Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы: Рассмотреть особенности антикризисного управления персоналом.
Создан заказ №4507679
22 декабря 2019

Цель работы: Рассмотреть особенности антикризисного управления персоналом.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность проблемы антикризисного управления персоналом заключается в слабости системы управления, недостаточной слаженности работы в команде, пассивности трудового коллектива и руководства. До сих пор, руководители большинства российских предприятий уделяют недостаточное внимание улучшению системы взаимоотношений «руководитель - подчиненный», используя токсические методы управления сотрудниками. (работа была выполнена специалистами Автор 24) К сожалению, при таком подходе сотрудники не вовлекаются в процессы решения задач, не чувствуют себя частью компании, следовательно, не готовы повышать свою эффективность. Для решения этих вопросов необходим руководитель нового формата, обладающий соответствующими моральными, психологическими, профессиональными качествами. В современных реалиях одним из главных ресурсов любой организации является персонал, деятельность которого направлена на достижение целей организации. В своих работах многие ученые поднимали тему антикризисного управления персоналом организации, к ним относятся: Ю.А. Арутюнов, А.О. Блинов, Л.В. Згонник, Э.М. Коротков, Н.Н. Никулина. Однако, большинство работ направлены на рассмотрение общего процесса антикризисного управления, в меньшей степени рассмотрена проблема мотивации персонала в период кризиса. Управление организацией во время кризиса имеет другие требование, отличные от управления в обычном рабочем режиме. Очевидно, что для того чтобы вывести организацию из кризисной ситуации необходимо повысить объемы продаж, разработать новый продукт, который будет востребованным на рынке, оптимизировать запасы и минимизировать расходы. Поддержание антикризисных мер путем эффективного взаимодействия руководителя и подчиненных - главная задача, стоящая перед отделом управления персоналом. Поэтому, исходя из выше сказанного, нужно проводить своевременное обучение сотрудников в компании для устранения неблагоприятных угроз организации, выявления кризисных кадровых ситуаций. Цель работы: Рассмотреть особенности антикризисного управления персоналом. Задачи работы: Рассмотреть принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия; Изучить сущность, виды, элементы кадровой политики в условиях антикризисного управления; Исследовать эффективность системы антикризисного управления персоналом; Дать краткую характеристику предприятия и структуры кадровой службы; Провести диагностику кризисного состояния ООО «СМУ № 4»; Провести анализ политики управления персоналом в ООО «СМУ № 4» и рекомендации по ее совершенствованию в условиях антикризисного управления. Объект исследования: Антикризисное управление персоналом на примере ООО «СМУ № 4». Предмет исследования: Система и методы антикризисного управления персоналом на предприятии. В процессе работы использовались различные методы исследования — логический, системный, статистический, структурно-функциональный, а так же методы графического отображения и схематического представления материалаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
25 декабря 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
oksana_umnay
5
скачать
Цель работы: Рассмотреть особенности антикризисного управления персоналом..docx
2019-12-28 17:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
работа была выполнена в срок, даже раньше за это огромное спасибо. Работа понравилась.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Сущность целей организации.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Правовые основы охраны труда
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отчёт по практике в москомспорте
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Сделать расчетную часть диплома по менеджменту. С-00366
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Кейс "Факторы влияния на репутацию отеля"
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
инновационный менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация системы обслуживания в ресторане при отеле Hilton
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
СТРАТЕГИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ОСОБЕННОСТИ EVENT-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ ФЕСТИВАЛЕЙ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Внутренняя среда организации и её характеристика
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Продвижение товара с помощью информационных технологий
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Мотивация в системе менеджмента на предприятии.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Создание малого предприятия в сфере потребительских услуг
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Общая характеристика мотивации
С конца XVIII по XX век в мире менеджмента одним из распространённых мнений было то, что если есть возможность заработать больше, то люди всегда будут работать лучше. Таким образом считалось, что мотивация — это простой вопрос, который сводится к предложению предоставления соответствующих денежных вознаграждений в обмен на усилие. Но чисто экономический подход показал свою не состоятельность, этом...
подробнее
Этапы рационального решения проблем
Процесс решения проблемы можно разделить на определенное число этапов. На рисунке представлен стандартный алгоритм решения проблемы.

Рисунок 1.
Данный алгоритм помогает учесть все возможные варианты в процессе решения, с какими может столкнуться группа людей. Таким образом, для решения проблемы требуется не один шаг, а несколько. Обычно число этапов сводят к 6 пунктам:
подробнее
Внутренний консалтинг
На сегодняшний день, количество проблем, решением которых занимается консалтинг, довольно огромен. Помимо этого, область специализации организаций, которые занимаются предоставлением консалтинговые услуги, может быть самой разной: начиная от самой узкой, которая ограничивается определенным направлением консалтинговых услуг (примером является аудит), до самой большой, которая охватывает огромную об...
подробнее
Цели и задачи организационной культуры
При анализе структуры организационной культуры, ученым Е. Шейном было выделено три ее уровня: поверхностный уровень, внутренний и глубинный.
С поверхностного уровня начинается знакомство с организационной культурой. Она включает в себя внешние организационные составляющие: продукцию или услуги, оказываемые предприятием, используемые технологии, архитектуру производственных помещений и офисов, пове...
подробнее
Общая характеристика мотивации
С конца XVIII по XX век в мире менеджмента одним из распространённых мнений было то, что если есть возможность заработать больше, то люди всегда будут работать лучше. Таким образом считалось, что мотивация — это простой вопрос, который сводится к предложению предоставления соответствующих денежных вознаграждений в обмен на усилие. Но чисто экономический подход показал свою не состоятельность, этом...
подробнее
Этапы рационального решения проблем
Процесс решения проблемы можно разделить на определенное число этапов. На рисунке представлен стандартный алгоритм решения проблемы.

Рисунок 1.
Данный алгоритм помогает учесть все возможные варианты в процессе решения, с какими может столкнуться группа людей. Таким образом, для решения проблемы требуется не один шаг, а несколько. Обычно число этапов сводят к 6 пунктам:
подробнее
Внутренний консалтинг
На сегодняшний день, количество проблем, решением которых занимается консалтинг, довольно огромен. Помимо этого, область специализации организаций, которые занимаются предоставлением консалтинговые услуги, может быть самой разной: начиная от самой узкой, которая ограничивается определенным направлением консалтинговых услуг (примером является аудит), до самой большой, которая охватывает огромную об...
подробнее
Цели и задачи организационной культуры
При анализе структуры организационной культуры, ученым Е. Шейном было выделено три ее уровня: поверхностный уровень, внутренний и глубинный.
С поверхностного уровня начинается знакомство с организационной культурой. Она включает в себя внешние организационные составляющие: продукцию или услуги, оказываемые предприятием, используемые технологии, архитектуру производственных помещений и офисов, пове...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы