Создан заказ №2196926
18 июня 2017
Цель курсовой работы – исследование основных теоретических и практических основ управленческих решений.
Как заказчик описал требования к работе:
Задание необходимо выполнить в течении 6 часов. Строго по методическим указаниям. Уникальность работы - 60%
Само задание ниже, методичка во вложении
1. Теоретическая часть.
Принятие управленческих решений
Каковы различия между принятием управленческих решений и
решений в повседневной жиз
ни
.
Объясните различия между
запрограммированными и незапрограммированными решениями.
Какова разница между решениями, основанными на суждениях, и
рациональными?
Изложите различия между решениями, принимаемыми в
условиях определенности, риска и неопределенности. Охарактеризуйте этапы принятия управленческого решения.
2
Практическая часть. Кейс- ситуация
Задание.
Представьте себе предприятие, занимающееся инновационной
деятельностью (например, проектный институт). Изобразите схематично, как
будет выглядеть матричная организационная структуру такого предприятия.
Нарисуйте, какие там должны быть функциональные подразделения, и
как будут формироваться рабочие группы для обеспечения работ одновременно над двумя проектами.
Опишите функции менеджера (руководителя) проекта
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Условия рыночной экономики характеризуется инфляционным процессом, кризисными явлениями и жесткой финансовой политикой, проводимой государством. В подобных условиях каждая организация и предприятия, пытаются удержать на плаву, и в связи с этим все большую актуальность приобретает принятие управленческих решений.
Стержневым элементом процесса управления является принятие управленческого решения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) От своевременности, качества принятого управленческого решения в значительной степени зависят результаты деятельности аптечного предприятия любого уровня управления. Отличительной особенностью менеджера является его умение принять организационное решение и реализовать его через других людей. Принятие решения является частью любой управленческой функции.
Принятие решений – процесс выбора способа действия из двух и более альтернатив. Решение – сознательный выбор того, как себя вести или мыслить в данных обстоятельствах. Решение сводится к выбору того или иного варианта (где провести отпуск, выбор спутника жизни, выбор профессии). Частный выбор связан только с собственной жизнью или жизнью его родных. Менеджер же выбирает направление действий не только для себя, но и для организации, сотрудников. Люди, находящиеся на верхних этажах крупной организации, принимают решения, связанные не только с большой стоимостью, но и влияющие на жизнь других людей.
Ответственность за принятие важных организационных решений – тяжелое моральное бремя, особенно в высших эшелонах управления (решение президента Трумэна об атомной бомбардировке японских городов Хиросима и Нагасаки; решение советского руководства о вводе войск в Афганистан). Ряд решений Правительства России в области производства лекарств, лекарственного обеспечения населения, порядок льготного и бесплатного обеспечения населения России, наряду с положительными имеют и отрицательные аспекты. Так не учтены финансовые возможности ОМС, федерального и региональных бюджетов, в результате неплатежи аптекам привели к кризису муниципальных аптечных служб России.
Цель курсовой работы – исследование основных теоретических и практических основ управленческих решений.
В рамках поставленной цели необходимо рассмотреть следующие вопросы:
- исследовать теоретические основы принятия управленческих решений:
- выявить каковы различия между принятием управленческих решений и решений в повседневной жизни;
- объяснить основные различия между запрограммированными и незапрограммированными решениями.
- выявить разницу между решениями, основанными на суждениях, и рациональными решениями;
- на примере провести исследование предприятия, занимающееся инновационной деятельностью.
Структура работы обусловлена введением, двумя главами (теоретической и практической), заключением, списком использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
21 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы – исследование основных теоретических и практических основ управленческих решений..docx
2017-06-24 23:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
Спасибо огромное автору! Мне нужна была работа в очень короткий срок и он справился и учел мои пожелания по антиплагиату!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
