все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Сущность и особенности японского менеджмента
- 25 страниц
- 2016 год
- 255 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Методы управления являются центральным механизмом любой организации. Только правильная организация модели управления позволит эффективно организовать рабочий коллектив, который в свою очередь будет давать высокие результаты. Этот процесс осуществляется путём воздействия субъекта управления на объект управления, для достижения целей управляющего. Чтобы добиться поставленных задач, необходимо сплотить коллектив и выстроить централизованную материальную и духовную сферы. Такая гармония достигается путём согласия каждого рабочего с политикой предприятия. Поэтому основная задача управляющего – построить такой стиль и метод управления, который заинтересует каждого рабочего.
ВВЕДЕНИЕ
1 Сущность японских методов управления
2 Поведенческие особенности японских менеджеров
3 Системы управления качеством и методика управления трудовыми ресурсами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1 Сущность японских методов управления
Особенности японских методов управления уникальны, по сравнению
с методами стран запада. Но это не обозначает, что японские методы лучше европейских и американских, так как основная структура кардинально различается из-за разнообразия ценностей и правил. Так в чем же отличии методов японского управления от методов западного управления? Прежде всего, своей направленностью (главным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы). Основной целью любого японского управляющего является повышение эффективности работы предприятия за счёт повышения рабочей производительности труда. Однако в западном менеджменте основной целью ставится максимизация получения прибыли, используя при этом минимум затрат. По мнению известного японского специалиста в сфере «менеджмент» Хидеки Йосихара, существует шесть признаков японского управления:
1.Гарантия занятости и создание обстановки доверительности.
...
2 Поведенческие особенности японских менеджеров
Ранее, мы уже отмечали, что японские методы управления представляют собой совокупность традиций и современного опыта менеджмента. Говоря о национальных традициях, можно сказать, что в основе лежит то, что японцы не придерживаются письменных правил, так как из-за особенности их языка на письме (письмо принимает иероглифический характер), понятия формулируются не чётко, и понять их можно по-разному. Сами же японцы считают: «…в традиционном японском обществе отсутствовали как всеобщий этический кодекс, так и категорические религиозные предписания. Не существовало даже четкой системы представлений о грехе...» [3].
Блестящее исследование, на основе типов отношений в группе, связанных с традициями национальных культур, провёл Чийне Накане.
...
3 Системы управления качеством и методика управления трудовыми ресурсами
Сам управленческий контроль является сокращённым определением управленческого планирования. Эти понятия являются важным инструментом в руке менеджера для достижения организационных целей. А для того чтобы эффективно управлять, нужно учитывать человеческие пределы и необходимо выбрать подходящий масштаб бизнеса.
Нужно отметить, что в Японии контроль над предприятием абсолютно отличается от стиля контроля других стран. Основной задачей японского метода управленческого контроля является найти ошибки или недочёты в производственной сфере, а после найти пути разрешения этих проблем. Однако у стран запада данные операции ведутся с целью «найти виновного и наказать». Используя японский метод, управляющий продолжает своё производство, не теряя времени на конфликт.
...
1. Череданова, Л. Н.. Основы экономики и предпринимательства Японии [Текст]: учебник для начального профессионального образования/Л. Н. Череданова.-7-е изд., стереотип.-М.:Академия,2008.-171, [1] с
2. Веснин, В. Р. Менеджмент : учебник / В. Р. Веснин. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Проспект, 2012.
3. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент : учебник / Р. А. Фатхутдинов. – 6-е изд. – СПб. : Питер, 2012. – 448 с.
4. Теория управления : учебник / [Ю. В. Васильев, В. Н. Парахина, Л. И. Ушвицкий и др.] ; под. ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. – 2-е изд., доп. – М. : Финансы и статистика, 2008.
5. Стратегический менеджмент : учебник / под ред. А.Н. Петрова. – 2-е изд. – СПб. [и др.] : ПИТЕР, 2008. – 496 с
6. Маланина, В. А. Основы менеджмента Японии / В. А. Маланина; Федеральное агентство по образованию, ГОУ ВПО ТГПУ.-Изд. 2-е, испр.-Томск: издательство ТГПУ,2007.-66с.
7. Чумиков, Александр Николаевич. Кейсы и деловые игры по связям с общественностью [Текст]:учебное пособие для вузов/А. Н. Чумиков.-М.:КНОРУС,2010.-147, [5] с
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент – М.; ИНФРА – М.:Проспект, 2008.-345с
9. Семенов, А. К. Теория менеджмента : учебник для бакалавров / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – Москва : Дашков и Кш, 2012. – 489
10. Философова, Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность [Текст]:учебное пособие для вузов/Т. Г. Философова, В. А. Быков ; под ред. Т. Г. Философовой.-2-е изд., перераб. и доп.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2008.-295 с.
11. Пивоваров С.Э. Сравнительный менеджмент , под редакцией Максимцева И.Л. 2-е изд. - СПб.: 2008. — 480 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
