Создан заказ №1105282
13 апреля 2016
Повышение эффективности управленческой деятельности директора ДОУ на основе использования возможностей ИКТ.
Как заказчик описал требования к работе:
объем от 40 стр. Уникальность от 75%. Материал высылать по мере готовности!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
С 1 января 2014 года действует новый федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования (далее ФГОС ДО). Изменения в законодательной базе создают новые требования к способности дошкольных образовательных учреждений (далее ДОУ) гибко изменяться в соответствии с внешними событиями и внутренней ситуацией [12].
Для того, чтобы быстро меняться, организация должна обладать гибкостью. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Организационная гибкость – способность организации реагировать на внутренние и внешние изменения с минимальными затратами и максимальной оперативностью. Организационная гибкость призвана способствовать сохранению организации от разрушения и продлению ее существования.
10153651024255ИЗМЕНЕНИЯ
ГИБКОСТЬ
Оперативные
Структурные
Стратегическая переориентация
Эластичность – способность после многократных деформаций сохранять первоначальную форму (соответствие оперативных действий общей стратегии)
Пластичность – способность к адаптации, сохранению новой формы при изменениях (своевременная корректировка стратегии организации)
Преобразуемость – способность кардинально преобразовываться, «перерождаться» (изменении стратегических планов с минимальными потерями)
Схема 1. Типы гибкости.
00ИЗМЕНЕНИЯ
ГИБКОСТЬ
Оперативные
Структурные
Стратегическая переориентация
Эластичность – способность после многократных деформаций сохранять первоначальную форму (соответствие оперативных действий общей стратегии)
Пластичность – способность к адаптации, сохранению новой формы при изменениях (своевременная корректировка стратегии организации)
Преобразуемость – способность кардинально преобразовываться, «перерождаться» (изменении стратегических планов с минимальными потерями)
Схема 1. Типы гибкости.
Изменения внешней и внутренней ситуации могут иметь разные масштабы, соответственно, и гибкость тоже должна существовать на нескольких уровнях (см. Схему 1.)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
16 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Повышение эффективности управленческой деятельности директора ДОУ на основе использования возможностей ИКТ..docx
2016-04-19 19:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор БОЛЬШАЯ молодчинка!!!!! Все написано грамотно и по теме . Всем рекомендую!!! Большое большое СПАСИБО. Все во время !!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
