Обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия на примере ООО «Металл-Кедр»

Структура дипломной работы:1. Введение 2. Теоретический обзор конкурентных стратегий предприятия 2.1 Конкурентные преимущества и их роль в стратегическом управлении 2.2 Основные типы конкурентных стратегий 2.3 Факторы, влияющие на выбор конкурентной стратегии 3. Анализ и оценка конкурентного окружения ООО «Металл-Кедр» 3.1 Идентификация конкурентов и анализ их стратегий 3.2 Определение конкурентных преимуществ и слабых мест предприятия 3.3 Оценка внешней среды и ее влияние на выбор конкурентной стратегии 4. Выбор конкурентной стратегии ООО «Металл-Кедр» 4.1 Рассмотрение альтернативных стратегий и их преимущества и недостатки 4.2 Обоснование выбора конкурентной стратегии и ее целей 4.3 Описание плана реализации выбранной стратегии 5. Выводы 6. Список использованной литературы Введение: Целью данной дипломной работы является обоснование выбора конкурентной стратегии для ООО «Металл-Кедр». В современных условиях рыночной экономики конкуренция становится все более интенсивной, и успешная стратегия является ключевым фактором для выживания и развития предприятия. ООО «Металл-Кедр» является производителем и поставщиком металлических изделий, и выбор правильной конкурентной стратегии будет способствовать укреплению его позиций на рынке و обеспечению устойчивого роста и прибыли. Для достижения поставленной цели в работе будет рассмотрен теоретический обзор конкурентных стратегий предприятий, а также проведен анализ и оценка конкурентного окружения ООО «Металл-Кедр». На основе полученных результатов будет произведен выбор наиболее подходящей конкурентной стратегии и обоснован ее выбор. В заключении будут сделаны выводы о важности правильного выбора конкурентной стратегии и предложены рекомендации по ее реализации. Показать еще