Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Описать организацию по пунктам, без презентации
Создан заказ №10576096
17 февраля 2024

Описать организацию по пунктам, без презентации

Как заказчик описал требования к работе:
Групповая презентация по теме «Анализ внутренней и внешней среды крупной российской компании». 4 человека Обязательные требования к содержанию: использование информации из открытых источников (официальный сайт компании, аналитические статьи, данные статистики) анализ всех элементов внешней среды компании (макросреда и микросреда) анализ всех элементов внутренней среды компании Рекомендуемое содержание презентации: 1. Общая характеристика компании - основные виды деятельности; - краткая историческая справка; - роль на рынке. 2. Анализ внешней среды организации: - основные поставщики компании, что поставляют; - партнеры компании; - конкуренты (2-3 главных конкурента в отрасли), конкурентные преимущества исследуемой компании; - потребители (на какие потребительские сегменты направлена продукция/услуги компании, на каких рынках работает компания (B2B, B2C, В2G); - взаимоотношения с государством, с государственными органами, какие нормативные акты регламентируют деятельность компании; - PEST-анализ (политические, экономические, социальные, технологические факторы). 3. Анализ внутренней среды организации: - Миссия, цели и задачи компании - Структура управления - Какие технологии используются - Кадры: какие методы управления персоналом используются, проводится ли обучение, корпоративные мероприятия, система мотивации, сильные и слабые стороны управления персоналом в компании - SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). 4. Заключение, источники.
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 февраля 2024
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ldinvest
5
скачать
Описать организацию по пунктам, без презентации .docx
2024-02-21 16:44
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Всё супер 👍🏻 Автора рекомендую, работа яркая, выполнена в срок. Оценили на отлично)

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
ДТЗ по дисциплине Системный анализ и моделирование в менеджменте
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Элементы организаций и процесса управления
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
повысить оригинальность курсовой РАНХИГС менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Решить контрольную по "МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отчет по учебной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление энергоэффективностью и энергосбережением
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Презентация/проект по стратегическому менеджменту
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Эффективность организационной структуры: оценка, основные показатели
На эффективность организационной структуры влияет степень упорядоченности входящих в нее элементов, а также потенциал взаимодействия этих элементов, обуславливающий достижение общего интегрального эффекта в будущем.
Упорядоченная совокупность, которая характеризуется составом элементов, их расположением относительно друг друга, уровнем устойчивости отношений и обеспечивает функционирование организ...
подробнее
Особенности стрессоустойчивости личности в различных профессиональных сферах
Жизнь в современном мире является очень напряженной: нарастает общий темп жизни, людям требуется в одиночку решать более сложные и амбициозные задачи, времени на решение остается все меньше и меньше. Сегодня человеку необходимо обладать очень высокой степенью стрессоустойчивости, чтобы сохранить свое психическое и физическое здоровье, заниматься эффективной деятельностью и получать удовольствие от...
подробнее
Стратегии вертикальной интеграции
Однако многие компании эффективно работают, если полагаются на собственный накопленный опыт, а также на экономию ресурсов. Они не видят смысла в вертикальной интеграции, поскольку она предполагает изменения в структуре и организационной деятельности. но у вертикальной интеграции есть свои неоспоримые достоинства и особенности, которые отличают ее от горизонтальной. Они-то и привлекают руководителе...
подробнее
Методология решения проблем
Если известный в менеджменте качества цикл улучшения PDCA Деминга подвергнуть детализации, то будет образована методология решения проблем. Она представляет собой совокупность теоретических положений, которые описывают логическую организацию, структуру, методы систематического и компетентного решения проблем управления качеством. Отличительной чертой данной методологии является использование коман...
подробнее
Эффективность организационной структуры: оценка, основные показатели
На эффективность организационной структуры влияет степень упорядоченности входящих в нее элементов, а также потенциал взаимодействия этих элементов, обуславливающий достижение общего интегрального эффекта в будущем.
Упорядоченная совокупность, которая характеризуется составом элементов, их расположением относительно друг друга, уровнем устойчивости отношений и обеспечивает функционирование организ...
подробнее
Особенности стрессоустойчивости личности в различных профессиональных сферах
Жизнь в современном мире является очень напряженной: нарастает общий темп жизни, людям требуется в одиночку решать более сложные и амбициозные задачи, времени на решение остается все меньше и меньше. Сегодня человеку необходимо обладать очень высокой степенью стрессоустойчивости, чтобы сохранить свое психическое и физическое здоровье, заниматься эффективной деятельностью и получать удовольствие от...
подробнее
Стратегии вертикальной интеграции
Однако многие компании эффективно работают, если полагаются на собственный накопленный опыт, а также на экономию ресурсов. Они не видят смысла в вертикальной интеграции, поскольку она предполагает изменения в структуре и организационной деятельности. но у вертикальной интеграции есть свои неоспоримые достоинства и особенности, которые отличают ее от горизонтальной. Они-то и привлекают руководителе...
подробнее
Методология решения проблем
Если известный в менеджменте качества цикл улучшения PDCA Деминга подвергнуть детализации, то будет образована методология решения проблем. Она представляет собой совокупность теоретических положений, которые описывают логическую организацию, структуру, методы систематического и компетентного решения проблем управления качеством. Отличительной чертой данной методологии является использование коман...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы