Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Разработка корпоративного стандарта управления проектами в ООО ГФК «Веранда»
Создан заказ №9772824
1 мая 2023

Разработка корпоративного стандарта управления проектами в ООО ГФК «Веранда»

Как заказчик описал требования к работе:
Разработка корпоративного стандарта управления проектами в ООО ГФК «Веранда» ИНН - 7-7-4-3-2-0--2-0-9-5 Направление: Менеджмент Профиль: Управление проектами Антиплагиат. ВУЗ 70%
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 мая 2023
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Разработка корпоративного стандарта управления проектами в ООО ГФК «Веранда».docx
2023-05-05 17:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
ВКР выполнена замечательно, несколько незначительных поправок от научного руководителя автор оперативно внес. Ксения всегда на связи, вежлива и исполнительна. Очень рада, что обратилась именно к ней.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
SWOT анализ компании медицинского оборудования
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация турниров по киберспорту
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Эффективность менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ОРГАНИЗАЦИЯ ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Три родовых стратегии в сфере здравоохранения (Портер)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Архитектура предприятия как стратегия
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Подготовка к разработке управленческих решений
На начальном этапе разработки управленческого решения необходимо осуществить следующие действия:
Рассмотрим их особенности подробнее.
В случае недостоверности или недостаточности информации, возможно принятие ошибочных и неэффективных решений. Если информации чересчур много, может возникнуть проблема отбора информации, которая представляет действительный интерес и важность для своевременного приняти...
подробнее
Сильные и слабые организационные культуры
Традиционно, в современных организациях принято выделить такую культура как доминирующая культура и субкультура. Доминирующая культура включает в себя главные ценности, которые принимаются большинством сотрудников предприятия.
Субкультуры формируются на довольно больших предприятиях организациях и включают в себя единые проблемы и ситуации, с которыми приходится сталкиваться сотрудникам, опыт их ра...
подробнее
Должностные инструкции как средство управления поведением в организации
Должностные инструкции предназначены для решения следующих задач:
Итак, должностная инструкция предназначена для того, чтобы определить для работника его права, обязанности и ответственность.
Работодатель может использовать должностную инструкцию для того, чтобы:
Должностная инструкция может быть представлена в одном из двух вариантов:
Обычно должностная инструкция содержит следующие разделы:
подробнее
Аттестация эксперта по аккредитации
Одним из эффективных и широко применяемых в настоящее время механизмов обеспечения надлежащего уровня качества является аккредитация. Она заключается в получении подтверждений тому, что проверяемое лицо соответствует установленным критериям, что подтверждает его компетентность на осуществление деятельности в конкретной области общественной жизни.
Непосредственно аккредитацией, как правило, занимает...
подробнее
Подготовка к разработке управленческих решений
На начальном этапе разработки управленческого решения необходимо осуществить следующие действия:
Рассмотрим их особенности подробнее.
В случае недостоверности или недостаточности информации, возможно принятие ошибочных и неэффективных решений. Если информации чересчур много, может возникнуть проблема отбора информации, которая представляет действительный интерес и важность для своевременного приняти...
подробнее
Сильные и слабые организационные культуры
Традиционно, в современных организациях принято выделить такую культура как доминирующая культура и субкультура. Доминирующая культура включает в себя главные ценности, которые принимаются большинством сотрудников предприятия.
Субкультуры формируются на довольно больших предприятиях организациях и включают в себя единые проблемы и ситуации, с которыми приходится сталкиваться сотрудникам, опыт их ра...
подробнее
Должностные инструкции как средство управления поведением в организации
Должностные инструкции предназначены для решения следующих задач:
Итак, должностная инструкция предназначена для того, чтобы определить для работника его права, обязанности и ответственность.
Работодатель может использовать должностную инструкцию для того, чтобы:
Должностная инструкция может быть представлена в одном из двух вариантов:
Обычно должностная инструкция содержит следующие разделы:
подробнее
Аттестация эксперта по аккредитации
Одним из эффективных и широко применяемых в настоящее время механизмов обеспечения надлежащего уровня качества является аккредитация. Она заключается в получении подтверждений тому, что проверяемое лицо соответствует установленным критериям, что подтверждает его компетентность на осуществление деятельности в конкретной области общественной жизни.
Непосредственно аккредитацией, как правило, занимает...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы