Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
История становления тайм-менеджмента
- 20 страниц
- 2015 год
- 243 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
В экономике XXI века в связи с возрастанием темпов изменений и степени неопределенности экономической среды увеличивается потребность в повышении адаптивности организации, скорости ее реакции на изменения. Эта адаптивность становится одним из важнейших факторов конкурентоспособности организации как экономической системы. Одним из инструментов повышения адаптивности является корпоративное внедрение технологий тайм - менеджмента в качестве элемента системы управления организацией. Актуальность исследования определяется необходимостью использования инструментов тайм - менеджмента как технологии повышения эффективности управления.
Историю возникновения тайм- менеджмента связывают с рядом имен. Луций Анней Сенека рекомендовал:
-вести письменный учет времени;
-делить время на: хорошо, плохо потраченное и утерянное за бездельем;
- оценивать свою жизнь согласно наполненности прожитого периода
Первые принципы тайм менеджмента сформулировал в своих письмах итальянский ученый, писатель и гуманист Леон Альберти, который писал:
-список дел необходимо сначала составить, а затем выделить время на их выполнение
-дела необходимо распределить согласно их важности.
Бенджамин Франклин сказал знаменитую фразу : «Помни: время – это деньги» - данное изречение также легло в основы управления временем: от того, как эффективно потрачено время, зависит количество полученной прибыли.
Отечественная история также богата на исследования в этой области, о чем более подробно рассказано в данной работе.
Цель исследования – раскрыть исторические основы становления тайм- менеджмента и описать его сущность. Задачи исследования:
- описать историю развития тайм – менеджмента в России;
- рассмотреть сущность и технологии корпоративного тайм- менеджмента.
Практическая значимость исследования состоит в необходимости применения тайм- менеджмента для повышения результативности работы как менеджмента, так и организации в целом.
Содержание
Введение 3
1. Понятие и история тайм - менеджмента в России 5
2.Корпоративный тайм- менеджмент 8
Заключение 19
Список использованной литературы 20
Заключение
Для руководителя также важно использование методов тайм - менеджмента. Тайм-менеджмент – это комплексная технология по управлению эффективностью использования времени и, как следствие, эффективностью работы, которая включает в себя методы планирования, организации рабочего дня, контроля.
Технологии планирования основаны на постановке целей по методу SMART, планированию дел по методикам Парето, Эйзенхауэра, ABC-методе, методе 60:40, методе GTD. Планирование должно быть сквозным по организации и охватывать все уровни управления.
Существует методика диагностики использования тайм-менеджмента. В рамках данной методики можно оценить персональную, командную эффективность и эффективность работы организации в целом по 10 признакам: материализованность и обозримость задач и информации; системность, согласованность, скоординированность работы; гибкость деятельности, оперативность реагирования; целеориентированность, стратегическое видение; измеримость результатов, времени и эффективности; приоритизированность; инвестиционность, ориентация на развитие; своевременность исполнения; контролируемость испонения; легкость работы .В результате диагностики можно выявить проблемы, связанные с потерями времени и разработать комплекс оптимизирующих мероприятий, включающих использование методик тайм – менеджмента.
Список использованной литературы
1. Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; Под ред. Г.А. Архангельского. — М.: Альпина Паблишер, 2012. – 311 с.
2. Архангельский Г.А. Методика ТМ-диагностики. // Управление персоналом, 2004, N 13
3. Архангельский Г. А. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г.А. Архангельский. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2008. – 160 с
4. Буланова В.Б. Тайм-менеджмент как инструмент повышения эффективности//Вестник МГОУ,№2,2009-С.23
5. Милюков Е.С. Тайм-менеджмент, как инструмент управления производительностью//Экономика и управление,2011 №4-С.100-105
6. Калинин, С.И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. /С.И. Калинин. – СПб.: Речь, 2006. – 371 с
7. Тюрина А.Д. Теория организации/ А.Д. Тюрина.-М.:Эксмо,2008.-160 с
8. Шапиро С.А., Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие/ С.А.Шапиро, О.В.Шатаева.-М., Гроссмедиа,2008.-400 с
9. Тренинги по тайм-менеджменту. Ресурсы интернет: – http://www.ilpp.ru/kpvo231/reviews/ganev.html
10. Корпоративный тайм-менеджмент Ресурсы интернет:- http://www.cfin.ru/management/people/corp_tm.shtml
11. История управления временем. Ресурсы интернет:- http://vremia.com.ua/history
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
