Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Конкретная ситуация Дилемма для Ирины
Создан заказ №2013222
2 мая 2017

Конкретная ситуация Дилемма для Ирины

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: сделать ответы на вопросы по менеджменту за 2 дня, красиво оформить. Сколько стоит ответы на вопросы пишите точно.
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
3 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Unita
5
скачать
Конкретная ситуация Дилемма для Ирины.docx
2017-05-06 18:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный автор! Работа выполнена на высочайшем качестве и в очень короткие сроки! Рекомендую.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
ответы на вопросы по Управленческой экономике
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Итоговая аттестационная работа. Педкампус.
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Письменные задание и тесты по теме управления персоналом
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
«Управление качеством». Семинар
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Тест. Предпринимательство и бизнес-коммуникации
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Общественное производство и человеческие потребности
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Нужно придумать свою фирму и рассказать о ней по вопросам
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Элементы внешней среды косвенного воздействия
Традиционно внешняя среда подразделяется на микросреду (прямого действия, непосредственное окружение организации) и макросреду (непрямого действия, общий рынок).
Традиционно в микросреду включают факторы, которые непосредственно соприкасаются с организацией и влияют на нее. В микросреду входят следующие элементы:
В макросреду включают общие элементы рынка и показатели состояния страны или региона, в...
подробнее
Внедрение управленческих решений
Принятие эффективного управленческого решения во многом зависит от выполнения и соотношения его функций в процессе его подготовки и на стадии внедрения.
На этапе внедрения решений менеджерам необходимо принять меры по их конкретизации и доведения их до исполнителей, осуществлять контроль их выполнения, внести необходимые коррективы и оценить полученный результат выполненного решения.
Для каждого у...
подробнее
Служба риск-менеджмента
Риск-менеджмент или процесс управления рисками является процессом, направленным на принятие и выполнение управленческих решений, которые нацелены на сокращение вероятного появления отрицательного итога и снижение вероятных потерь при осуществлении всего проекта. Понятие управления рисками, традиционно, относится к случайным убыткам, которые нельзя рассчитывать прямым способом.
Те убытки, прогноз, ...
подробнее
Проблемы внедрения изменений в организации
Деятельность ведущего менеджера предприятия связана с изменениями. Изменения могут происходить в различных сферах деятельности фирмы. Благодаря изменениям, менеджер совершенствует управление предприятием. Любые изменения связаны с развитием, улучшением деятельности фирмы.
Изменения по сути и структуре определяет их особенность воздействия на предприятие. Руководитель предприятия видит данные измен...
подробнее
Элементы внешней среды косвенного воздействия
Традиционно внешняя среда подразделяется на микросреду (прямого действия, непосредственное окружение организации) и макросреду (непрямого действия, общий рынок).
Традиционно в микросреду включают факторы, которые непосредственно соприкасаются с организацией и влияют на нее. В микросреду входят следующие элементы:
В макросреду включают общие элементы рынка и показатели состояния страны или региона, в...
подробнее
Внедрение управленческих решений
Принятие эффективного управленческого решения во многом зависит от выполнения и соотношения его функций в процессе его подготовки и на стадии внедрения.
На этапе внедрения решений менеджерам необходимо принять меры по их конкретизации и доведения их до исполнителей, осуществлять контроль их выполнения, внести необходимые коррективы и оценить полученный результат выполненного решения.
Для каждого у...
подробнее
Служба риск-менеджмента
Риск-менеджмент или процесс управления рисками является процессом, направленным на принятие и выполнение управленческих решений, которые нацелены на сокращение вероятного появления отрицательного итога и снижение вероятных потерь при осуществлении всего проекта. Понятие управления рисками, традиционно, относится к случайным убыткам, которые нельзя рассчитывать прямым способом.
Те убытки, прогноз, ...
подробнее
Проблемы внедрения изменений в организации
Деятельность ведущего менеджера предприятия связана с изменениями. Изменения могут происходить в различных сферах деятельности фирмы. Благодаря изменениям, менеджер совершенствует управление предприятием. Любые изменения связаны с развитием, улучшением деятельности фирмы.
Изменения по сути и структуре определяет их особенность воздействия на предприятие. Руководитель предприятия видит данные измен...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы