Условия и факторы качества управленческих решений.

Как заказчик описал требования к работе:

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) изучить теоретические основы принятия управленческих решений в организации, раскрыть понятие и сущность управленческого решения, рассмотреть виды управленческих решений, методы их принятия; 2) провести анализ системы принятия уп равленческих решений в ОАО «Ювелиры Урала»; 3) рассмотреть организационно-экономические характеристики ОАО «Ювелиры Урала»; 4) провести анализ проблемной ситуации в деятельности организации; 5) разработать рекомендации для компании по совершенствованию системы принятия управленческих решений с учетом современных методов и моделей. Объект исследования – процесс принятия управленческих решений. Предмет исследования – деятельность ОАО «Ювелиры Урала», направленная на разработку и принятие управленческих решений. Также во введении необходимо обозначить структуру и кратко описать содержание каждой части работы, указать источники и методы сбора и обработки информации, использованной для написания курсовой работы. Объём введения – 2-3 страницы. 1 Глава. Данная глава является теоретической и раскрывает содержание контрольной работы. Здесь необходимо раскрыть основные понятия темы, определить сущность исследуемого объекта. Глава может состоять из нескольких разделов, каждый из которых имеет свое название и обозначается как подраздел (1.1; 1.2 и т.д.). В теоретической части работы могут быть представлены разные подходы к изучаемой проблеме, точки зрения разных авторов на одну и ту же проблему, процесс. После каждого раздела каждой главы делаются краткие выводы. Обязательным является оформление ссылок на источники. Рекомендуемый объём первой главы 8-10 страниц. 2 Глава. Носит аналитический характер. В первом разделе второй главы (2.1) необходимо дать характеристику предприятия, деятельность которого анализируется автором. Можно включить краткую историческую справку, показать роль предприятия на современном рынке, в том числе на общенациональном и региональном рынках. Рекомендуется проанализировать управленческую структуру предприятия, организационную структуру. В других разделах второй главы анализируется деятельность предприятия через систему определенных показателей, которые характеризуют состояние системы управления, финансово-экономическое состояние компании, ее кадровый потенциал и др. Показатели следует рассматривать в динамике, желательно за три последних года. Показатели должны быть направлены на объективную оценку эффективности деятельности компании. Рекомендуемый объём второй главы 10-15 страниц. 3 Глава. Носит рекомендательный характер. На основе анализа данных автор должен представить свои рекомендации по совершенствованию какой-то сферы деятельности компании, в том числе через систему принятия управленческих решений, проанализировать экономическую эффективность предложения. Рекомендуемый объём третьей главы 6-8 страниц. Заключение. Содержит основные выводы по работе. Желательно структурировать эти выводы по обозначенным во введении задачам. Делается вывод о результативности работы и оценка достижения цели контрольной работы. Рекомендуемый объём заключения 2-3 страницы. Библиографический список. После заключения в контрольной работе приводится библиографический список. Библиография в списке располагается в алфавитном порядке, должен содержать не менее 20-25 источников, включая: законы, книги, учебные пособия, монографии диссертационных работ, журналы, сайты Интернет, внутреннюю отчетность предприятия. Нумерация сквозна

подробнее

Заказчик
заплатил

200 ₽

Заказчик не использовал рассрочку

Гарантия сервиса
Автор24

20 дней

Заказчик принял работу без использования гарантии

10 января 2021

Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой