Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы работы можно определить так: привлечение, внедрение, развитие персонала требует сообразных расходов работодателя, которые обязаны обеспечить желательный финансовый результат.
Создан заказ №461895
25 февраля 2015

Актуальность темы работы можно определить так: привлечение, внедрение, развитие персонала требует сообразных расходов работодателя, которые обязаны обеспечить желательный финансовый результат.

Как заказчик описал требования к работе:
Это преддипломная практика. Практика УЖЕ НАПИСАНА, требуется небольшая корректировка и дополнение (на ваше усмотрение). Руководствоваться необходимо файлом "Преддипломная практика". Тема: "Разработка мероприятий по совершенствованию системы показателей по оценке эффективности деятельности персонала в ООО «Мортон-Инвест» (название не помещается)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Среди более главных задач, стоящих в настоящее время перед предприятиями, одно из первых мест занимает поиск путей увеличения эффективности управления. Доказательством возросшего энтузиазма к данной дилемме служат научные и практические исследования последних лет, темы научных и практических семинаров по проблеме повышения эффективности управления. Управление персоналом считается одним из главных направлений в стратегии компании. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Чтоб преуспеть в меняющемся мире, достичь конкурентного преимущества, каждая организация обязана добиваться эффективного и рентабельного внедрения ведущих технологий, которое, так же, требует человеческих ресурсов, владеющих нужными знаниями и профессиональным навыком. Происходит трансформация управления персоналом в управление человечьими ресурсами: персонал рассматривается не как фактор расходов, как ключевой ресурс. Современная политика управления человеческими ресурсами обязана быть нацелена на максимальную ответную реакцию от вложений в персонал через построение системы, которая мотивирует любого сотрудника на достижение целей, обусловленных бизнес-стратегией фирмы, способна объективно расценить степень достижения эффектов и объективно вознаграждает и поощряет сотрудников за их достижение. Достижение целей и задач, поставленных политикой в сфере управления человеческими ресурсами, требует инвестиции солидных средств, как в сами человеческие ресурсы, но и в развитие служб управления персоналом, отвечающих за реализацию принятой политики. Расходы на персонал, следовательно, становятся инструментом осуществления политики управления человеческими ресурсами компании. Расходы на персонал играют главную роль в структуре издержек компаний. С другой стороны, они регулярно рассматриваются в виде вложений, приносящих отдачу в течение длительного периода времени. Следовательно, управление эффективностью расходов на персонал имеет возможность оказывать заметное воздействие на эффект хозяйственной деятельности компании в целом. Актуальность темы работы можно определить так: привлечение, внедрение, развитие персонала требует сообразных расходов работодателя, которые обязаны обеспечить желательный финансовый результат. В принятии решений о направлениях и величине расходов на персонал участвует большое количество субъектов управления, действия которых требуют координирования. В условиях недостатка квалифицированных кадров, который испытывают сегодня фирмы, особую актуальность приобретает проблема формирования системы управления расходами на персонал, являющейся основой согласования социально-экономических целей работодателя и сотрудника. Объект исследования – затраты на персонал ООО «Мортон-Инвест». Предметом исследования считается пути оптимизации расходов на персонал компании. Теоретические основы управления расходами на персонал в отечественной и иностранной финансовой литературе рассматриваются в работах представителей разных направлений экономической науки, хотя в основном в масштабах экономики труда. Цель работы: исследование оптимизации расходов на персоналПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Labyn
5
скачать
Актуальность темы работы можно определить так: привлечение, внедрение, развитие персонала требует сообразных расходов работодателя, которые обязаны обеспечить желательный финансовый результат..docx
2021-05-16 22:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Приятный автор, огромное спасибо, что взялись за работу в короткий срок, но с небольшим опозданием. Работу приняли с самостоятельными поправками.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
система инструментов кадрового консалтинга
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Безопасность персонала и организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Мотивация в организации
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
управление мотивацией персонала
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ кадрового потенциала ПАО «НК Роснефть»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Классификация рисков
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
стратегическое управление персоналом организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Стимулирование труда в бюджетной организации - Приму сразу
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ использования персонала
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«Наставничество как технология развития персонала» в ГУП Московский метрополитен
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по НИР "Кадровый аудит как способ совершенствования организации"
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Выполнить два отчет по практике. Управление персоналом.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Учебная, преддипломная , производственная практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Тюменский медицинский колледж
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по учебной практике у ип
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление персоналом ООО «Торговый дом «Софрино»
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование условий труда персонала организации
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование путей покрытия потребности в персонале
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы