Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель отчета по практике – описать реализацию теоретических знаний менеджера на практике.
Создан заказ №2237256
30 августа 2017

Цель отчета по практике – описать реализацию теоретических знаний менеджера на практике.

Как заказчик описал требования к работе:
Необходима готовая работа за небольшую стоимость,текст буду менять сама
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ В соответствии с учебным планом специальности и графиком учебного процесса предусмотрена практика, в данной работе описывается процесс её прохождения в форме отчета. Основными целями прохождения производственной практики по менеджменту являются закрепление и углубление полученных теоретических знаний, получение студентами общего представления о конкретной организации, ее организационной структуре и системе управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Производственная практика способствует адаптации студента, выработке практических навыков и профессиональных умений, а так же повышению конкурентоспособности на рынке труда после окончания ВУЗа. Главными задачами производственной практики являются: изучение особенностей хозяйственной деятельности предприятия, сбор и обработка информации, полученной в структурных подразделениях предприятия, необходимой для подготовки курсового проекта по выбранной теме; ознакомиться с деятельностью специалиста на конкретном рабочем месте получить навыки работы по организации своего труда, собрать и проанализировать полученную информацию для написания отчёта; Прохождение производственной практики было осуществлено в PlazaReal, которая входит в ООО «ПЛАЗА ГРУПП». Фабрика PlazaReal, специализирующаяся на продаже и производстве корпусной мебели, была создана в 2000 году в составе холдинга «АДАМАНТ» в Санкт-Петербурге. Производственные мощности рассчитаны на выпуск до 400 комплектов корпусной мебели ежемесячно. На фабрике трудится более 150 специалистов. Фабрика PlazaReal выполняет индивидуальные заказы на изготовление гардеробных, шкафов-купе, межкомнатных раздвижных перегородок. Важным преимуществом этого направления является возможность изготовления заказов в едином стиле с кухонной мебелью. Для корпоративных клиентов фабрика PlazaReal предлагает изготовление мебели для офисов, отелей и заведений торговой сети. Высокотехнологичное производство кухонных гарнитуров и собственное дизайн-бюро позволяют выполнять самые разнообразные проекты с учетом всех пожеланий компании-заказчика. Таким образом, объектом практики является компания PlazaReal. Предметом – функции менеджера в компании. Цель отчета по практике – описать реализацию теоретических знаний менеджера на практике. Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы из 28 источников, 1 приложения и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня вопросов, по которым проводилась основная работа. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БАЗЫ ПРАКТИКПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 сентября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
нина524
5
скачать
Цель отчета по практике – описать реализацию теоретических знаний менеджера на практике..docx
2017-09-05 14:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана раньше срока. Были замечания, но автор их оперативно исправил. Спасибо!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Анализ конкурентоспособности продукта организации
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Проект "Разработка системы мотивации сотрудников ГиРБ"
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Разработка стратегии продвижения современных световых приборов
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Отчет на примере компании
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка инновационной стратегии развития предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
процесс отбора и набора персонала на предприятии
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формирование, развитие и трансформация команды проекта
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ЗАДАНИЕ НА ТЕМУ «ПРОФИЛЬ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ»
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Факультет «Экономики и управления» Направ. «Менеджмент» Направ
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
История развития функций управления
Содержание и сущность функций управления характеризует две стороны управления как вида деятельности. Прежде всего, функции определяют действия, которые необходимо совершить. Кроме того, с другой стороны функции раскрывают конкретное и последовательное содержание таких действий.
Автор первой подробной классификации функций управления - Анри Файоль. При этом в качестве главного критерия для классиф...
подробнее
Механистические организационные структуры
Механистические структуры управления напоминают отлаженные механизмы, которые в своей работе не допускают отклонений и работают по четко заданной схеме.
Основные характеристики механистических структур:
Линейная структура управления – это, пожалуй, наиболее простая, исторически первая разновидность механистических структур. Это многоуровневая система, где каждый вышестоящий руководитель осуществляет...
подробнее
Цель классификации рисков
Риски бывают как прямыми, так и косвенными. К прямым относятся социальные, валютные, процентные и другие. Косвенные риски, это риски, выражающиеся в упущенной выгоде.
Риск всегда связан с выбором управленческих решений различных уровней. Он считается неотъемлемой частью хозяйственной деятельности любого предприятия независимо от формы собственности. Своевременное выявление риска особенно важно для ...
подробнее
Планирование в процессе принятия управленческих решений
Функция планирования является одной из наиболее важных функций менеджмента и занимает значимое место в управленческом цикле организации. Планирование необходимо рассматривать как системный процесс, являющийся объектом управления в общей системе менеджмента компании. При этом планирование осуществляется не только относительно основного вида деятельности организации – производства продукции или услу...
подробнее
История развития функций управления
Содержание и сущность функций управления характеризует две стороны управления как вида деятельности. Прежде всего, функции определяют действия, которые необходимо совершить. Кроме того, с другой стороны функции раскрывают конкретное и последовательное содержание таких действий.
Автор первой подробной классификации функций управления - Анри Файоль. При этом в качестве главного критерия для классиф...
подробнее
Механистические организационные структуры
Механистические структуры управления напоминают отлаженные механизмы, которые в своей работе не допускают отклонений и работают по четко заданной схеме.
Основные характеристики механистических структур:
Линейная структура управления – это, пожалуй, наиболее простая, исторически первая разновидность механистических структур. Это многоуровневая система, где каждый вышестоящий руководитель осуществляет...
подробнее
Цель классификации рисков
Риски бывают как прямыми, так и косвенными. К прямым относятся социальные, валютные, процентные и другие. Косвенные риски, это риски, выражающиеся в упущенной выгоде.
Риск всегда связан с выбором управленческих решений различных уровней. Он считается неотъемлемой частью хозяйственной деятельности любого предприятия независимо от формы собственности. Своевременное выявление риска особенно важно для ...
подробнее
Планирование в процессе принятия управленческих решений
Функция планирования является одной из наиболее важных функций менеджмента и занимает значимое место в управленческом цикле организации. Планирование необходимо рассматривать как системный процесс, являющийся объектом управления в общей системе менеджмента компании. При этом планирование осуществляется не только относительно основного вида деятельности организации – производства продукции или услу...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы