Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной курсовой работы является сравнительный анализ линейной и дивизиональной структур управления.
Создан заказ №2199456
20 июня 2017

Целью данной курсовой работы является сравнительный анализ линейной и дивизиональной структур управления.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Формирующиеся рыночные дела, децентрализация управления, резвое устаревание информации обусловливают высочайшие запросы к прогрессивному руководителю. Познание и профессиональное внедрение положений менеджмента значимо упрощают работа начальника, могут помочь ему предопределять ценности и классифицировать работу. Основанием, на которое основывается вся управленческая работа, работают организационные структуры. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Не все, в последнее время бывают замечены публикации, создатели коих говорят, что профессиональный начальник способен привести свое предприятие к удаче при всякой организационной структуре. Вполне вероятно, это и так. Впрочем, не идет по стопам забывать, что в одном ряду с профессиональными руководителями есть и наименее одаренные руководители. В обычнейшем случае под структурой понимается совокупность составляющих системы и организация взаимосвязей меж ними. Например, как активные составляющие во всех системах во многом идентичны, то главным аспектом отличия структур считают компанию взаимосвязей. Исходя из этого, принято отличать линейную, линейно-функциональную, дивизиональную, активную и матричную системы. Абсолютную ценность в РФ в данный момент принадлежит линейно-функциональной структуре, но в научных организациях и иных креативных коллективах нередко предпочтение отдается матричной структуре. При этом зачастую создатели ссылаются на удачный навык использования последней в этих компаниях, как IBM, 3М, General Motors, запамятывая обозначить, что вдали не все делят их соображение. Основная масса знатоков, а еще ряд служащих обозначенных компаний рассматривать структуру данных организаций как сетевую или же дивизиональную. Больше такого, кое-какие считают, что в реальное время вообще нет примера удачного применения матричной модели. Идет по стопам еще выделить, что в случае возведения фирмы по матричной схеме нарушается раз из ведущих организационных основ - прямоточность прохождения информации по всем инстанциям. В целом на Западе предпочтение отдается дивизиональной структуре. Так, по оценке некоторых экономистов, из 500 крупнейших зарубежных компаний 95% построены по дивизиональному принципу. При этом практически все эксперты признают неэффективность построения организации по функциональному принципу. Актуальность работы выражена в том, что любая организационная структура управления заслуживает большого внимания со стороны управленцев, и каждый ее вид имеет право на существования и более того, имеет свою область применения, где действует наиболее эффективно. Так же, на каждой ступени развития компании могут менять виды организационных структур, переходя от простых к сложным и наоборот. Но в любом случае структура управления должна соответствовать стратегии компании, в случае изменения которой необходимо менять и организационную структуру, иначе она будет тормозить развитие фирмы в целом. За последнее время взгляды на организационные структуры существенно изменились и в наибольшей степени это коснулось дивизионального принципа. Целью данной курсовой работы является сравнительный анализ линейной и дивизиональной структур управления.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
23 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user972166
5
скачать
Целью данной курсовой работы является сравнительный анализ линейной и дивизиональной структур управления..docx
2019-08-14 16:59
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
автор выполнил работу на отлично. Все было сдано во время. Общаться удобно. На все вопросы автор отвечал всегда.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Написать главу №3 в курсовой работе по мотивации персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Полное преобразование качества (Total Quality Transformation)
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
контрольная работа по специальностиэлектроснабжение по отрослям
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Системный подход при анализе потенциала организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
самоорганизация здоровья руководителя
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
небольшая контрольная работа (управленческая экономика)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Трудовой коллектив и управление им
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Конфликты в организации и их регулирование
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Развитие системы аутсорсинга в органах государственной власти
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление формированием и развитием инновационного бизнеса
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности финансового анализа малого предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовой по управление человеческими ресурсами.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ совместимости персонала в подразделениях
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства
Модель Томпсона-Стрикленда основывается на динамике роста рынка и позиции фирмы (рис.1).

Рисунок 1 – Модель Томпсона-Стрикленда
Разработанный учеными алгоритм принятия управленческих решений описан ниже:
Заметим, что среди сторонников ситуационного подхода были и ученые, которые доказывали, что не может быть науки управления, поскольку управление - это, прежде всего искусство.
Рассмотренные ранее мо...
подробнее
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг является один из методов становления и дальнейшего формирования системы управления фирмами. Он включает в себя метод создания и развития социальных систем. В более широком смысле слова, управленческий консалтинг является определенным процессом использования к социальным системам различных социальных технологий.
Управленческий консалтинг оказывает помощь руководящему соста...
подробнее
Трансформационный коучинг
Коучинг достаточно разнообразен и существует много видов коучинга, в том числе и трансформационный коучинг.
Он получил мировое признание, в качестве крупнейшего психотерапевта-практика. Его психотерапевтическая модель стала основой НЛП.
Терапия, сосредоточенные на решении стратегии Эриксона, его искренняя вера в людей, их способности, а также выработанные им основные принципы стали основой трансфор...
подробнее
Корпоративное управление персоналом
Персонал служит одним из наиболее важных ресурсов производственного процесса с одной стороны, и определенной группой стейкхолдеров – с другой.
Трудовые ресурсы лежат в основе функционирования любой организации. Ключевой задачей менеджмента выступает эффективное управление ресурсами, которые находятся в распоряжении корпорации, с целью получения оптимального результата.
Персонал, состоящий из сотруд...
подробнее
Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства
Модель Томпсона-Стрикленда основывается на динамике роста рынка и позиции фирмы (рис.1).

Рисунок 1 – Модель Томпсона-Стрикленда
Разработанный учеными алгоритм принятия управленческих решений описан ниже:
Заметим, что среди сторонников ситуационного подхода были и ученые, которые доказывали, что не может быть науки управления, поскольку управление - это, прежде всего искусство.
Рассмотренные ранее мо...
подробнее
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг является один из методов становления и дальнейшего формирования системы управления фирмами. Он включает в себя метод создания и развития социальных систем. В более широком смысле слова, управленческий консалтинг является определенным процессом использования к социальным системам различных социальных технологий.
Управленческий консалтинг оказывает помощь руководящему соста...
подробнее
Трансформационный коучинг
Коучинг достаточно разнообразен и существует много видов коучинга, в том числе и трансформационный коучинг.
Он получил мировое признание, в качестве крупнейшего психотерапевта-практика. Его психотерапевтическая модель стала основой НЛП.
Терапия, сосредоточенные на решении стратегии Эриксона, его искренняя вера в людей, их способности, а также выработанные им основные принципы стали основой трансфор...
подробнее
Корпоративное управление персоналом
Персонал служит одним из наиболее важных ресурсов производственного процесса с одной стороны, и определенной группой стейкхолдеров – с другой.
Трудовые ресурсы лежат в основе функционирования любой организации. Ключевой задачей менеджмента выступает эффективное управление ресурсами, которые находятся в распоряжении корпорации, с целью получения оптимального результата.
Персонал, состоящий из сотруд...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы