Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель дипломной работы – исследовать действующую систему оплаты труда на примере ООО «Адидас», рассмотреть ее достоинства и недостатки и предложить рекомендации по ее усовершенствованию.
Создан заказ №1437042
2 ноября 2016

Цель дипломной работы – исследовать действующую систему оплаты труда на примере ООО «Адидас», рассмотреть ее достоинства и недостатки и предложить рекомендации по ее усовершенствованию.

Как заказчик описал требования к работе:
Есть готовая дипломная работа,нужно исправить замечание и добавить текст в 1 и 2 главе
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В организации производственной деятельности предприятие использует различные факторы: технический, человеческий, организационный. В нашем случае внимание будет уделено человеческому фактору, персоналу предприятия, так как это наиболее мобильная часть производственного процесса, обладающая способностью к «обратной связи». "Умение управлять людьми — это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. (работа была выполнена специалистами author24.ru) И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете", — говорил один из величайших менеджеров прошлого Джон Рокфеллер. Вопрос стимулирования сотрудников к более производительному и эффективному труду стоит перед каждым руководителем. Оплата труда – это одно из важнейших составляющих управления персоналом. От того, насколько эффективно руководство мотивирует своих работников, зависят и производительность, и экономическая эффективность труда, и прибыльная работа организации. Однако, несмотря на всю важность этого вопроса, большинство руководителей внедряют те или иные стандартные методы стимулирования, не заботясь об их адаптации в условиях своего предприятия. Система оплаты труда - одно из наиболее эффективных средств стимулирования сотрудников, но если она учитывает индивидуальные особенности компании. Мир еще не придумал лучшего механизма управления персоналом, чем методы материального стимулирования. 80-90% стимулов к высокопроизводительному труду в условиях развивающейся рыночной экономики составляет заработная плата. Новые подходы к системе оплаты труда предполагают отказ от традиционных повременных систем или оплаты по коэффициенту сложности и т. п., а также их замену на оплату труда, состоящую из двух компонентов: базовой ставки и дополнительных стимулирующих выплат, зависящих от индивидуальных результатов и/или эффективности работы подразделения/компании. Поиск и внедрение эффективной системы оплаты труда в первую очередь зависит от компетентности, которой обладает менеджер по персоналу и топ-менеджеры компании, от их теоретической подготовки и практических навыков. Цель дипломной работы – исследовать действующую систему оплаты труда на примере ООО «Адидас», рассмотреть ее достоинства и недостатки и предложить рекомендации по ее усовершенствованию. Объектом исследования является ООО "АДИДАС". Предметом исследования является анализ и развитие системы оплаты труда на предприятии ООО "АДИДАС". Для дocтижeния пocтaвлeннoй цeли в дaннoй paбoтe выпoлняютcя cлeдующиe зaдaчи: - характеристика основных подходов к определению сущности заработной платы; - теоретический анализ систем оплаты труда, - анализ кадрового потенциала ООО «Адидас», - рассмотрение систем оплаты труда в компании, - проблемный анализ оплаты труда в компании - формирование практических рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в организации . Мeтoдoлoгичecкиe ocнoвы иccлeдoвaния. Для peшeния пocтaвлeнных в paбoтe зaдaч были иcпoльзoвaны oбщeнaучныe и пpиклaдныe мeтoды иccлeдoвaния: мeтoды гpуппиpoвки и cpaвнeния; cиcтeмный aнaлиз и aбcтpaктнo-лoгичecкий пoдхoд; cитуaциoнный aнaлиз, cиcтeмный aнaлиз и мeтoд гpуппиpoвки . Эмпиpичecкую ocнoву иccлeдoвaния cocтaвили cтaтиcтичecкиe дaнныe o cocтoянии государственных корпораций в России, финансовом состоянии ООО «Адидас», и состояни ее кадрового потенциала. Иcтoчникaми дaнныx выcтупaли тaкиe cepвиcы дocтупa к cтaтиcтичecкoй инфopмaции, кaк caйт Фeдepaльнoй cлужбы гocудapcтвeннoй cтaтиcтики (www.gks.ru), а также внутренние документы компаниПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 ноября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Katerina015
5
скачать
Цель дипломной работы – исследовать действующую систему оплаты труда на примере ООО «Адидас», рассмотреть ее достоинства и недостатки и предложить рекомендации по ее усовершенствованию..docx
2017-03-20 09:27
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работу научный руководитель принял сразу, даже без корректировок. Все вовремя, в срок. Приятно работать с профессионалом.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Организация и планирование предприятия
Контрольная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
1 Дисциплина: Управление проектами в шоу бизнесе и 2 дисциплина: Основы шоу-бизнеса
Ответы на вопросы
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Управление организационным поведением сотрудников в организации малого бизнеса
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент организации
Командный менеджмент
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование маркетинговой деятельности компании на примере ООО "Зодчий"
Дипломная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Понятие имиджа менеджера
Менеджеру необходимо обладать манерами, умело руководить кадрами, максимально использовать способности сотрудников, гибко реагировать на требования заказчика. Все эти способности трактуются как имидж менеджера. Менеджер - это лидер, главной задачей которого является выполнять дело при помощи коллективной работы, путем сотрудничества. В своей работе он должен учитывать производственные интересы и л...
подробнее
Внешние риски в управлении предприятием
Под внешними рисками обычно понимаются те риски, которые не связаны напрямую с деятельностью компании или ее партнеров – контактных лиц, которые проявляют интерес к деятельности конкретной компании. Перечень факторов, которые оказывают влияние на внешние риски компании, очень велик – к ним относят политические, экономические, демографические, социальные и другие факторы макросреды организации.
Учет...
подробнее
Отдел бережливого производства
Исходя из этого, основная работа специалистов отдела бережливого производства заключается в:
Отправной точкой бережливого производства является ценность для потребителя. Ценность является полезностью, которая свойственна определенному продукту с точки зрения клиента. Ценность создает производитель в ходе исполнения большого количества определенных действий.
Другим не менее важным понятием в области ...
подробнее
Японская модель корпоративного управления
Одной из базовых (эталонных) моделей корпоративного управления выступает японская модель. Свое распространение она получила в стране восходящего солнца.
В рамках данной модели особое внимание уделяется интересам и правам как собственникам акционерного капитала, так и прочим стейкхолдерам. Рассмотрим ее черты более подробно.
Основными преимуществами, выделяющими японскую модель корпоративного управле...
подробнее
Понятие имиджа менеджера
Менеджеру необходимо обладать манерами, умело руководить кадрами, максимально использовать способности сотрудников, гибко реагировать на требования заказчика. Все эти способности трактуются как имидж менеджера. Менеджер - это лидер, главной задачей которого является выполнять дело при помощи коллективной работы, путем сотрудничества. В своей работе он должен учитывать производственные интересы и л...
подробнее
Внешние риски в управлении предприятием
Под внешними рисками обычно понимаются те риски, которые не связаны напрямую с деятельностью компании или ее партнеров – контактных лиц, которые проявляют интерес к деятельности конкретной компании. Перечень факторов, которые оказывают влияние на внешние риски компании, очень велик – к ним относят политические, экономические, демографические, социальные и другие факторы макросреды организации.
Учет...
подробнее
Отдел бережливого производства
Исходя из этого, основная работа специалистов отдела бережливого производства заключается в:
Отправной точкой бережливого производства является ценность для потребителя. Ценность является полезностью, которая свойственна определенному продукту с точки зрения клиента. Ценность создает производитель в ходе исполнения большого количества определенных действий.
Другим не менее важным понятием в области ...
подробнее
Японская модель корпоративного управления
Одной из базовых (эталонных) моделей корпоративного управления выступает японская модель. Свое распространение она получила в стране восходящего солнца.
В рамках данной модели особое внимание уделяется интересам и правам как собственникам акционерного капитала, так и прочим стейкхолдерам. Рассмотрим ее черты более подробно.
Основными преимуществами, выделяющими японскую модель корпоративного управле...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы