Создан заказ №900920
2 января 2016
Методы оптимальных решений. Тест
Как заказчик описал требования к работе:
TESTМетоды оптимальных решений. Тест
1вопрос
Факт достижения психологических целей для большего числа работников или населения за более короткое время, меньшим числом работников или меньшими финансовыми затратами – это:
a)Социальная эффективность управленческого решения
b)Правовая эффективност
ь управленческого решения
c)Технологическая эффективность управленческого решения
d)Психологическая эффективность управленческого решения
0035С2В1 — Вопрос 2 из 30
Какие виды управленческих решений выделяют по признаку сложности принятия:
1)письменные и устные
2) стереотипные и творческие
3)производственные и социально-политические
4) Конструкторские и технологические
0035С2В1 — Вопрос 3 из 30
Что включает в себя педагогический аспект управленческих решений:
1)профессиональные качества руководителя;
2)оценка социально-психологического климата;
3)деловые качества руководителя и психологический склад личности подчиненных
4)формирование позитивных моральных установок (формирова¬ние корпоративной культуры)
0035С2В1 — Вопрос 4 из 30
Какие навыки должен применять менеджер на рутинном уровне принятия решений:
1)Анализ возможного риска
2)Неукоснительное следование процедуре
3) Анализ информации
4)Творческое управление
0035С2В1 — Вопрос 5 из 30
Какой критерий гласит, что если вероятности состояния среды неизвестны, то они должны приниматься как равные:
1)критерий решения Вальда
2) критерий решений Лапласа
3)критерий Пуассона
4) альфа-критерий решения Гурвица
0035С2В1 — Вопрос 6 из 30
Какие виды управленческих решений выделяют по форме:
1)письменные и устные
2) стереотипные и творческие
3)Конструкторские и технологические
4) производственные и социально-политические
0035С2В1 — Вопрос 7 из 30
Какие виды решений выделяет Г. Симон :
1)запланированные и спонтан¬ные
2) производственные и социально-политические
3) письменные и устные
4) Конструкторские и технологические
0035С2В1 — Вопрос 8 из 30
Что включает в себя психологический аспект управленческих решений:
1)распределение ответственности за выполнение принятогорешения
2) соблюдение и соответствие компетенции персонала попринятию решения
3) учет инновационной готовности персонала
4) придание управленческому решению формы нормативного акта
0035С2В1 — Вопрос 9 из 30
На каком уровне решения характеризуются как стратегические, высокоответственные:
1)Высшем уровне
2)Техническом уровне
3)Государственном уровне
4) Среднем уровне
0035С2В1 — Вопрос 10 из 30
Ресурсная результативность, полученная по итогам подготовки или реализации управленческого решения в организации:
1)Интенсивность
3)Производительность
2)Эффективность
4)Эффективность управленческого решения
11 нет пропустила
0035С2В1 — Вопрос 12 из 30
Факт достижения организационных целей за счет меньшего числа работников или меньшего времени – это:
1)Экономическая эффективность управленческого решения
2)Организационная эффективность управленческого решения
3)Социальная эффективность управленческого решения
4)Эффективность управленческого решения
0035С2В1 — Вопрос 13 из 30
Какие навыки должен применять менеджер на селективном уровне принятия решений:
1)Неукоснительное следование процедуре
2)Анализ информации
3)Анализ возможного риска
4)Творческое управление
14 нет…
0035С2В1 — Вопрос 15 из 30
Какой метод предполагает расчет эффективности производства в целом и выделении из него фиксированной (статистически обоснованной) части:
1)Косвенный метод, по конечным результатам УР прямой метод,
2)по непосредственным результатам деятельности анализ эффективности затрат
3). сравнение различных вариантов (альтернатив);
16 вопрос
Какие методы отражают способ выдачи распоряжений – устно, письменно, в виде приказов:А. Б. В. Г.
1)сетевое моделирование
2) Методы контроля выполнения решений
3)Методы воздействия
4) методы составления информационной таблицы реализации решений
0035С2В1 — Вопрос 17 из 30
На каком уровне решения характеризуются как тактические, текущие, с высоким экспертным уровнем и уровнем аргументации:
1)Техническом уровне
2)Высшем уровне
3) Государственном уровне
4)Среднем уровне
0035С2В1 — Вопрос 18 из 30
Факт достижения экологических целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или меньшими финансовыми затратами:
1)Политическая эффективность управленческого решения
2)Этическая эффективность управленческого решения
3)Экологическая эффективность управленческого решения
4)Правовая эффективность управленческого решения
0035С2В1 — Вопрос 19 из 30
Факт достижения социальных целей для большего количества человек и общества за более короткое время, меньшим числом работников, меньшими финансовыми затратами – это:
1)Организационная эффективность управленческого решения
2) Экономическая эффективность управленческого решения
3)Социальная эффективность управленческого решения
4)Эффективность управленческого решения
0035С2В1 — Вопрос 20 из 30
Анализ вариантов управленческих решений для одного и того же типа объекта, разработанных и реализованных примерно в одинаковых условиях предполагает:
1)прямой метод, по непосредственным результатам деятельности;
2)сравнение различных вариантов (альтернатив);
3)Косвенный метод, по конечным результатам УР;
4) анализ эффективности затрат.
0035С2В1 — Вопрос 21 из 30
На каком уровне решения характеризуются как оперативные, конкретные, четко форма¬лизованные, контролируемые:
1)Государственном уровне
2)Высшем уровне
3)Среднем уровне
4)Техническом уровне
0035С2В1 — Вопрос 22 из 30
На каком уровне принятия управленческих решений руководитель должен выработать творчес¬кое решение, которое может быть абсолютно но¬вым:
1)Адаптационный
2)Селективный
3) инновационный
4)Рутинный
0035С2В1 — Вопрос 23 из 30
На каком уровне принятия управленческих решений не требуется творческого подхода, поскольку все процедуры заранее предписаны:
1)Адаптационный
2)Рутинный
3)инновационный
4)Селективный
0035С2В1 — Вопрос 24 из 30
На каком уровне принятия управленческих решений требуется некоторая доля инициативы и свободы действий, но в определенных границах:
1)Инновационный
2)Рутинный
3)Адаптационный
4)Селективный
0035С2В1 — Вопрос 25 из 30
К затратам управленческих решений относятся:
1)информационные затраты
2) переменные издержки
3)накладные расходы
4)текущие издержки
0035С2В1 — Вопрос 26 из 30
Соизмерение ресурсов (затрат) на достижение результатов – это:
1)Интенсивность
2) Эффективность
3)Производительность
4)Эффективность управленческого решения
0035С2В1 — Вопрос 27 из 30
Какие виды управленческих решений выделяют по содержанию:
1)письменные и устные
2)Конструкторские и технологические
3)производственные и социально-политические
4)стереотипные (на основе навыка, опыта, традиции) и творческие
0035С2В1 — Вопрос 28 из 30
Что включает в себя социальный аспект управленческих решений:
1)максимизация экономического эффекта
2) неформальная структура рабочих групп
3)материальная заинтересованность персонала;
4)правильность управленческих решений;
0035С2В1 — Вопрос 29 из 30
На каком уровне принятия управленческих решений возникают наиболее слож¬ные проблемы и требуют наибольшего внимания менеджера:
1)Адаптационный
2)Селективный
3)Рутинный
4)инновационный
0035С2В1 — Вопрос 30 из 30
Принципом метода дерева решений не является:
1)четкая иерархия
2)Формирование результатов выполняется в несколько этапов
3) краткость высказывания
4)идеи полнота
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 января 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Методы оптимальных решений. Тест.docx
2016-01-06 18:17
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору!!!работа выполнена в срок и в соответствии с требованиями!!!
Всем советую...не пожалеете!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
