Создан заказ №1013285
7 марта 2016
Целью исследования является анализ стратегий управления развитием ВИНК Русьвьетпетро и разработка рекомендаций по совершенствованию ее деятельности.
Как заказчик описал требования к работе:
Введение
Глава 1: Теоретические основы управления компанией
1.1 Определения и понятия управления компанией,
1.2 Цели, функции, роль управления компанией
1.3 Структура управления компанией
1.4 Модели управления компанией
Глава 2: Нефтедобывающая компания
Здесь вы можете рассказать про историю
появления и развития нефтедобывающих компаний. Рынок нефти. Современные тенденции. ВИНК. Сланец. Развитие российских нефт.доб.комп. Развитие вьетнам. Нефт. Доб комп. Каков мировой опыт совместных нефте. Доб. комп.
2.1 Настоящее состояние нефтедобывающая отрасли и проблемы с нефтедобывающей компанией в России и во Вьетнаме
2.2...
2.3...
Глава 3: Управление нефтедобывающей компанией «Русвьетпетро»
3.1 Генезис компании «Русвьетпетро» (Не забудь и про динамику добычи,
кто и как потребляет, была ли модернизация и т.п.)
3.2 Структура и модели управления компанией «Русвьетпетро»
3.3 Финансовая ситуация компании «Русвьетпетро»
3.4 Рекомендация по улучшению управления компанией «Русвьетпетро
Заключение
Списо
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Глобальный нефтяной сектор на обозримое будущее остаётся ядром энергообеспечения мирового развития. Успешное встраивание российского и вьетнамского нефтяного комплекса в складывающееся мировое энергетическое пространство в значительной степени зависит от эффективности стратегий развития, которые разрабатывают и реализуют российские и вьетнамские вертикальные интегрированные компании (ВИНК). (работа была выполнена специалистами Автор 24) Это происходит в острой конкуренции со стратегиями конкурентов - глобальных нефтяных компаний, которые во всё возрастающей степени направлены на изменение условий ведения бизнеса с учётом всего комплекса объективных факторов и долгосрочных прогнозных оценок мировой экономики и энергетики, а также геополитических требований своих правительств.
Сегодня российско-вьетнамские отношения развиваются в сложной политической обстановке как для России, так и для азиатско-тихоокеанского региона. Однако, для Москвы, на фоне введенных Западом санкций, жизненно важной альтернативой становится восточное направление ее политики. Действительно, сегодня отношения России и Вьетнама находятся на очень высоком уровне взаимного доверия, и сотрудничество развивается в разных сферах – это поставки российской военной техники, совместные проекты в сфере нефти и газодобычи, в строительстве атомной электростанции, в развитии российского туризма и в целом ряде других важных отраслей.
Интересной особенностью современных российско-вьетнамских отношений является то, что сегодня вьетнамский бизнес вкладывает в Россию больше, чем российский во Вьетнам. В России работают около 300 вьетнамских компаний. Основная сфера их деятельности — торговля, пищевая промышленность, производство строительных материалов. По состоянию на начало 2014 г. накопленный объем прямых вьетнамских инвестиций в России составил 2,47 млрд. долл. США. Этот объем вложен в 19 проектов на российской территории. Подавляющая доля вьетнамских инвестиций – 91% приходится на российско-вьетнамские проекты сотрудничества в нефтегазовой отрасли. К 2020 году обе страны рассчитывают путем ускоренного развития взаимных связей и инвестиций, расширения контактов и обменов на всех уровнях достичь взаимного товарооборота на уровне 10 млрд. долларов в год.
Условия мирового энергетического взаимодействия меняются радикально по многим параметрам, всё более политизируясь. Современные энергетические, и прежде всего – нефтяные, компании работают в условиях качественно новых тенденций: регионализации, формирование основ нового мирового энергетического порядка, новой глобальной энергетической архитектуры, управления энергетикой. Сами эти понятия новые и ещё не устоялись, но всё чаще обсуждаются как в экспертно-научных и деловых кругах, так и на высших политических форумах.
Российским и вьетнамским нефтяным компаниями приходится иметь дело и конкурировать с мировыми энергетическими грандами, значительно изменившимися за последнее время с точки зрения масштабов и логики операций, внутренней организации и стратегии своего развития. Необходимо более пристально изучать деятельность этих компаний, их особенности и возможности, а также определить, какие из них и как формируют и используют современные тенденции.
Изменения как в условиях ведения международного нефтяного бизнеса, так и в самих главных его участниках требуют особого внимания к современным стратегиям развития крупнейших компаний – как иностранных, так и российских. Для глобальных нефтяных компаний меняется формула успеха, и их нынешние стратегии содержат новые приоритеты. Стратегия таких игроков ставят во главу угла глобальное присутствие, оптимальное использование сравнительных конкурентных преимуществ в мировом масштабе, что наполняет новым содержанием их основополагающую линию поведения по выстраиванию и совершенствованию вертикальной интеграции. Это самым непосредственным образом затрагивает российские и вьетнамские нефтяные компании и требует соответствующей корректировки их стратегий развития. Изложенное выше определяет актуальность работы
Целью исследования является анализ стратегий управления развитием ВИНК Русьвьетпетро и разработка рекомендаций по совершенствованию ее деятельности.
Для достижения этой цели решались следующие задачи, определившие логику и структуру работы:
исследовать экономическую сущность, цель, задачи и функции управления нефтедобывающей компанией;
выявить и обосновать причины и сущность изменений в современном мировом нефтяном комплексе;
проанализировать основные сценарии развития мировой нефтяной отрасли, определить их роль в формировании стратегий развития нефтяных компаний в условиях становления нового мирового энергетического порядка;
провести анализ управления компанией Русьвьетпетро, оценить ее финансовую ситуацию;
исследовать влияние внешнего санкционного фактора на стратегию поведения компании Русьвьетпетро в современных условиях и предложить рекомендации по управлению компанией.
Объектом исследования является нефтяная компании Русьвьетпетро.
Предмет исследования – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления современной нефтедобывающей компанией.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 марта 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является анализ стратегий управления развитием ВИНК Русьвьетпетро и разработка рекомендаций по совершенствованию ее деятельности..docx
2017-11-08 15:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Так быстро и качественно, уверена, может работать редкий профессионал. Раньше срока получена работа. Четко и грамотно. Благодарю автора и рекомендую.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
