Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Управление бизнес процессами на примере организации(название ее будет)
Создан заказ №2068493
12 мая 2017

Управление бизнес процессами на примере организации(название ее будет)

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить дипломную работу по менеджменту. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить дипломная работа.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В современной экономике движущей силой инновационных преобразований в торговых предприятиях все чаще выступает процесс оптимизации бизнес-процессов, который создает все необходимые предпосылки для эффективности управления торговым предприятием путем всеохватывающего и постоянного применения инновационных технологий менеджмента, маркетинга и информационных технологий. Данный механизм актуальный для любой сферы функционирования предприятия, но в последнее время начинает использоваться в логистике. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Оптимизация логистических бизнес-процессов предусматривает применение подхода системной интеграции, который наиболее целесообразно реализовать путем использования моделирования бизнес-процессов, ведь это разрешит одновременно усовершенствовать такие подсистемы как поставку, производство, сбыт, транспортировка и складирование. В свою очередь, это создает условия для повышения надежности логистической системы предприятия в целом благодаря более надежного функционирования отдельных ее логистических бизнес-процессов, обеспечивая достижение синергетического эффекта. Но основным преимуществом относительно использования моделирования логистических бизнес-процессов является возможность их самоусовершенствования и развития, ведь моделирование бизнес-процессов – это всегда инновационный процесс, способный радикально повысить эффективность управления бизнес-процессами. Таким образом, можно утверждать, то тема выпускной квалификационной работы – Управление бизнес-процессами ООО «Профэшнл Рашэн Компани» является достаточно актуальной. Исходя из подтвержденной актуальности темы работы, сформулируем цель работы, которая заключается в рассмотрении управления бизнес-процессами организации, а также оптимизации бизнес-процесса складского учета торговой компании ООО «Профэшнл Рашэн Компани». Объектом исследования является управление бизнес-процессами ООО «Профэшнл Рашэн Компани». Предметом исследования является построение модели бизнес-процесса складского учета торгового предприятия ООО «Профэшнл Рашэн Компани». Достижение поставленной цели предполагало решение следующих задач: 1) рассмотреть и теоретически обобщить понятие бизнес – процессов в современном торговом предприятии, выделить особенности логистических процессов, протекающих в торговых компаниях; 2) раскрыть понятие и сущность управления бизнес-процессами, моделирование бизнес-процессов, выделить этапы моделирования бизнес-процессов; 3) провести анализ и дать экономическую характеристику деятельности торговой компании ООО «Профэшнл Рашэн Компани».; 4) выделить основные проблемы складского учета ООО «Профэшнл Рашэн Компани» и подходы к его решению по результатам анализа лучших мировых практик; 5) выполнить моделирование бизнес-процесса складского учета компании ООО «Профэшнл Рашэн Компани». 6) исследовать новую модель учета и оценить ее эффективность. Теоретической базой выполнения выпускной квалификационной работы являются работы отечественных и зарубежных специалистов по менеджменту и стратегическому управлению А. Виханского, М. Мескона, Г. Альберта, Ф. Хедоури, Р. Дафта, специалистов по логистике - Г. Азаренкова, В. Николайчука, М. Окландера, Б. Аникина, Д. Бауерсокса, Й. Беккер,а А. Гаджинского, Л. Миротина, А. Некрасова, Д. Стока, Дж. Хескетта. В области управления изменениями и методологической базы управления реинжинирингом бизнес-процессов основными работами являются работы таких зарубежных ученых, как И. Ансофф, P. Акофф, А. Ван Де Вен, Рамперсад Х., Фламгольц Э., И. Адизес, Е. Хьюз, М. Хаммер. Практическая значимость работы заключается в систематизации знаний относительно оптимизации логистических бизнес-процессов торговой компании, а также возможности непосредственного использования полученных результатов в процессе логистического управления конкретным торговым предприятием ООО «Профэшнл Рашэн Компани». Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений, библиографии. В первой главе осуществляется теоретическое обобщение понятия бизнес-процесс, управления бизнес-процессами и особенностей логистических процессов в современной торговой компании. Во второй главе приводится методологическая база исследования, выделяются основные проблемы организации складского учета. В третьей главе строятся усовершенствованные бизнес-процессы, оценивается их эффективность, дается оценка экономической эффективности внедрения предложенных рекомендаций в практику деятельности торговой компании ООО «Профэшнл Рашэн Компани»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user1173237
5
скачать
Управление бизнес процессами на примере организации(название ее будет).docx
2017-05-22 14:03
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо автору за дипломную работу, заказывал на 60 стр., сделал на 113 стр., круто.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Планирование как функция менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Индивидуальная работа на тему «Инновационные подходы к УЧР»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Проблемы и перспективы развития мирового гостиничного туризма
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Учебная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Задача
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Отчет по производственной практике в "ГлавБух"
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление рисками в предпринимательской организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать ВКР по Менеджменту(Управление проектами).М-01540
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Третья глава дипломной
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Автоматизация учета клиентов компании ООО «Хелпдеск»
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать раздел диплома по финансовый менеджмент. М-01606
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
доделать вкр
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Преимущества и недостатки организационных структур
Эта структура позволяет мобилизовать энергию людей и кооперировать человеческий труд для решения сложнейших проектов, в массовых и крупносерийных производствах. Но подобным структура присущи определенные недостатки, наиболее заметные в современных условиях и в контексте задач экономического развития.
Прежде всего, бюрократические типы структуры не способствуют развитию потенциала сотрудников, котор...
подробнее
Системный подход в производственном менеджменте
В рамках концепции системного подхода все процессы рассматриваются в качестве единых систем, которые обладают некоторыми качествами и функциями, не присущими элементам, входящим в их состав. Системный подход применим к любым объектам природы, а также ко всем искусственно созданным объектам. Любую вещь или явление можно рассматривать как систему, разделяя ее на составляющие элементы и изучая их вза...
подробнее
Внедрение управленческих решений
Принятие эффективного управленческого решения во многом зависит от выполнения и соотношения его функций в процессе его подготовки и на стадии внедрения.
На этапе внедрения решений менеджерам необходимо принять меры по их конкретизации и доведения их до исполнителей, осуществлять контроль их выполнения, внести необходимые коррективы и оценить полученный результат выполненного решения.
Для каждого у...
подробнее
Сильные и слабые организационные культуры
Традиционно, в современных организациях принято выделить такую культура как доминирующая культура и субкультура. Доминирующая культура включает в себя главные ценности, которые принимаются большинством сотрудников предприятия.
Субкультуры формируются на довольно больших предприятиях организациях и включают в себя единые проблемы и ситуации, с которыми приходится сталкиваться сотрудникам, опыт их ра...
подробнее
Преимущества и недостатки организационных структур
Эта структура позволяет мобилизовать энергию людей и кооперировать человеческий труд для решения сложнейших проектов, в массовых и крупносерийных производствах. Но подобным структура присущи определенные недостатки, наиболее заметные в современных условиях и в контексте задач экономического развития.
Прежде всего, бюрократические типы структуры не способствуют развитию потенциала сотрудников, котор...
подробнее
Системный подход в производственном менеджменте
В рамках концепции системного подхода все процессы рассматриваются в качестве единых систем, которые обладают некоторыми качествами и функциями, не присущими элементам, входящим в их состав. Системный подход применим к любым объектам природы, а также ко всем искусственно созданным объектам. Любую вещь или явление можно рассматривать как систему, разделяя ее на составляющие элементы и изучая их вза...
подробнее
Внедрение управленческих решений
Принятие эффективного управленческого решения во многом зависит от выполнения и соотношения его функций в процессе его подготовки и на стадии внедрения.
На этапе внедрения решений менеджерам необходимо принять меры по их конкретизации и доведения их до исполнителей, осуществлять контроль их выполнения, внести необходимые коррективы и оценить полученный результат выполненного решения.
Для каждого у...
подробнее
Сильные и слабые организационные культуры
Традиционно, в современных организациях принято выделить такую культура как доминирующая культура и субкультура. Доминирующая культура включает в себя главные ценности, которые принимаются большинством сотрудников предприятия.
Субкультуры формируются на довольно больших предприятиях организациях и включают в себя единые проблемы и ситуации, с которыми приходится сталкиваться сотрудникам, опыт их ра...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы