Создан заказ №639392
23 мая 2015
Цель исследования: разработать практические рекомендации по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью ОАО «Орскнефтеоргсинтез» на рынке нефтяных продуктов.
Как заказчик описал требования к работе:
В качестве третьей практической главы, нужно использовать информацию, представленную ниже.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время большинство коммерческих предприятий в том или иной виде проектируют стратегические планы развития, что обусловлено заинтересованностью любого экономического субъекта в получении большей прибыли и повышению конкурентоспособности. (повышение конкурентоспособности у Вас как следствие стратегического планирования. Должно быть как основа, приоритет!!! Для Вашей работы!!!) Однако особенности проектного процесса и концепция конечного стратегического продукта разных предприятий во многом отличны, ввиду целого ряда специфических факторов: сферы деятельности предприятия, уровня его развития, рыночной позиции, сущности стратегии.
Сегодня можно наблюдать проекты по повышению конкурентоспособности предприятий в виде сборников из трех сотен страниц, которые, на первый взгляд, свидетельствуют обо всех стратегических особенностях приоритетного развития предприятий, но, с другой, не имеют сфокусированной и формализованной стратегии, способной обеспечить развитие конкурентных преимуществ. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Также, встречаются и другие крайности – неструктурированное и смутное представление собственника бизнеса о долгосрочных намерениях его предприятия, не имеющее документационного обеспечения. Вместе с этим четко сформулированная, понятная для менеджмента и исполнителей стратегия, выраженная в рамках концепции достижения долгосрочных целей компании и целевой структуры, по-прежнему остается редкостью, что не позволяет многим предприятиям эффективно управлять своей конкурентоспособностью.
Особо сложным процесс управления конкурентоспособностью представляется в отношении промышленных предприятий, в деятельности которых большую значимость приобретают производственные показатели деятельности и качество продукции, непосредственно влияющие на конкурентоспособность хозяйствующего субъекта. Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена значимостью поиска продуктивных путей повышения конкурентоспособности промышленных предприятий для обеспечения успешной коммерческой деятельности.
Объект исследования: коммерческая деятельность ОАО «Орскнефтеоргсинтез».
Предмет исследования: конкурентоспособность ОАО «Орскнефтеоргсинтез» на рынке нефтепродуктов.
Цель исследования: разработать практические рекомендации по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью ОАО «Орскнефтеоргсинтез» на рынке нефтяных продуктов.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть понятие, виды и факторы конкурентоспособности предприятий;
определить основы управления конкурентоспособностью современных предприятий;
изучить методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий;
проанализировать рыночные условия деятельности ОАО «Орскнефтеоргсинтез»;
оценить конкурентоспособность ОАО «Орскнефтеоргсинтез» на рынке нефтепродуктов;
разработать практические рекомендации по повышению конкурентоспособности ОАО «Орскнефтеоргсинтез;
оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Методологическая база исследования включает в себя комплекс методов использованных при написании ВКР:
контент-анализ;
маркетинговый анализ;
экспертная оценка;
методы графического моделирования;
методы математической статистики.
Теоретическая база исследования основана на научно-исследовательских трудах современных специалистов в области экономики и маркетинга. Необходимо отметить, что научная разработанность темы исследования представляется достаточно основательной, поскольку в ходе литературного анализа было отмечено большое количество выдающихся исследовательских трудов, посвященных проблеме конкурентоспособности предприятий. В частности, при написании выпускной квалификационной работы были использованы труды таких ученых, как Абаева Н.П., Гольдштейн Г.Я., Дюков И.И., Котлер Ф., Мокроносов А.Г., Портер М., Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Царев В.В. и многих других.
Практическая значимость результатов исследования обусловлена возможностью их практического применения. Разработанные мероприятия позволят повысить конкурентоспособность ОАО «Орскнефтеоргсинтез» за счет совершенствования системы управления, оптимизации финансовых, производственных и человеческих ресурсов.
Структура выпускной квалификационной работы:
введение, в котором содержится обоснование актуальности темы исследования, цель и задачи исследования, содержание методологической и информационной базы исследования;
первая глава, содержащей результаты литературного анализа теоретико-методологических аспектов управления конкурентоспособностью современных предприятий;
вторая глава, в рамках которой представлены результаты анализа конкурентоспособности ОАО «Орскнефтеоргсинтез»;
третья глава, содержащей описание разработанных мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия ОАО «Орскнефтеоргсинтез»;
заключение, содержащего основные выводы исследования;
список использованных источников.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
30 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования: разработать практические рекомендации по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью ОАО «Орскнефтеоргсинтез» на рынке нефтяных продуктов..docx
2017-01-19 17:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Дорогая Мария! Спасибо вам за то,что вы делаете такую масштабную работу. Искренний и добрый вы человек!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
