выполнено на сервисе Автор24

Студенческая работа на тему:

Цель курсовой работы – анализ корпоративной системы мотивации персонала и выработка предложений по ее совершенствованию.

Курсовая работа Организационное развитие

Создан заказ №1709175

30 января 2017

Цель курсовой работы – анализ корпоративной системы мотивации персонала и выработка предложений по ее совершенствованию.

Как заказчик описал требования к работе:

Нужна курсовая работа по организационному развитию. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ В условиях возрастающих потребностей человека, обусловленных многообразием возможностей применения индивидуальных способностей в постиндустриальном (информационном) обществе, актуальным для любой организации становится вопрос сохранения на рабочих местах высококвалифицированных сотрудников, что возможно осуществить, благодаря грамотной организации и применению системы мотивации. В связи с данным обстоятельством, актуальным становится вопрос анализа существующей системы мотивации и разработки рекомендаций по ее совершенствованию. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В России мотивации работников уделяют достаточно много внимания. В некоторых компаниях создаются специальные отделы по исследованию мотивирующих факторов, которые проводят анкетирование, устраивают тесты и различные опросы – и все ради выявления потребностей работников, а также их основных мотиваторов. Для большинства людей до сих пор основным мотиватором являются деньги. Одним они необходимы для удовлетворения первичных потребностей, другим они нужны для удовлетворения потребности в уважении и признании (например, высокая заработная плата для некоторых людей является показателем положения индивида в обществе). Однако и здесь существуют проблемы. Большинство сотрудников современной компании не знают ее стратегии. Остальные не понимают ее или знают и понимают, но не принимают. Между тем, основными принципами создания эффективной системы мотивации являются именно ее простота, понятность и принятие ее сотрудниками. В условиях предпринимательства роль мотивации возрастает, ведь именно она оказывает все более ощутимое воздействие на поведение сотрудников внутри организации. Проблемы мотивации персонала довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Разработкой теорий мотивации и управления эффективностью занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как Ю.А. Ермолов, А.Я. Кибанов, А.А. Литвинюк, Д.Максвелл, А. Маслоу, Н.С, Пряжников, Ш. Ричи, А.А. Саркитов, Р.Д. Трегубова, С.А. Шапиро и многие другие. Несмотря на многочисленные исследования, проблема мотивации постоянна и до конца не разрешима, так как приходится применять все новые и новые способы вызывать у работника интерес к участию в процессе работы компании. Это постоянная обязанность менеджмента – вызывать у наемных работников ощущение того, что они в большей степени преследуют свои собственные, а не чужие цели. Разработка эффективной системы мотивации персонала предприятия является одной из основополагающих задач в управлении бизнесом. Практически на каждом предприятии существует система мотивации, но она часто является малоэффективной и не решает поставленных целей увеличения лояльности сотрудников, увеличения производительности труда, заинтересованности работников в результате и развитии предприятия. Основной причиной провальной системы мотивации на предприятии является бездумное копирование её из какого-либо источника (учебная литература, другие предприятия и т.д.). Любая система мотивации требует адаптации под конкретное предприятие и текущую ситуацию на нём, с учетом конкретной специфики предприятия и особенностей его персонала. Зачастую, ввиду устаревшей системы стимулирования, для изменения ситуации на предприятии требуется разработка и внедрение новой системы мотивации персонала, отвечающей современным реалиям. От эффективности действующей корпоративной системы мотивации и стимулирования персонала в организации во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге повлияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности организации. Цель курсовой работы – анализ корпоративной системы мотивации персонала и выработка предложений по ее совершенствованию. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Раскрыть сущность и содержание корпоративной системы мотивации персонала предприятия. Изучить этапы формирования и развития корпоративной системы мотивации персонала организации. Провести анализ корпоративной системы мотивации персонала МКУ «Служба единого заказчика» Кемеровского муниципального района. Разработка рекомендации и предложения по совершенствованию корпоративной системы мотивации персонала МКУ «СЕЗ». Предметом исследования выступает корпоративная система мотивации персонала, а объектом – муниципальное казенное учреждение «Служба единого заказчика» Кемеровского муниципального района. В качестве методов исследования в работе использовались общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод), методы системного и комплексного анализа, методы экономических расчетов и оценки. Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости