Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Характеристика и взаимосвязь общих функций управления
Создан заказ №1011695
7 марта 2016

Характеристика и взаимосвязь общих функций управления

Как заказчик описал требования к работе:
Оглавление, введение, основная часть, состоящая из 2 глав и в каждой из них по 2 параграфа, заключение и библиографический список(желательно больше книжной литературы); объём 10-15 стр.; шрифт 12 Times New Roman
Фрагмент выполненной работы:
Введение Процесс управления любой организацией означает умение ставить цели, достигать их с помощью тех ресурсов, которыми обладает организация. Таким образом, управление является целенаправленным воздействием на внутреннюю среду организации, которое организует работу так, что она становится эффективной. С помощью менеджмента руководство добивается выполнения стратегических и тактических целей организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом, менеджмент в организации выполняет ряд функций. Под функцией в менеджменте понимают определенные сферы деятельности, обязанности, определенное назначение, которое менеджмент выполняет в организации. Функции менеджмента во многом определяют содержание управленческой деятельности, играют ключевую роль в формировании системы управления в организации. Функции менеджмента являются обособленными, необходимыми элементами управления, которые приносят конечные результаты. Несмотря на их обособленность, функции менеджмента связаны между собой, составляя таким образом непрерывность процесса управления в организации. Без проявления функций работа организации невозможна, поэтому изучать и анализировать функции менеджмента необходимо постоянно. Этим объясняется актуальность данной работы. Данная работа изучает функции менеджмента с точки зрения цикличности и их значения в организации. Чтобы полностью исследовать функции менеджмента, ставятся следующие цели: – изучить теоретическую основу понятия функций менеджмента; – проанализировать основные функции и их взаимосвязь. В соответствии с целями ставятся следующие задачи: – изучить основные подходы к теории менеджмента; – рассмотреть понятие функций управления и проследить их взаимосвязь; – проанализировать значение функций менеджмента. Работа состоит из введения, двух глав, заключенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
zay-lia
5
скачать
Характеристика и взаимосвязь общих функций управления.docx
2016-10-06 12:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Благодарю за оперативность и сдачу работы раньше срока, что очень понравилось. Работа прекрасная и мои пожелания учтеная

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по учебной практике экономиста (практика в типографии)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Учет и управление денежными средставми и денежными эквивалентами
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Виды стратегией поведения в конкурентной среды
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Реферат по менеджменту
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Сущность и источники прибыли компании
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Технология принятия решений
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
теория систем и системный анализ
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по карьерная адаптивность. С-00076
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стандарты по управлению проектами(PMBOK,ICB,ISO)
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Модели социального партнерства в разных странах.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Основные функции управления структурным подразделением
Основная работа структурного подразделения происходит на основании определенного положения, разработкой которого занимается руководств предприятия в совокупности с существующими законодательными нормами.
Для того, чтобы обеспечить бесперебойную эффективную работу, структурному подразделению необходимо соответствовать определенному ряду обязательных требований, которые выглядят следующим образом:
Стр...
подробнее
Мониторинг управленческого решения
Мониторинг является заключительным этапом принятия управленческих решений. В процессе мониторинга управленческих решений необходимо уделить внимание достижению промежуточных, а также конечных результатов.
Поэтому мониторинг необходимо проводить с учетом объективных фактических данных относительно результатов реализации управленческого решения. При этом следует стараться избегать влияния факторов, и...
подробнее
Оценка информационных рисков
Понятие информационного риска не имеет четкого и устойчивого определения, на сегодняшний день в теории и на практике пока не выработано единого подхода к их дефиниции. Условно можно выделить следующие подходы к трактовке термина «информационный риск»:
В качестве параметра для классификации информационных рисков можно использовать субъект или объект риска, алгоритм рискового поведения, причины и сфе...
подробнее
Объекты контроллинга
Основные функции контроллинга, это:
Контроллинг осуществляется в разрезе различных объектов, функционирующих в структуре предприятия.
Контроллинг внешней среды предприятия.
Также при контроллинге данного объекта, необходимо обозначить внешние факторы, которые можно использовать на благо развития организации. При контроллинге внешней среды необходимо:
Контроллинг маркетинга и сбыта.
Данный объект конт...
подробнее
Основные функции управления структурным подразделением
Основная работа структурного подразделения происходит на основании определенного положения, разработкой которого занимается руководств предприятия в совокупности с существующими законодательными нормами.
Для того, чтобы обеспечить бесперебойную эффективную работу, структурному подразделению необходимо соответствовать определенному ряду обязательных требований, которые выглядят следующим образом:
Стр...
подробнее
Мониторинг управленческого решения
Мониторинг является заключительным этапом принятия управленческих решений. В процессе мониторинга управленческих решений необходимо уделить внимание достижению промежуточных, а также конечных результатов.
Поэтому мониторинг необходимо проводить с учетом объективных фактических данных относительно результатов реализации управленческого решения. При этом следует стараться избегать влияния факторов, и...
подробнее
Оценка информационных рисков
Понятие информационного риска не имеет четкого и устойчивого определения, на сегодняшний день в теории и на практике пока не выработано единого подхода к их дефиниции. Условно можно выделить следующие подходы к трактовке термина «информационный риск»:
В качестве параметра для классификации информационных рисков можно использовать субъект или объект риска, алгоритм рискового поведения, причины и сфе...
подробнее
Объекты контроллинга
Основные функции контроллинга, это:
Контроллинг осуществляется в разрезе различных объектов, функционирующих в структуре предприятия.
Контроллинг внешней среды предприятия.
Также при контроллинге данного объекта, необходимо обозначить внешние факторы, которые можно использовать на благо развития организации. При контроллинге внешней среды необходимо:
Контроллинг маркетинга и сбыта.
Данный объект конт...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы