Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель данного исследования состоит в сборе, анализе и обобщении практического материала для проведения научно-исследовательской работы, а также получения и закрепления необходимых для этого компетенций.
Создан заказ №4137605
21 июня 2019

Цель данного исследования состоит в сборе, анализе и обобщении практического материала для проведения научно-исследовательской работы, а также получения и закрепления необходимых для этого компетенций.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать отчет по практике и заполнить дневник к понедельнику. Бюджет небольшой, но буду очень благодарен!
Фрагмент выполненной работы:
Введение ПАО «Сбербанк Россия» является крупнейшим кредитным учреждением в России и СНГ с самой широкой сетью филиалов. Президентом и главным исполнительным директором является Герман Греф , утвержденный Советом директоров 16 октября 2007 года. Председателем Наблюдательного совета Сбербанка является Сергей Игнатьев, бывший председатель Центрального банка Российской Федерации. Управление банковской группой такого масштаба, которой является ПАО «Сбербанк России» на мировом рынке банковских услуг требует эффективной системы управления и продуктивных управленческих процессов, эффективной совместной работы всех направлений бизнеса банка. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В условиях постоянного повышения сложности бизнеса ключевым источником роста становится оптимизация бизнесс -процессов. ПАО «Сбербанк России» внедряет известные программы управления качеством и снижения потерь «Бережливое производство», которая была разработана компанией «Тойота», американская система «Шесть сигм». При объединении данные две технологии позволяют получить эффект синергии и дают возможность производить масштабные изменения, которые затрагивают все бизнес-процессы, всех сотрудников банка. В ПАО «Сбербанк Россия» подход к эффективной организации производства банковских продуктов, услуг и сервисов называется «Производственной системой Сбербанк». Цель данного исследования состоит в сборе, анализе и обобщении практического материала для проведения научно-исследовательской работы, а также получения и закрепления необходимых для этого компетенций. В соответствии с целью были поставлены и последовательно решены следующие задачи: провести стратегический анализ управления организацией в межкультурной среде и провести оценку взаимодействия макроэкономической среды и функционирования организации, определить уровень международной конкуренции в отрасли и емкость рынка. разработать элементы корпоративной и конкурентной стратегии организации на мировом рынке товаров и услуг, а также международных функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой). подготовить отчет по результатам информационно-аналитической деятельности международной компании либо по исследованию экспортных рынков организации, предложить организационно-управленческую модель для конкретной задачи в международном менеджменте. проанализировать методы принятия управленческих решений в организации, разработать рекомендации и провести оценку эффективности одного из управленческих решений. проанализировать документальное оформление решений в управлении операционной (производственной) деятельности международной организации при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений. применить основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Тать5яна
5
скачать
Цель данного исследования состоит в сборе, анализе и обобщении практического материала для проведения научно-исследовательской работы, а также получения и закрепления необходимых для этого компетенций..docx
2019-06-27 11:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор, находка для студента) Работа выполнена грамотно, в сроки, автор всегда был на связи, буду обращаться всегда!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Написать Третью главу ВКР. Менеджмент. Т-02580
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Принятие управленческих решений - домашнее задание / аал
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Построение эффективной структуры управления компанией
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы управления проектами
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Технология организации зрелищных мероприятий
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разр. управлен. решений в усл. неопределен. и риска
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Эволюция организационно-управленческой мысли
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Доработать отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Практика в ооо Русконбельт
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Типы организаций по взаимодействию подразделений
По взаимодействию подразделений внутри организации делятся на такие типы, как традиционные, дивизиональные, матричные и комбинированные организации.
В линейной структуре каждый из руководителей по всем видам деятельности обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями. Это позволяет добиваться оперативности и точности действий, исключает получение исполнителем противоречивого задания, возл...
подробнее
Причины для организационных изменений
Анализ факторов и стимулов управления организационными изменениями позволяет классифицировать их следующим образом:
Толчком к организационным изменениям могут стать:
Анализ факторов, стимулов и причин организационных изменений позволяет классифицировать их по целям и видам изменений:
подробнее
Запрограммированные управленческие решения
В качестве управленческого решения нами воспринимается альтернатива, принимаемая руководителем в процессе его профессиональной деятельности и полномочий для выполнения поставленных задач. По направленности – решения руководителя можно разделить на запрограммированные и внепрограммные. Перейдем к их рассмотрению более подробно.
Повседневная деятельность организации сопряжена с большим количеством за...
подробнее
Количественная оценка управленческих решений
Принято считать, что эффективность управления - это результативность какой-либо конкретной управляющей системы, отражающаяся в различных показателях объекта управления и самой деятельности в процессе управления. Количественную оценку эффективности управленческих решений трудно осуществить по причине специфических особенностей труда в сфере управления.
Эти трудности состоят в том, что:
В итоге проис...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию подразделений
По взаимодействию подразделений внутри организации делятся на такие типы, как традиционные, дивизиональные, матричные и комбинированные организации.
В линейной структуре каждый из руководителей по всем видам деятельности обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями. Это позволяет добиваться оперативности и точности действий, исключает получение исполнителем противоречивого задания, возл...
подробнее
Причины для организационных изменений
Анализ факторов и стимулов управления организационными изменениями позволяет классифицировать их следующим образом:
Толчком к организационным изменениям могут стать:
Анализ факторов, стимулов и причин организационных изменений позволяет классифицировать их по целям и видам изменений:
подробнее
Запрограммированные управленческие решения
В качестве управленческого решения нами воспринимается альтернатива, принимаемая руководителем в процессе его профессиональной деятельности и полномочий для выполнения поставленных задач. По направленности – решения руководителя можно разделить на запрограммированные и внепрограммные. Перейдем к их рассмотрению более подробно.
Повседневная деятельность организации сопряжена с большим количеством за...
подробнее
Количественная оценка управленческих решений
Принято считать, что эффективность управления - это результативность какой-либо конкретной управляющей системы, отражающаяся в различных показателях объекта управления и самой деятельности в процессе управления. Количественную оценку эффективности управленческих решений трудно осуществить по причине специфических особенностей труда в сфере управления.
Эти трудности состоят в том, что:
В итоге проис...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы