все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Организационное проектирование это начальный этап создания предприятия (организации). Организационное проектирование определяет будущую структуру организации, ее систему управления, процедуры выполнения административных, технологических, и выполнения других действий, а также процессы взаимодействия между различными элементами предприятия (организации). Основой организационного проектирования являются стратегические планы организации. Разработка проектных решений для перспективного устройства организации и по ее переходу к перспективному целевому состоянию, в этом заключается организационное проектирование. Главной целью организационного проектирования является разработка перспективного устройства организации, которое будет решать поставленные проблемы и достигать важнейшие цели, учитывая возможности организации и рыночные тенденции.
Для решения задач управления предприятием была поставлена цель разработки классификации управления по выбранным критериям. Так как управление реализуется посредством выполняемых функций, то первый критерий – функции управления. Второй критерий – технологии управления, которые представляют собой процессы и способы для реализации функций. Из определения «управления» следует, что в системе субъект оказывает воздействие на объект, а способ воздействия – метод, который является третьим критерием. Содержание технологии управления зависит от вида и сложности объекта управления, квалификации работников и видов используемых технических средств.
Уникальность 49 %
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1: Теоретические основы проектирования организации 4
1.1. Система управления организации 4
1.2. Понятие проектирования организационных систем 9
1.3. Методология проектирования системы управления 14
Глава 2. Проектирование системы управления предприятия 17
2.1. Цели организации и стратегическое видение 17
2.3. Исследование текущей системы управления организации 18
Глава 3. Рекомендации по улучшению системы управления организации 21
Заключение 28
Список использованной литературы 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Амбросьева, С. Совершенствование системы управления агропромышленным комплексом региона / С. Амбросьева // АПК: экономика, управление. – 2013. – № 11.
2. Бородин А.Н. и другие. Практика реформирования бизнеса. Реформирование деятельности подразделений / А.Н. Бородин и др. // Справочник экономиста. – 2007. – № 11.
3. Васильев ВМ., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А., Управление в строительстве: Учебник для вузов. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2011.
4. Веснин В.Р., Менеджмент. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
5. Горемыкин В.А. Методика составления разделов бизнес-плана /В.А. Горемыкин// Справочник экономиста. – 2013. – № 11.
6. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. – М.: Машиностроение, 2011. – С. 64.
7. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя: 7-е изд. перераб. и доп. /А. Бочкарев, В. Кондратьев, В. Краснова, А. Матвеев, А. Привалов, Н. Хорошавина // М.: Эксмо. – 2012. – 976 с.
8. Коучинг-школа по управлению проектами [Текст] / Д. В. Димитриев: докл. на 17-й Междунар. конф. по управлению проектами IPMA/PMI в России. – М., 2013.
9. Кулапина Г.М. Управленческое консультирование как сфера услуг малого и средне-го бизнеса [Текст] / Г. М. Кулапина. – Самара, 2012.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Федоури Х., Основы менеджмента: [Электронный ресурс]. URL: http://www.bibliotekar.ru/biznes-43/index.htm.
11. Новицкий Н.И., Организация, планирование и управление производством. – М.: Финансы и статистика, 2011.
12. Разу М.Л., Якутин, Ю.В. Организация менеджмента. – М.: Экономика и жизнь, 20012. – 101 с.
13. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации - М.: ПИТЕР, 2011 г
14. Серов В.М., Нестерова Н.А., Серов А.В., Организация и управление в строительстве. – М.: Издательский центр «Академия», 2010.
15. Смолкин, А.М. Организация производства. – М.: Экономика, 2011. – 212 с. - С. 148.
16. Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2011.
17. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М., Риор, 2011.
18. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2013.
19. Угольницкий, Г. и другие. Структурные особенности систем управления и методы управления / Г. Угольницкий и др.// Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 2.
20. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. М.: Вершина, 2013.
21. Федосеев В.Н., С.Н. Капустин. Управление персоналом организации: Учебное пособие — М.: Издательство «Экзамен», 2011.
22. Экономика, организация и управление на предприятии /А.В. Тычинский и др.; под ред. М.А. Боровской. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Организационное проектирование это начальный этап создания предприятия (организации). Организационное проектирование определяет будущую структуру организации, ее систему управления, процедуры выполнения административных, технологических, и выполнения других действий, а также процессы взаимодействия между различными элементами предприятия (организации). Основой организационного проектирования являются стратегические планы организации. Разработка проектных решений для перспективного устройства организации и по ее переходу к перспективному целевому состоянию, в этом заключается организационное проектирование. Главной целью организационного проектирования является разработка перспективного устройства организации, которое будет решать поставленные проблемы и достигать важнейшие цели, учитывая возможности организации и рыночные тенденции.
Для решения задач управления предприятием была поставлена цель разработки классификации управления по выбранным критериям. Так как управление реализуется посредством выполняемых функций, то первый критерий – функции управления. Второй критерий – технологии управления, которые представляют собой процессы и способы для реализации функций. Из определения «управления» следует, что в системе субъект оказывает воздействие на объект, а способ воздействия – метод, который является третьим критерием. Содержание технологии управления зависит от вида и сложности объекта управления, квалификации работников и видов используемых технических средств.
Уникальность 49 %
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1: Теоретические основы проектирования организации 4
1.1. Система управления организации 4
1.2. Понятие проектирования организационных систем 9
1.3. Методология проектирования системы управления 14
Глава 2. Проектирование системы управления предприятия 17
2.1. Цели организации и стратегическое видение 17
2.3. Исследование текущей системы управления организации 18
Глава 3. Рекомендации по улучшению системы управления организации 21
Заключение 28
Список использованной литературы 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Амбросьева, С. Совершенствование системы управления агропромышленным комплексом региона / С. Амбросьева // АПК: экономика, управление. – 2013. – № 11.
2. Бородин А.Н. и другие. Практика реформирования бизнеса. Реформирование деятельности подразделений / А.Н. Бородин и др. // Справочник экономиста. – 2007. – № 11.
3. Васильев ВМ., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А., Управление в строительстве: Учебник для вузов. – М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2011.
4. Веснин В.Р., Менеджмент. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
5. Горемыкин В.А. Методика составления разделов бизнес-плана /В.А. Горемыкин// Справочник экономиста. – 2013. – № 11.
6. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. – М.: Машиностроение, 2011. – С. 64.
7. Кондратьев В.В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя: 7-е изд. перераб. и доп. /А. Бочкарев, В. Кондратьев, В. Краснова, А. Матвеев, А. Привалов, Н. Хорошавина // М.: Эксмо. – 2012. – 976 с.
8. Коучинг-школа по управлению проектами [Текст] / Д. В. Димитриев: докл. на 17-й Междунар. конф. по управлению проектами IPMA/PMI в России. – М., 2013.
9. Кулапина Г.М. Управленческое консультирование как сфера услуг малого и средне-го бизнеса [Текст] / Г. М. Кулапина. – Самара, 2012.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Федоури Х., Основы менеджмента: [Электронный ресурс]. URL: http://www.bibliotekar.ru/biznes-43/index.htm.
11. Новицкий Н.И., Организация, планирование и управление производством. – М.: Финансы и статистика, 2011.
12. Разу М.Л., Якутин, Ю.В. Организация менеджмента. – М.: Экономика и жизнь, 20012. – 101 с.
13. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации - М.: ПИТЕР, 2011 г
14. Серов В.М., Нестерова Н.А., Серов А.В., Организация и управление в строительстве. – М.: Издательский центр «Академия», 2010.
15. Смолкин, А.М. Организация производства. – М.: Экономика, 2011. – 212 с. - С. 148.
16. Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2011.
17. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М., Риор, 2011.
18. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2013.
19. Угольницкий, Г. и другие. Структурные особенности систем управления и методы управления / Г. Угольницкий и др.// Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 2.
20. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. М.: Вершина, 2013.
21. Федосеев В.Н., С.Н. Капустин. Управление персоналом организации: Учебное пособие — М.: Издательство «Экзамен», 2011.
22. Экономика, организация и управление на предприятии /А.В. Тычинский и др.; под ред. М.А. Боровской. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
8 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
350 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 145035 Курсовых работ — поможем найти подходящую