Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Государственные и «силовые» структуры; особенности менеджмента.
Создан заказ №1275075
11 июня 2016

Государственные и «силовые» структуры; особенности менеджмента.

Как заказчик описал требования к работе:
Еще необходимо будет сделать 1 ситуационную задачу: Это был по-настоящему несчастливый день для мастера Дозе. Два его сотрудника сообщили, что они больны. Рано утром один подвернул на лестнице ногу, и его сразу же увезли в больницу, а через два часа другой повредил руку при заточке инструмента. А ве дь через три дня должен быть выполнен большой заказ для фирмы «Шмидт и К». С большим трудом мастер перераспределил задания среди оставшихся рабочих и ушел на согласование к конструктору. Когда он вернулся из конструкторского бюро, то увидел, что трое из оставшихся рабочих отсутствуют. Оказалось, что в отсутствие мастера приходил главный инженер предприятия и дал указание трем рабочим немедленно идти вместе с ним на разгрузку вагонов. Так как мастер Дозе не мог больше увидеть главного инженера, то распоряжение начальства нельзя было отменить. Тем самым становилось невозможным выдержать сроки выполнения заказа фирмы «Шмидт и К». Вопросы. 1. Как можно определить сложившуюся ситуацию: «управление мимоходом», «перепрыгивание через ступени иерархии», «нарушение хода работ»? 2. Теряет ли свое значение или становится ненужной иерархия при переходе от авторитарного к демократическому руководству? Так же нужно будет: Введение, Заключение и список литератур
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
econstaty
5
скачать
Государственные и «силовые» структуры; особенности менеджмента..docx
2017-01-18 02:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена отлично, намного раньше оговоренного срока и с высоким процентом оригинальности. Автор очень приятен в общении и при необходимости готов помогать даже после подтверждения готовности работы. Рекомендую данного автора.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Анализ организационной структуры Apple
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
17404 Стратегический менеджмент часть 1
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по практике пао чкпз
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить задание по НИР по промышленному менеджменту НИР. М-00823
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Системный анализ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Виды предпринимательских рисков
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Документационное обеспечение управления организацией
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ДТЗ по дисциплине Системный анализ и моделирование в менеджменте
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Задача
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бизнес-модель основа комплексного управления компанией.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация и управление производством
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджемнт
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить работу по Менеджменту качества.М-00825
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Теория трансформационного лидерства
Лидеры - харизматические люди, как правило, выдающиеся. При этом данная характеристика не самая важная для эффективного лидерства в современных условиях. Ученые считают, что харизма безусловно важна, но основным является то, что самые успешные лидеры делают то, что оживляет и преобразует их организации. Таким образом, к деятельности таких лидеров гораздо больше подходит понятие «трансформационное ...
подробнее
Инструменты управления проектами
Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на следующие этапы:
Классический проектный менеджмент предполагает четкое соблюдение сроков реализации этапов проекта, именно поэтому наиболее эффективно в его рамках применять инструменты календарно-сетевого планирования, например, диаграммы Ганнта.
Некоторые проекты не мо...
подробнее
Проектная мотивация
Как правило, современные организации используют либо общую систему, устанавливающую единые подходы для всех работников организации, либо собственно проектную мотивацию, которая становится дополнением к основной системе мотивации.
Ключевые задачи проектной мотивации:
На практике большинство современных организаций придерживаются точки зрения о том, что эффективность материального вознаграждения выс...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Теория трансформационного лидерства
Лидеры - харизматические люди, как правило, выдающиеся. При этом данная характеристика не самая важная для эффективного лидерства в современных условиях. Ученые считают, что харизма безусловно важна, но основным является то, что самые успешные лидеры делают то, что оживляет и преобразует их организации. Таким образом, к деятельности таких лидеров гораздо больше подходит понятие «трансформационное ...
подробнее
Инструменты управления проектами
Традиционный проект-менеджмент основывается на разделении проекта на ряд последовательных этапов. Чаще всего проект разделяется на следующие этапы:
Классический проектный менеджмент предполагает четкое соблюдение сроков реализации этапов проекта, именно поэтому наиболее эффективно в его рамках применять инструменты календарно-сетевого планирования, например, диаграммы Ганнта.
Некоторые проекты не мо...
подробнее
Проектная мотивация
Как правило, современные организации используют либо общую систему, устанавливающую единые подходы для всех работников организации, либо собственно проектную мотивацию, которая становится дополнением к основной системе мотивации.
Ключевые задачи проектной мотивации:
На практике большинство современных организаций придерживаются точки зрения о том, что эффективность материального вознаграждения выс...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы