Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
4. Разработка системы индивидуальных окладов персонала предприятий
Создан заказ №1754055
18 февраля 2017

4. Разработка системы индивидуальных окладов персонала предприятий

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы обусловлена тем, что организация оплаты труда и формирование ее переменной части, составляют основу социально-трудовых отношений в обществе, поскольку охватывают интересы всех участников трудового процесса. Современные системы организации и оплаты труда, как правило, используют несколько устаревшие методы начисления заработной платы работникам предприятия. В результате мы имеем такую распространенную проблему для предприятий советской эпохи, как несогласованность длительно стратегии предприятия, учреждения или организации с краткосрочными задачами, как для подразделений, так и для отдельных сотрудников. Существование такого механизма имеет цель на основе объективных и легко вычислительных показателей предоставить предприятиям возможность планировать и контролировать деятельность подразделений в соответствии со стратегией дальнейшего развития организации и начислять заработную плату в соответствии с индивидуальным вкладом работника и тяжести и важности выполняемых работ. Любое современное предприятие нуждается в качественно новые инструменты для принятия грамотных управленческих решений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Механизмы работы, которые эффективно применялись еще десять - пятнадцать лет назад, сегодня уже потеряли свою актуальность – постоянное динамичное развитие экономики и изменения условий в деловой среде заставляет искать новые пути получения и обработки информации, организации работы и контроля ее качества. В настоящее время, оптимальным решением является применение западного опыта, неоднократно проверенного в практических условиях ведения бизнеса, точнее – системы ключевых показателей эффективности, и грейдинга, которые активно применяются зарубежными предприятиями. Материальное стимулирование на основе этих двух методик позволяет обеспечить повышение эффективности производства. Но между ними есть как общие, так и отличительные черты. В результате некоторые предприятия используя одну систему, считают, что внедрили другую. Теоретическим исследованием данной проблематики, связанной с использованием той или иной системы материального стимулирования персонала, занималось много ученых экономистов как отечественных, так и зарубежных научных школ. Проблемами стимулирования труда личности посвящено много работ специалистов по управлению персоналом. Среди зарубежных ученых Армстронг М., Друкер П., Лоулер Е., Маслоу А., Макклеланд Д., Стаут Л., Хэй Е. Проблемами повышения эффективности труда средствами материальной мотивации персонала оставили отражение в исследованиях таких отечественных ученых: Д.П. Богини, М.А. Волгина, В.М. Гриневой, Н.С. Дорониной, А.Л. Жукова, А.М. Колотая, Т.А. Костишиной, А.М. Красноносовой, В.Д. Лагутина, Н.Д. Лукьянченко, Л.А. Лутай, Г.В.Назаровой, А.М. Ястремской и многих других. Вместе с тем, сравнительная характеристика обеих систем материального стимулирования трудовой деятельности рассмотрена недостаточно и требует дальнейшего исследования и освещения. Цель: исследование системы индивидуальных окладов персонаа на предприятии ООО «Строймаш». Объект: ООО «Строймаш» Предмет: система индивидуальных окладов Задачи: Рассмотреть грейдирование как метод совершенствования системы оплаты труда на предприятии; Изучить разработку системы индивидуальных окладов персонала предприятий на основе грейдинга; Проанализировать системы оплаты труда на примере предприятия ООО «Строймаш»; Изучить применения системы грейдов на примере ООО «Строймаш». Структура работы состоит из введения, основной части из трех глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
21 февраля 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
user474454
5
скачать
4. Разработка системы индивидуальных окладов персонала предприятий.docx
2020-12-06 11:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Чудесный автор! все выполнено качественно и быстро! Благодарю за проделанную работу
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
Стратегический менеджмент курсовая
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Педагогическая практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление производительностью
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Дисциплина "Теория отраслевых рынков"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ВКР менеджмент в строительстве
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Новое задание по анализу хозяйственной деятельности
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
оговаривается
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка конкурентоспособности стоматологической клиники
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анри Файоль:административное управление
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Многонациональные корпорации и специфика управления ими
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Теория менеджмента:теория организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая по развитию карьеры HR-менеджера
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Горизонтальное и вертикальное разделение труда
Существует две формы разделения труда в организации: горизонтальная и вертикальная.
подробнее
Понятие процесса управления
Процесс управления представляет совокупность определенных видов деятельности, которые направлены на координацию и упорядочение в функционировании и развитии организации и ее элементов для достижения целей, стоящих перед ней. В процессе управления решаются задачи:
Обычно, процессы управления организацией довольно многообразны и многомерны, характеризуются сложной структурой. Процесс управления в об...
подробнее
Цели и задачи организации
В процессе своего функционирования организация должна принимать множество решений:
Деятельность, которая направлена на решение перечисленных вопросов – это и есть общая деловая политика предприятия.
Ключевыми целями предприятия могут выступать:
В результате решения таких вопросов деловая политика предприятия превращается в определенный план действий по осуществлению ее, включающий ряд этапов:
Задачами...
подробнее
Субъективные управленческие решения
Управленческое решение – это всегда элемент выбора из множества альтернатив с целью достижения поставленной цели. Управленческое решение является достаточно сложным процессом, который складывается из нескольких компонентов.
Управленческое решение на половину зависит от инициативы руководителя, вторую половину определяет сложившаяся ситуация. Существенное влияние на управленческое решение накладывае...
подробнее
Горизонтальное и вертикальное разделение труда
Существует две формы разделения труда в организации: горизонтальная и вертикальная.
подробнее
Понятие процесса управления
Процесс управления представляет совокупность определенных видов деятельности, которые направлены на координацию и упорядочение в функционировании и развитии организации и ее элементов для достижения целей, стоящих перед ней. В процессе управления решаются задачи:
Обычно, процессы управления организацией довольно многообразны и многомерны, характеризуются сложной структурой. Процесс управления в об...
подробнее
Цели и задачи организации
В процессе своего функционирования организация должна принимать множество решений:
Деятельность, которая направлена на решение перечисленных вопросов – это и есть общая деловая политика предприятия.
Ключевыми целями предприятия могут выступать:
В результате решения таких вопросов деловая политика предприятия превращается в определенный план действий по осуществлению ее, включающий ряд этапов:
Задачами...
подробнее
Субъективные управленческие решения
Управленческое решение – это всегда элемент выбора из множества альтернатив с целью достижения поставленной цели. Управленческое решение является достаточно сложным процессом, который складывается из нескольких компонентов.
Управленческое решение на половину зависит от инициативы руководителя, вторую половину определяет сложившаяся ситуация. Существенное влияние на управленческое решение накладывае...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы