Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Включение человека в организационное окружение
Создан заказ №749965
14 октября 2015

Включение человека в организационное окружение

Как заказчик описал требования к работе:
Реферат на тему: Включение человека в организационное окружение. По предмету управление организацией. На 2-5 страниц с титульным листом. Пример титульное листа в прикрепленном файле. Сделать до 11 утра следующего дня.
Фрагмент выполненной работы:
Введение "Организация", по определению Р. Дафта, - социальное образование, которое имеет специально созданную структуру, а свою деятельность подчиняет определенной цели. Аналогичное толкование существует и в М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, которые считают, что организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Успех включения человека в организацию зависит от того, насколько этот человек мотивируется на удачное включение в организацию. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Прослеживается взаимосвязь мотивации будущего специалиста на членство в организацию: чем более сильное желание, тем ярче выражена попытка перебороть трудности включения в организационное окружение. И наоборот, если мотивация включения недостаточна, то специалист может прекратить процесс обучения и адаптации к организационному окружению, сразу уйдя из организации или оставаясь в ней до возникновения какого-то конфликта между ним и организационным окружением. Стоит заметить, что данный процесс имеет две стороны взаимодействия: одна - это специалисты, другая - образовательная организация. Гармоничное соединение этих сторон взаимодействия, является одним из важнейших заданий, потому что оно обеспечивает основу эффективного включения будущих специалистов в организацию. Включение будущих специалистов в организацию всегда связано с решением нескольких проблем, которые обязательно сопровождают этот процесс. Во-первых, это приспособление к новому окружению, что не всегда происходит успешно и эффективность которого зависит от правильного взаимодействия обеих сторон: будущего специалиста и организационного окружения. Во-вторых, это поведение будущего специалиста и способность изменяться в соответствии с новыми требованиями, без чего во многих случаях невозможно удачное включение в организацию. В-третьих, это условия (цель, задание, миссия и тому подобное) труда в организации, которые помогают будущему специалисту реализовать свои потенциальные возможности (в соответствии с ее потребностями и критериями отбора) не в зависимости от социальноэкономических изменений в окружающей среде. Для того, чтобы понять, как строится взаимодействие будущего специалиста по организации, необходимо осознать: современные тенденции развития организации; индивидуальные характеристики личности, которые определяют поведение будущих специалистов в организации; специфику организационной культуры и ее влияние на включение будущих специалистов в деятельность организации. Следовательно, можно отметить неотложную необходимость подготовки будущих специалистов к включению в организацию как необходимого условия их профессионального ростаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 октября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
аня2016
5
скачать
Включение человека в организационное окружение.docx
2021-03-10 17:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Благодарю за выполненную работу в срок! Автор учтив и пунктуален, не сомневайтесь обращаться именно к нему! Прошу простить за поздний отзыв.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
функции и методы управления персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы учёта затрат на производство продукции, работ, услуг
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
влияние заработной платы на лояльность сотрудников компании
Доклад
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Анализ кадрового потенциала ПАО «НК Роснефть»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Аудит персонала организации
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
14. Влияние НТП на коммуникации в организации.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии Тк Фактория
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
«Преимущества и недостатки стратегий управления»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Социально-экономическая модель развития туризма в России
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Имидж менеджера
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Стратегическое управление персоналом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
реферат на тему маркетинг персонала и рынок труда
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
КАДРОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ И ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление персоналом предприятий и органазаций
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
История кадровой работы в России и за рубежом
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Наука как особая форма человеческой деятельности
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Причины сопротивления персонала при внедрении изменений
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Принципы менеджмента персонала
В начале 40 – х гг. прошлого века трудовые коллективы требовали от руководителей внимания к себе, заявляли о своих правах. В то время кадровых менеджеров еще не существовало, имелись лишь управляющие, которые несли часть функции менеджера. Мировой финансовый кризис привел к массовым увольнениям в странах с развитой экономикой. Ситуацию усугубила мировая война. Женский труд прировняли к мужскому. Т...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Принципы менеджмента персонала
В начале 40 – х гг. прошлого века трудовые коллективы требовали от руководителей внимания к себе, заявляли о своих правах. В то время кадровых менеджеров еще не существовало, имелись лишь управляющие, которые несли часть функции менеджера. Мировой финансовый кризис привел к массовым увольнениям в странах с развитой экономикой. Ситуацию усугубила мировая война. Женский труд прировняли к мужскому. Т...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы