Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы – исследовать структуризацию проекта на примере ООО "Олимп 56".
Создан заказ №1254432
31 мая 2016

Цель работы – исследовать структуризацию проекта на примере ООО "Олимп 56".

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить дипломную работу по менеджменту. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить дипломная работа.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Вначале отметим, что проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями. Временное означает, что у любого проекта есть начало и непременно наступает завершение, когда достигаются поставленные цели, либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Уникальных означает, что создаваемые продукты или услуги существенно отличаются от других аналогичных продуктов и услуг. Уникальность продуктов или услуг проекта обуславливает необходимость последовательного уточнения их характеристик по мере выполнения проекта. Понятие проекта как процесса связывают с целенаправленным изменением, полным или частичным, состояния некоторой системы, к которой можно отнести компанию, индивидуума, инфраструктуру, процесс и т. п. Изменению могут подвергаться структура компании, система материально-технического снабжения и компетенция ее сотрудников, инфраструктура перед строительством, состояние товарного ассортимента и т. д. Поэтому управление проектами связано с управлением изменениями, организующим и управляющим переходом системы из одного состояния в другое (системное изменение). Это своего рода механическое изменение при реализации так называемых внутренних проектов сопровождается управлением отношений вовлеченного в эти изменения персонала (изменения организационной культуры), т. е. «органическим» изменением. Структуризация, суть которой сводится к разбивке проекта на иерархические подсистемы и компоненты, необходима для того, чтобы проектом можно было управлять. Структура проекта призвана определить продукцию, которую необходимо разработать или произвести, и связывает элементы работы, которые предстоит выполнить— как между собой, так и с конечной целью проекта. Кроме того, процесс структуризации проекта — неотъемлемая часть общего процесса планирования проекта и определения его целей, а также подготовки сводного (генерального) плана проекта и матрицы распределения ответственности и обязанностей. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации принято называть проектным циклом (говорят также —«жизненным циклом проекта»). Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Каждый проект независимо от его сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определённые состояния: от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет». Состояния, через которые проходит проект, называют фазами(этапами, стадиями). Эффективность и устойчивость деятельности современной организации во многом определяется качеством осуществляемых управленческих мероприятий в сфере проектов, а так же в сфере руководства этими проектами. Грамотное составления и реализация контракта проекта является показателем правильного направления развития в соответствии с имеющимися возможностями. Универсального подхода к разделению процесса реализации проекта на фазы не существует. Решая для себя такую задачу, участники проекта должны руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями выполнения проекта. По этой причине на практике деление проекта на фазы может быть самым разнообразным — лишь бы такое деление выявляло некоторые важные контрольные точки («вехи»), во время прохождения которых просматривается дополнительная информация и оцениваются возможные направления развития проекта. В свою очередь, каждая выделенная фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и т. д. Структуризация, суть которой сводится к разбивке проекта на иерархические подсистемы и компоненты, необходима для того, чтобы проектом можно было управлять. Таким образом, вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования. Цель работы – исследовать структуризацию проекта на примере ООО "Олимп 56". Для достижения цели необходимо выполнит следующие задачи: исследовать теоретические основы структуризации проекта; разработать проект и провести структуризацию проекта на примере ООО «Олимп 56»; определить эффективность и риски проекта. Объект исследования – проект. Предмет исследования – разработка структуризации проекта на примере ООО «Олимп 56». Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных различным проблемам развития механизмов и инструментов управления рисками в процессе проектирования. Автором были рассмотрены существующие теоретические и методологические подходы к различным аспектам управления крупным проектом и инновационного менеджмента. Так, вопросы управления инновациями освещены Й. Шумпетером, П. Друкером, В.А. Колоколовым, В.М. Аньшиным, В.В. Коссовым, И.Б. Гурковым, А.А. Дагаевым, А.Н. Барыкиным, Ф. Янсеном, Р.Б. Такером, Э. Дандон, А.А. Хариным, И.Л. Коленским, Р.А. Фатхутдиновым, Ю.П. Информационную базу исследований составили исследования автора, проведенные на основе данных компании ООО «Олимп 56», материалы монографий, научных статей отечественных и зарубежных ученых, опубликованных в специальных и периодических изданиях. Работа выполнена с использованием информационных ресурсов Интернет, материалов и рекомендаций научно-практических конференций, семинаровПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
7 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
catch22
5
скачать
Цель работы – исследовать структуризацию проекта на примере ООО "Олимп 56"..docx
2016-06-10 21:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Компетентный автор. Были замечания, но всё было исправлено в срок. всем довольны, спасибо.Будем работать.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Кейс «Критерии оценки проекта»
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Выполнить вирт-ые тест и практ-е задание по архитектуре предпр-я
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Информационные технологии в менеджменте
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Государственная поддержка малого бизнеса в России
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Экономика и менеджмент спортивных сооружений 7 семестр
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ (сканирование) внутренней среды.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Деловые коммуникации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по Управление инновациями.М-01350
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление мотивацией персонала предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Корректировка диплома
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Дипломная работа
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Особенности развития сферы туризма в России на современном этапе
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать Третью главу ВКР. Менеджмент. Т-02580
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Параметры работ и восприятие содержания
Основание для выделения параметров работ считают анализ ее результатов. К параметрам относят:

Рисунок 1 – Различия по видам работ
Из рисунка видно, что рабочий, обслуживающий станок с ЧПУ и терапевт, могут быть конструктором и заведующим отделением, однако их объём работы значительно отличается.
Широкоспециализированная работа – это обладающая большим масштабом и высокой сложностью исполнения. Верно,...
подробнее
Внутренняя и внешняя среда
Организация является открытой системой и функционирует в определенной среде. Открытость помогает средам влиять на работу организации, а также помогает организации выпускать продукцию. Основные действия организации на рынке можно подразделить на три взаимосвязанных процесса:
Среда влияет на действия организации. Способность выживать на рынке зависит от факторов внешней и внутренней среды, они обусла...
подробнее
История менеджмента в России
В XVII веке в России сформировались первые идеи менеджмента, которые были связаны с системой государственного управления. Этому периоду истории соответствует объединение региональных рынков в общенациональный в процессе слияния различных областей и образования единого государства. Необходимость управления большими территориями и масштабами производства стала причиной возникновений управленческих и...
подробнее
Сущность управленческих решений
Решение представляет собой комбинацию мыслительной деятельности и проявления воли лица, его принимающего. Для решения характерны следующие признаки:
Процесс принятия управленческого решения представляет отдельный интерес. Он состоит из нескольких стадий, последовательно сменяющих друг друга. Эти стадии представляют собой отражение мыслительного процесса лица, принимающего решение, его действий по п...
подробнее
Параметры работ и восприятие содержания
Основание для выделения параметров работ считают анализ ее результатов. К параметрам относят:

Рисунок 1 – Различия по видам работ
Из рисунка видно, что рабочий, обслуживающий станок с ЧПУ и терапевт, могут быть конструктором и заведующим отделением, однако их объём работы значительно отличается.
Широкоспециализированная работа – это обладающая большим масштабом и высокой сложностью исполнения. Верно,...
подробнее
Внутренняя и внешняя среда
Организация является открытой системой и функционирует в определенной среде. Открытость помогает средам влиять на работу организации, а также помогает организации выпускать продукцию. Основные действия организации на рынке можно подразделить на три взаимосвязанных процесса:
Среда влияет на действия организации. Способность выживать на рынке зависит от факторов внешней и внутренней среды, они обусла...
подробнее
История менеджмента в России
В XVII веке в России сформировались первые идеи менеджмента, которые были связаны с системой государственного управления. Этому периоду истории соответствует объединение региональных рынков в общенациональный в процессе слияния различных областей и образования единого государства. Необходимость управления большими территориями и масштабами производства стала причиной возникновений управленческих и...
подробнее
Сущность управленческих решений
Решение представляет собой комбинацию мыслительной деятельности и проявления воли лица, его принимающего. Для решения характерны следующие признаки:
Процесс принятия управленческого решения представляет отдельный интерес. Он состоит из нескольких стадий, последовательно сменяющих друг друга. Эти стадии представляют собой отражение мыслительного процесса лица, принимающего решение, его действий по п...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы