Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
МВА. Жесткие переговоры: цели, условия, ограничения. Сценарий успеха.
Создан заказ №2407548
10 ноября 2017

МВА. Жесткие переговоры: цели, условия, ограничения. Сценарий успеха.

Как заказчик описал требования к работе:
Основные правила написания итоговой работы по модулю: 1. Четкая структура, в том числе и формальная (Введение в проблему, Анализ методов и обоснование решения, Заключение, Список источников). 2. Четко сформулированная тема. Чтобы раскрыть тему, нужно будет говорить не о тайм-менеджменте в общем, м отивации вообще, обучении в компании, а обо всем этом в связи с Вами и Вашей компанией. 3. Работа должна быть аналитичной. То есть не описание того, как, например, у Вас выстроена система мотивации, а анализ эффективности этой системы. 4. Работа должна содержать не только констатацию фактов неэффективности и обнаружение причин, но и разработку рекомендаций, как исправить ситуацию. 5. Нужно сказать о своей роли в решении (или возможности решения) той или иной проблемы, о своих возможностях, предложениях, полномочиях. 6. Очень не рекомендуется использование фрагментов чужих текстов без ссылок - впечатление от работы сразу ухудшается. Пусть работа будет небольшой, но полностью осмысленной и написанной самостоятельно. Вопросы для проверки итоговой работы 1. Какова управленческая проблема, решаемая в работе? Где она указана в работе? Чем она аргументирована? 2. Cоответствует ли название темы работы с целью и предметом исследования, результатами работы. Мероприятия, предложенные в работе, отвечают теме работы? Достигнута ли поставленная цель? Разработали ли Вы именно то, что наметили в теме и в цели? 3. Почему Вы именно эти методы исследований и анализов выбрали и почему в такой последовательности? Где схема исследования и аргументация выбора в работе? 4. Какова цель каждого анализа? Для чего его проводили? Каков результат? Каковы условия проведения каждого анализа (кто, как, в каких условиях с каким инструментом, какие источники)? 5. Каким образом результат анализа повлиял на разработку предложений? Где результат применен в работе? 6. Каким образом связаны результаты анализов друг с другом? 7. Каким образом учтены/связаны предложенные мероприятия со стратегией компании? 8. Почему персонал будет работать так, как вы предполагаете и будет делать то, что разработано в работе? Необходимы ли усилия по стимулированию труда? 9. Каким образом учтена возможность внедрения предложенных мероприятий в коллективе? Кто будет являться драйвером внедрений? Как это выяснено и как это будет реализовываться? P.S. О методах анализа: Диаграмма Исикавы Рыба состоит строго из пяти (некоторые добавляют 6 кость) костей 5М: Man (Человек) - причины, связанные с человеческим фактором; Machines (Машины, оборудование) - причины, связанные с оборудованием; Materials (Материалы) - причины, связанные с материалами; Methods (Методы, технология) - причины, связанные с технологией работы, с организацией процессов; Measurements (Измерения) - причины, связанные с методами измерения. Шестая кость — менеджмент http://www.businessstudio.ru/procedures/iso/ishikava/— более полно здесь
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение В условиях современности важное значение играют переговоры. При этом успех в данной деятельности – залог успешного контакта, контракта или партнера. Переговоры, как и любой бизнес-процесс – это заранее продуманный способ построения общения с целью получения определенного результата. Соответственно, стиль и тип переговоров подбирается под определенную ситуацию. Одним из современных и достаточно распространенных методов ведения переговоров выступает методика жестких переговоров. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Жёсткие переговоры – это переговоры, которые подразумевают достижение строго фиксированного результата, исключая какие-либо уступки, компромиссы, послабления, поблажки. В жёстких переговорах давление преобладает над диалогом, манипуляции над аргументами и блеф над фактами. Доводы звучат категорично, безапелляционно, ультимативно. Действие происходит с позиций силы. Актуальность рассматриваемого аспекта связана с тем, что грамотный руководитель должен обладать максимально возможными компетенциями в вопросах коммуникаций, а также осознавать, что потребность во владении техникой жёстких переговоров возникает в самых разнообразных ситуациях. Кроме того, понимание особенностей жестких переговоров поможет успешно противостоять попыткам оппонента манипулироватьПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
11 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Евгения8850
5
скачать
МВА. Жесткие переговоры: цели, условия, ограничения. Сценарий успеха. .docx
2017-11-29 12:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Учитывая то, что я неправильно ввела дату заказа и не предоставила нужной информации для работы, автор делал все возможное, чтобы помочь мне. Большое спасибо за понимание

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Научная статья с темой о менеджменте (любая тема)
Статья
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Нужна КР менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Глобализация и особенности современного менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
16. Проблемы управления персоналом организаций.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление коммуникациями и человеческими ресурсами проекта (на примере ПАО ВТБ)
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Выполнить контрольную работу "Управление стоимостью компании
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Дописать к готовой курсовой диаграмму ганта и сетевой график
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Практическое задание. Введение в профессию / 32с
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Классификация методов управления рисками
Анализируя основные подходы к минимизации негативного воздействия случайных событий и их экономических последствий, можно выделить общие процедуры в части управления риском. С такой точки зрения можно провести исследование, как можно в целом поступить с теми или иными рисками, и определить дальнейшие действия. Возможными процедурами можно назвать:
Дособытийные методы управления риском планируются ...
подробнее
Цель инвестиционного менеджмента
Управление инвестициями представляет собой значимую часть деятельности организации. Инвестирование необходимо для финансирования деятельности компании и получения прибыли. Процесс инвестирования сложен и имеет множество различных характеристик, именно поэтому организации необходимо применять инструменты и принципы инвестиционного менеджмента. Инвестиционный менеджмент позволяет организации осущест...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Информационный менеджмент - риски
Также сюда включается вычислительная техника и способы организации и взаимодействия с персоналом и производственным оборудованием, их практическое применение, а также все связанные с этим экономические и культурные вопросы.
Риск информационных технологий представляет собой вероятность возникновения отрицательных событий по причине внедрения специфичных угроз информационной безопасности. Это могут ...
подробнее
Классификация методов управления рисками
Анализируя основные подходы к минимизации негативного воздействия случайных событий и их экономических последствий, можно выделить общие процедуры в части управления риском. С такой точки зрения можно провести исследование, как можно в целом поступить с теми или иными рисками, и определить дальнейшие действия. Возможными процедурами можно назвать:
Дособытийные методы управления риском планируются ...
подробнее
Цель инвестиционного менеджмента
Управление инвестициями представляет собой значимую часть деятельности организации. Инвестирование необходимо для финансирования деятельности компании и получения прибыли. Процесс инвестирования сложен и имеет множество различных характеристик, именно поэтому организации необходимо применять инструменты и принципы инвестиционного менеджмента. Инвестиционный менеджмент позволяет организации осущест...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Информационный менеджмент - риски
Также сюда включается вычислительная техника и способы организации и взаимодействия с персоналом и производственным оборудованием, их практическое применение, а также все связанные с этим экономические и культурные вопросы.
Риск информационных технологий представляет собой вероятность возникновения отрицательных событий по причине внедрения специфичных угроз информационной безопасности. Это могут ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы