Создан заказ №2179628
10 июня 2017
Тайм-менеджмент как фактор соверш-я системы учр (на материалах ПАО "Сбербанк России)
Как заказчик описал требования к работе:
Переделать главы 2-3, первую оставить, оформить согласно методичке, в работе нет конкретики, в файле (Таня 16.06) написаны замечания
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. Время - самый основной жизненный ресурс. Тайм-менеджмент применяют в компаниях для контроля рабочего времени сотрудников по-разному. При социализме существовали такие понятия, как «научная организация труда (НОТ)», нормативы и прочее. Эффективность во многом зависит от отношения сотрудников к делу. Управление временем для современной компании может сделать эффективным организацию рабочего времени сотрудников, что в последствии приводит к более высокой эффективности труда. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Если сотрудники являются в компании основным ресурсом, правильная организация их рабочего времени напрямую влияет на производительность труда, а значит, и на финансовые результаты бизнеса.
Одним сотрудникам необходимо жесткое планирование времени (например, тем, кто занимается выездным обслуживанием клиентов), в других случаях оправдано позволять сотрудникам самим распределять свое рабочее время (программистам, руководителям).
Предметом исследования является организация использования рабочего времени менеджера отделения №8426/066 ПАО «Сбербанка России».
Объектом исследования выступает ПАО «Сбербанка России».
Цель работы: исследование путей повышения эффективности организации рабочего времени сотрудников «ПАО «Сбербанк» и оценка эффективности предложенных мероприятий.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать корпоративные стандарты по управлению временем в ПАО «Сбербанк»;
- обосновать необходимость и возможные механизмы совершенствования корпоративного стандарта по управлению временем в ПАО «Сбербанк»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении представлена актуальность темы, цель и задачи исследования, предмет и объект исследования, структура работы.
В первой главе «Современные подходы к управлению временем в организации» раскрывается понятие «тайм-менеджмента» как фактора повышения эффективности труда в организации, даются его основные принципы.
Во второй главе «Анализ корпоративных стандартов по управлению временем в ПАО «Сбербанк» раскрывается общая характеристика ПАО «Сбербанк», дан анализ использования рабочего времени и анализ специфики управления временем в ПАО «Сбербанк».
В третьей главе «Совершенствование тайм-менеджмента в ПАО «Сбербанк» обосновывается необходимость и возможные механизмы совершенствования корпоративного стандарта по управлению временем в ПАО «Сбербанк». Обозначена специфика информационного обеспечения компании. Выделены особенности процесса разработки повышения эффективности организации рабочего времени персонала.
Дана оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключении сделаны выводы по каждой главе, подведены итоги работыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
17 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Тайм-менеджмент как фактор соверш-я системы учр (на материалах ПАО "Сбербанк России).docx
2017-06-20 10:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень качественная и научно обоснованная работа! Сделана быстрее срока. Автор быстро устраняет все замечания и не отказывается от доработок.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
