Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы: представить разработку стратегической карты.
Создан заказ №1124536
23 мая 2016

Цель работы: представить разработку стратегической карты.

Как заказчик описал требования к работе:
Сбалансированная система показателей (курсовой проект)
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность курсовой работы на тему: Цели и методы построения стратегической карты, заключается в современном представлении возможностей карт процессов для качественного планирования деятельности. Цель работы: представить разработку стратегической карты. Цель будет достигнута поэтапным решением следующих задач: - рассмотрим теорию построения стратегической карты процессов (здесь выделим по существу саму стратегическую карту верхнего уровня, вектора разработки стратегической карты («финансы», «клиенты», «внутренние процессы компании», «потенциал компании»); - проведём аналитику карты процессов внутреннего контроля (от текущего состояние системы внутреннего контроля, с оценкой состояния контрольной среды в компании, а также оценкой качества управления рисками; оценкой эффективности контрольных процедур и оценкой качества мониторинга в рамках внутреннего контроля); по итогам разработки карт процессов, представим рекомендации и решения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Рассмотрим финансовую стратегия компании и ее роль в системе стратегического менеджмента через призму регламента управления финансами в компании. Объект исследования: стратегическая карта. В соответствии с задачами структурируем нашу работу для доказательства, что успешного выполнения намеченных целей компании позволит добиться корректно составленная стратегическая карта верхнего уровня. Подробнее об этапах разработки этой карты, а также о нюансах ее формирования – в главе первой нашей работы. Оценка внутреннего состояния компании, ее ресурсной базы, качества управления – один из этапов разработки стратегии. Необходимо понимать, насколько реально выполнить стратегические планы, озвученные собственниками. Глава вторая поможет охарактеризовать уровень и качество внутренних ресурсов компании, выявить их сильные и слабые стороны. Третья глава: если стратегические, оперативные и инвестиционные планы компании не согласованы, не стоит рассчитывать на то, что их удастся выполнить – в этом роль финансовой стратегии.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
26 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Дипломдаром
5
скачать
Цель работы: представить разработку стратегической карты..docx
2020-02-04 16:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Работа выполнена хорошо, значительно раньше срока, оригинальность работы высокая. Рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Практическая работа "Регулирование деятельности"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Физиологические аспекты в менеджменте труда
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основы международного менеджмента ответы на вопросы
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Корпоративные коммуникации - контрольная работа
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Курсовая работа по основам менеджмента.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Самоменеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка проекта по открытию компании.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Глобальные экологические проблемы современности
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
МОТИВАЦИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ОСОБЕННОСТИ EVENT-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ ФЕСТИВАЛЕЙ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Классическая школа управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности стратегического менеджмента в малом бизнесе
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа (корпоративный менеджмент)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Ситуационный подход к управлению малым бизнесом
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выход компании на международный рынок
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
инновационный потенциал малого предпринимательства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Модели и функции менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
курсовая работа на тему Зарубежный опыт управления.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Причины и цели планируемых организационных изменений
В работе организации важно различать изменения, которые происходят естественным путем, и изменения, которые планируются организацией для достижения определенных целей. Запланированные изменения происходят в результате целенаправленного воздействия руководителей и работников на улучшение работы подразделений или организации в целом.
подробнее
Выявление и анализ проблем в процессе управления организацией
Любую проблему лучше всего рассматривать как возможность решить недостатки в процессе работы. Наличие проблемы в разных отраслях деятельности организации можно определить, если ответить на ряд стандартных вопросов о следующих параметрах:
Далее необходимо четко сформулировать проблемы. Для правильной формулировки можно применять несколько методов.
Серия вопросов. При формулировании проблемы она запис...
подробнее
Основные функции управления структурным подразделением
Основная работа структурного подразделения происходит на основании определенного положения, разработкой которого занимается руководств предприятия в совокупности с существующими законодательными нормами.
Для того, чтобы обеспечить бесперебойную эффективную работу, структурному подразделению необходимо соответствовать определенному ряду обязательных требований, которые выглядят следующим образом:
Стр...
подробнее
Планирование в процессе принятия управленческих решений
Функция планирования является одной из наиболее важных функций менеджмента и занимает значимое место в управленческом цикле организации. Планирование необходимо рассматривать как системный процесс, являющийся объектом управления в общей системе менеджмента компании. При этом планирование осуществляется не только относительно основного вида деятельности организации – производства продукции или услу...
подробнее
Причины и цели планируемых организационных изменений
В работе организации важно различать изменения, которые происходят естественным путем, и изменения, которые планируются организацией для достижения определенных целей. Запланированные изменения происходят в результате целенаправленного воздействия руководителей и работников на улучшение работы подразделений или организации в целом.
подробнее
Выявление и анализ проблем в процессе управления организацией
Любую проблему лучше всего рассматривать как возможность решить недостатки в процессе работы. Наличие проблемы в разных отраслях деятельности организации можно определить, если ответить на ряд стандартных вопросов о следующих параметрах:
Далее необходимо четко сформулировать проблемы. Для правильной формулировки можно применять несколько методов.
Серия вопросов. При формулировании проблемы она запис...
подробнее
Основные функции управления структурным подразделением
Основная работа структурного подразделения происходит на основании определенного положения, разработкой которого занимается руководств предприятия в совокупности с существующими законодательными нормами.
Для того, чтобы обеспечить бесперебойную эффективную работу, структурному подразделению необходимо соответствовать определенному ряду обязательных требований, которые выглядят следующим образом:
Стр...
подробнее
Планирование в процессе принятия управленческих решений
Функция планирования является одной из наиболее важных функций менеджмента и занимает значимое место в управленческом цикле организации. Планирование необходимо рассматривать как системный процесс, являющийся объектом управления в общей системе менеджмента компании. При этом планирование осуществляется не только относительно основного вида деятельности организации – производства продукции или услу...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы