Создан заказ №3815102
2 апреля 2019
Менеджер и его роли. Основные типы руководителей. Алгоритм классического цикла управления. Понятие конфликта в
Как заказчик описал требования к работе:
"... понятие конфликта в менеджменте и способы его решения". список источников - 5 и более. отступ между строками - 0, без пробелов. если упоминаются личности, то необходимы годы жизни. в содержании должна быть нумерация с указанием страниц. реферат должен быть по существу, чтобы его было реально р
ассказать. без проверки на плагиа
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Независимо от того, что влечет за собой конкретная руководящая должность, быть руководителем нелегко. Необходимо носить много разных масок и отвечать потребностям множества разных людей - не только членов команды и сотрудников, но и менеджеров и людей, которым поставляется продукт или услуга.
У каждого свой стиль руководства, философия и способ реализовать свое видение, руководя компанией или командой. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Однако великие лидеры должны всегда выполнять определенные роли, чтобы хорошо выполнять свою работу, достигать прогресса и добиваться успеха в своем личном и корпоративном видении.
Каждое действие в организации связано с проявлением власти, которой пользуются как руководители так и исполнители. Власть проявляется через каналы власти, к которым относится: власть принуждения, влияния, компетенции, информации, должностного поведения, авторитета, власть награждать. Когда индивидуум оказывает влияние на поведение членов группы без использования принудительных форм власти, речь идёт о проявлении лидерства. Организация придаёт большое значение лидерству из-за необходимости выбирать и выдвигать на руководящие позиции индивидуумов, наиболее подходящих для управленческих функций.
Стоит помнить, что каждый человек уникален, и жизненные идеи, опыт, чувства, мысли, воспитание, различные жизненные установки делают нас единственными в своём роде, это является интеллектуальным потенциалом. В принципе, лидером может стать любой человек, который обладает целеустремлённостью, который старается получать и получает новые знания в различных областях деятельности.
Эффективность деятельности организации в стабильных условиях может быть обеспечена управлением без учёта отношений лидерства. Но когда возникает некоторая нестабильность, заставляющая всех членов организации быть постоянно готовыми реагировать на изменения в результате новых обстоятельств и запросов, в этом случае результативность деятельности всей организации будет зависеть от возможностей менеджера.
Менеджеры в коллективе нужны всегда. Роль менеджера, когда всё спокойно не так ярко выражена, как в экстремальной ситуации. Когда ситуация становится не предсказуемой — роль менеджера становится определяющей. От его точности, выверенности действий, профессиональной подготовки иногда зависит не только успех предприятия, но и сам факт существования организации и коллектива в целомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
3 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Менеджер и его роли. Основные типы руководителей. Алгоритм классического цикла управления. Понятие конфликта в.docx
2019-04-06 18:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор сделал работу за 1 день, учёл все мои замечания и подкорректировал работу. Осталась полностью довольна работой и результатом. Спасибо
Хочешь такую же работу?
300 ₽
