Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью исследования является анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии.
Создан заказ №4356908
14 ноября 2019

Целью исследования является анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии.

Как заказчик описал требования к работе:
Провести исследовательскую работу опираясь на конкретные авторские практические наработки, в формате word, оформить как курсовую работу. Проверка антиплагиат ру, не менее 65%. Во вложении, находится пример исследовательской работы, список источников литературы и сама тема со списком вопросов, на что нужно опираться. Объем не менее 30-40ст
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Мотивация сотрудников является важнейшим аспектом на рабочем месте, который приводит к повышению эффективности работы отдела и даже компании. Мотивация сотрудников должна быть регулярной рутиной. Существует несколько причин, по которым мотивация сотрудников является важной. Главным образом потому, что это позволяет менеджменту достичь целей компании. Без мотивированного рабочего места компании могут оказаться в очень рискованном положении. Мотивация трудовой деятельности работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом современных компаний, поскольку именно оно напрямую влияет на поведение работников, что в конечном итоге влияет на эффективность работы каждого подразделения и организации в целом. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Продуманная система мотивации позволяет компании достигать своих стратегических целей, постоянно развивать бизнес и повышать статус предпочитаемого работодателя. Механизм мотивации должен корректно регулироваться правовыми нормами трудового законодательства и внутренними актами предприятия. Создание условий для мотивации сотрудников и их практическая реализация позволяет нам достигать целей организации. Актуальность проблемы мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (руководителя, работника), но и конечные результаты. Деятельность предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственных и непроизводственных сфер деятельности. Целью исследования является анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – дать краткую характеристику организации и ее деятельности; – провести количественную и качественную характеристику персонала организации; – провести опрос работников организации об уровне удовлетворенности работой в ней; – составить мотивационный профиль работников; – проанализировать мотивационный потенциал работы; – описать систему материального и нематериального стимулирования, а также расчет затрат на нее и оценка эффективности системы. Предметом исследования являются мотивационные аспекты работы с персоналом предприятия. Объектом исследования является компания ООО «Тройка». Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом: М. Армстронга, Т.Ю. Базарова, А.Я. Кибанова, С.К. Мордовина, Э.К. Старобинского, С.В. Шекшни и других. Информационной базой исследования являются фактические и статистические данные, имеющиеся в научной литературе и периодической печатиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Целью исследования является анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии..docx
2019-11-20 15:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
В течении 9дней 2 курсовых .Отлично сделано .76% Оригинальность.На вопросы сразу отвечает. Работой довольна , буду заказывать ещё.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Инвестиционный менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление как вид деятельности человека
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Планирование как функции менеджмента в туризме
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Конъюктурный обзор мирового рынка серебра
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ОСОБЕННОСТИ EVENT-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ ФЕСТИВАЛЕЙ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать курсовой по менеджменту (Курсовая по направлению)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать курсовую+презентацию по Менеджменту.М-01767
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Этапы выхода существующего продукта на новый рынок
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Понятие валюты и валютных ценностей
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление основным капиталом банка
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Теория Грайкунаса
Общеизвестным является тот факт, что есть предел числа структурных подразделений или работников, которые одному субъекту управления могут быть подчинены. На пути эффективного управления при этом возникает информационный барьер, определяющий границу трудности объема задач, которые доступны для решения в данной структуре и при имеющихся средствах управления.
Существенное внимание в теории управления...
подробнее
Личностный коучинг
Коучинг представляет собой профессиональную помощь человеку в постановке и достижении целей, профессиональных и личных, за наиболее короткий промежуток времени, а также с минимальными усилиями. Данный метод консультирования появился двадцать лет назад и был разработан бизнес-консультантом и психологом Томасом Леонардом и его коллегой Дж. Уитмором. Коучинг собрал в себе лучшее от бизнес-тренингов, ...
подробнее
Алгоритм разработки управленческого решения
Управленческое решение может приниматься в обычном режиме или в режиме дефицита времени, когда ряд перечисленных этапов может быть упущен.
Данный алгоритм процесса разработки управленческого решения применяется и при принятии решения на интуитивном уровне, только между формулированием проблемы и выдачей итогового варианта решения проходит всего несколько секунд. Степень правильности такого выбора о...
подробнее
Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации
Инновационный менеджмент базируется на нескольких ключевых положениях:
Черты инновационного менеджмента:
Субъекты управления в инновационном менеджменте – это работник или группа работников (специалисты по маркетингу, финансам и т.д.), посредством способов и приемов управления осуществляющие целенаправленное воздействие на объекты управления.
Объекты управления в инновационном менеджменте – это иннов...
подробнее
Теория Грайкунаса
Общеизвестным является тот факт, что есть предел числа структурных подразделений или работников, которые одному субъекту управления могут быть подчинены. На пути эффективного управления при этом возникает информационный барьер, определяющий границу трудности объема задач, которые доступны для решения в данной структуре и при имеющихся средствах управления.
Существенное внимание в теории управления...
подробнее
Личностный коучинг
Коучинг представляет собой профессиональную помощь человеку в постановке и достижении целей, профессиональных и личных, за наиболее короткий промежуток времени, а также с минимальными усилиями. Данный метод консультирования появился двадцать лет назад и был разработан бизнес-консультантом и психологом Томасом Леонардом и его коллегой Дж. Уитмором. Коучинг собрал в себе лучшее от бизнес-тренингов, ...
подробнее
Алгоритм разработки управленческого решения
Управленческое решение может приниматься в обычном режиме или в режиме дефицита времени, когда ряд перечисленных этапов может быть упущен.
Данный алгоритм процесса разработки управленческого решения применяется и при принятии решения на интуитивном уровне, только между формулированием проблемы и выдачей итогового варианта решения проходит всего несколько секунд. Степень правильности такого выбора о...
подробнее
Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации
Инновационный менеджмент базируется на нескольких ключевых положениях:
Черты инновационного менеджмента:
Субъекты управления в инновационном менеджменте – это работник или группа работников (специалисты по маркетингу, финансам и т.д.), посредством способов и приемов управления осуществляющие целенаправленное воздействие на объекты управления.
Объекты управления в инновационном менеджменте – это иннов...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы