Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель исследования – анализ возможностей инструментов политики мотивации для повышения эффективности труда и удовлетворённости персонала ЗАО «Ленмонтажстрой».
Создан заказ №1215198
18 мая 2016

Цель исследования – анализ возможностей инструментов политики мотивации для повышения эффективности труда и удовлетворённости персонала ЗАО «Ленмонтажстрой».

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно отформатировать диплом по требованиям нормоконтроля+сделать небольшую презентацию на несколько слайдов.(Примеры пришлю)
Фрагмент выполненной работы:
Введение Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом, казалось бы, что может быть интересного в данной теме, все предельно ясно скажете вы: руководитель хочет, чтобы персонал выкладывался на все сто процентов за свою зарплату; персонал в свою очередь хочет, чтобы руководитель мотивировал премиальными и замечал каждое дополнительное движение, которое не прописано в должностных обязанностях. Ведь что может мотивировать и удовлетворять сотрудника к рабочему процессу лучше и интереснее чем материальные устои. Так что же ещё может заинтересовать и сделать персонал приверженным, который получает средний доход и конкурентно уязвим, какие программы и бонусы можно предложить персоналу и заинтересовать коллективную рабочую деятельность, чтобы работа протекала в здоровом коллективе без сбоев и непредвиденных обстоятельств. Я выбрала данную тему для изучения и анализа, потому что она включает в себя полный цикл исследования предприятия от поставленных целей организации до внутренних взаимоотношений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Это исследование включает в себя: – взаимосвязь мотивационной политики компании с уровнем удовлетворенности трудом и приверженности персонала; – методы стимулирование персонала с целью повышения лояльности персонала; – системы для мотивации трудовой деятельности; – методы управление персоналом; – оценка удовлетворенности труда; – аналитическое исследование системы на примере компании «Ленмонтажстрой». В этой теме присутствует все самое интересное, что происходит внутри организации, так сказать, чтобы вовремя «найти и нейтрализовать» очаг возгорания раньше, чем начнет полыхать все предприятия и после останется восстанавливать все заново. Мотивация труда оказывает большое влияние на деятельность и поведение жизненного цикла организации, однако для предприятий есть другие более внешние задачи и проблемы, которым уделяется большее и должное внимание, так называемые внешние факторы, без которых предприятие не может функционировать. Речь идет о сопоставимых доходов относительно расходам, налоги, аренда, зарплата и другие весомые жизненные циклы организации. Наряду этих проблем предприятия забывают о введение политики и усовершенствования удовлетворённости труда персонала до тех пор, пока жизненный цикл мотиваций балансирует в норме. Как только происходит сбой, и персонал начинает стремительно меняться уходя один за другим сотрудником, не передавая всю нужную информацию для полноценной рабочей ясности, только тогда кадровые службы начинают действовать. Действия и программы для мотивации персонала разнообразны у каждого предприятия свои подходы и методики заинтересовать сотрудников для дальнейшей работы в компании. Следовательно, удовлетворённости труда уделяется одна из небольших процентных соотношений наряду с остальными вопросами, а ведь это важный человеческий ресурс в организации который стоит воспринимать как глобальную проблему. Смена кадров сулит предприятию не лестные отзывы для будущего компании и следует всерьез отнестись к теме удовлетворенности персонала и взять за культуру введения эффективной и качественной политики в компании. Предприятиям на сегодняшней день требуются профессиональные, ответственные работники, которые подходят к рабочему процессу с качеством и инициативным взглядом на рабочей процесс. Поддерживать эти качества в персонале невозможно с помощью традиционного социального пакета и корпоративных обедов. Для мотивации сотрудников используются финансовые, так и нефинансовые методы стимулирования. Мотивация способствует организации продуктивную деятельность персонала и повышению эффективности организации в целом, его конкурентоспособности. Цель исследования – анализ возможностей инструментов политики мотивации для повышения эффективности труда и удовлетворённости персонала ЗАО «Ленмонтажстрой». Объект исследования – ЗАО «Ленмонтажстрой». Предмет исследования – удовлетворенность трудом и приверженность персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании. Задачи исследования: провести теоретический анализ по проблеме исследования; провести анализ удовлетворённости трудом и приверженности персонала в компании ЗАО «Ленмонтажстрой»; разработать рекомендации по оптимизации мотивационной политики в компании ЗАО «Ленмонтажстрой». Информационная база: внутренняя жизнь компании: рабочие место сотрудника, возрастная категория персонала, неформальное общение внутри коллектива, время работы и время переработки персонала, должностные инструкции, оформление работника по социальному пакету, правила премирования персонала, план и задачи, поставленные руководством. Теоретическая база: профессиональные сайты посвященные вопросам мотивации персонала. Научные статьи по мотивации и удовлетворенности трудом, книжные издания отечественных и зарубежных ученых, практические исследования. Методы исследования: теоретический анализ литературы, анализ документов, методы экономического и социологического анализа, опрос персонала методом «Интегрированного удовлетворении труда». Практическая значимость исследования: Проведенный анализ кадровой ситуации компании ЗАО Ленмонтажстрой» «предоставил возможность выявить ошибки и недочёты в построении мотивационной политики компании. Это позволило в дальнейшем найти эффективные решения данной проблемы и добиться значительных результатов в работе с персоналом (снизить текучесть кадров, минимизировать неудовлетворённость сотрудников) и в целом положительно повлияет на деятельности организации. Структура работы: Работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложения. В первой главе работы рассмотрены основные понятия по проблеме удовлетворённости трудом персонала, раскрыты особенности управления мотивацией в современной организации. Что может мотивировать персонал, если у компании нет возможности выплачивать за сверхурочные или за спецпроекты премиальные. Во второй главе, было проведено исследование эффективности уровня удовлетворенности и приверженности сотрудников на примере организации ЗАО « Инвестиционная компания Ленмонтажстрой». Анализ включает в себя исследование организации за последние 3 года, анализ проведен с целью выявления уровня удовлетворенности труда и приверженности персонала компании. В третий главе обозначены основные проблемы мотивации персонала и предложены варианты путей по оптимизации приверженности сотрудников. В данной главе так же приведены меры по устранению проблем политики мотивации персонала. Предложены программы по повышению уровня приверженностиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
25 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Евгения8850
5
скачать
Цель исследования – анализ возможностей инструментов политики мотивации для повышения эффективности труда и удовлетворённости персонала ЗАО «Ленмонтажстрой»..docx
2016-05-28 18:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Корректировка дипломной работы "Совершенствование системы трудовой мотивации как фактор повышения производительности труда на предприятии ".Спасибо автору!!! Очень грамотный подход к работе, все сделала раньше срока.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Стратегическое видение и миссия.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
методические подходы к обучению человеческих ресурсов
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка рекламной стратегии фирмы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Доработать курсовой. Международный менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Дипломная работа. Менеджмент
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование стратегии развития "предприятия"
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать Третью главу ВКР. Менеджмент. Т-02580
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование методов управления сестринским персоналом
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внутренние риски в управлении организацией
В связи с тем, что внутренние риски зависят от деятельности компании, они более управляемы, чем внешние. Существование и характер внутренних рисков обусловлены спецификой каждой организации.
Внутренние риски организации можно условно разделить на субъективные и объективные. В такой классификации к объективным рискам относятся те, которые связаны с различными функциональными направлениями деятельнос...
подробнее
Система контроля в производственном менеджменте
Контроль производства является важным процессом, включающим в себя наблюдение за производственным процессом, корректировку технологических параметров с целью обеспечения уровня качества выпускаемой продукции требованиям стандарта и нормативной документации.
Процесс контроля включает:
Цели, планы и структура предприятия позволяют определить направление его деятельности, распределив усилия таким или и...
подробнее
Оценка рисков, литература
В литературных источниках существуют достаточно различные мнения о сущности оценки рисков, что обусловлено неоднозначностью подходов к пониманию данного термина, а также недостаточным, а зачастую и неадекватным использованием его в реальной практике управленческой деятельности.
Данное учебное пособие посвящено анализу методологических, организационных и технологических основ системного анализа, ид...
подробнее
Интеллектуальный капитал
В традиционном представлении, интеллектуальный капитал отражает систему знаний, отношений, опыта, умений и навыков, которые свойственны определенному человеку. Их ценность заключается в том, что они могут быть направлены на благо организации или коммерциализированы. Сотрудник, обладающий ценным интеллектуальным капиталом, могут применить его по назначению или продает его элементы. Для того, чтобы ...
подробнее
Внутренние риски в управлении организацией
В связи с тем, что внутренние риски зависят от деятельности компании, они более управляемы, чем внешние. Существование и характер внутренних рисков обусловлены спецификой каждой организации.
Внутренние риски организации можно условно разделить на субъективные и объективные. В такой классификации к объективным рискам относятся те, которые связаны с различными функциональными направлениями деятельнос...
подробнее
Система контроля в производственном менеджменте
Контроль производства является важным процессом, включающим в себя наблюдение за производственным процессом, корректировку технологических параметров с целью обеспечения уровня качества выпускаемой продукции требованиям стандарта и нормативной документации.
Процесс контроля включает:
Цели, планы и структура предприятия позволяют определить направление его деятельности, распределив усилия таким или и...
подробнее
Оценка рисков, литература
В литературных источниках существуют достаточно различные мнения о сущности оценки рисков, что обусловлено неоднозначностью подходов к пониманию данного термина, а также недостаточным, а зачастую и неадекватным использованием его в реальной практике управленческой деятельности.
Данное учебное пособие посвящено анализу методологических, организационных и технологических основ системного анализа, ид...
подробнее
Интеллектуальный капитал
В традиционном представлении, интеллектуальный капитал отражает систему знаний, отношений, опыта, умений и навыков, которые свойственны определенному человеку. Их ценность заключается в том, что они могут быть направлены на благо организации или коммерциализированы. Сотрудник, обладающий ценным интеллектуальным капиталом, могут применить его по назначению или продает его элементы. Для того, чтобы ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы