов, по которым оценивается успешность проекта. Это обеспечивает выполнение такой функции как управление качеством. Функция управления затратами (финансовый контроль) осуществляется на основе накопления, анализа и составления отчетов по затратам проекта. В каждом проекте устанавливается период времени и сроки выполнения проекта. Управление временем – предусматривает планирование, составление календарных графиков и их контроль для обеспечения своевременного выполнения проекта. Проект имеет также установленный бюджет, но для того, чтобы он был осуществлен в рамках бюджета необходимо управление стоимостью. Дополнительными функциями процессами по управлению проектом в компании «Медприбор» являются:  управление персоналом или человеческими ресурсами. В проекте возникает круг обязанностей, связанных с подбором кадров, распределением обязанностей, организацией эффективной работы команды, планированием и контролем ее работы. Поэтому данная функция включает направления и координации деятельности людей, вовлеченных в проект;  управление коммуникациями или информационными связями предполагает накопление информации, которой обмениваются члены проектной команды, руководство и которая способствует успешному завершению проекта;  управление контрактами и обеспечением проекта – предусматривает проведение отбора, переговоров и подписание заказов, контроль за поставкой материально-технических ресурсов;  осуществление проекта связано с неопределенностью различных элементов, то есть с риском. Снизить его можно при выполнении функции - управления риском, включающая совокупность действий, связанных с определением степени вероятности возникновения риска в проект..Посмотреть предложения по расчету стоимости