Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью каждой организации является повышение производительности труда и качества продукции.
Создан заказ №250722
18 июня 2014

Целью каждой организации является повышение производительности труда и качества продукции.

Как заказчик описал требования к работе:
Предмет называется Организация управления производственной деятельностью. Все требования к реферату в прикреплённых файлах.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Проектная деятельность, являющаяся связующим звеном между НИОКР и отраслями материального производства, их быстрый ввод в действие и эффективную эксплуатацию. Однако, качество проектов, сроки их разработки, применение в проектах научно- технических достижений, ресурсо- и энергосберегающих технологий и оборудования, экономичных объемно-планировочных и конструктивных решений в значительной мере не соответствует современным требованиям. Целью каждой организации является повышение производительности труда и качества продукции. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Фирмам с проектным и архитектурностроительным направлением в достижении целее помогает внедрение систем автоматизации проектных работ (систем автоматизированного проектирования). САПР автоматизирует решение широкого круга задач — от черчения и расчетов до систем управления электронным документооборотом, проектами и т д., но всё-таки не устраняет все трудности. Внедрение САПР в производство является трудоёмким процессом. Прежде всего, следует определиться комплексом системных решений и целью внедрения автоматизированной системы. Опора на комплекс системных решений потребует высокого уровня организации внедрения новых методов работы, волевых усилий и внятного представления о желаемых результатах. Современные системы САПР поддерживают технологию параллельного проектирования. Ядром параллельного проектирования является единая база данных проекта, объединяющая всю информацию и управляющая потоками данных, которые приходят от различных подразделений разработчиков и участников жизненного цикла изделий. Системы САПР создают полное электронное описание изделия и его технологических атрибутов, а само изделие и технология его изготовления являются составной частью единой модели. Построенные трехмерные модели детали автоматически генерируются в чертежи с полным набором средств создания символов допусков, шероховатости и т.д. Между чертежом и электронной моделью детали поддерживается полная ассоциативность. Роль систем автоматизированного проектирования САПР автоматизирует решение широкого круга задач — от черчения и расчетов до систем управления электронным документооборотом, проектами и т д., но всё-таки не устраняет все трудности. Внедрение САПР в производство является трудоёмким процессом. Прежде всего, следует определиться комплексом системных решений и целью внедрения автоматизированной системы. Компоненты многофункциональных САПР (систем автоматизированного проектирования) группируются на три основных блока: САР, САМ, САЕ. Модули блока САD (Computer Aided Designed) предназначены в основном для графических работ, модули САМ (Computer Aided Manufacturing) — для решения задач технической подготовки производства, модули САЕ (Computer Aided Engineering) — для инженерных расчётов, анализа и проверки проектных решений. Иногда сюда же добавляют блок управления документооборотом РРМ (Product Data Management). В САПР для строительства базовыми для создания проектной документации сооружений являются САД-системы. Традиционно считается, что они могут использоваться самостоятельно, но высокую эффективность даёт использование больших программных модулей, относящихся к классу САМ- и САЕ-систем. В современной мировой практике наиболее известными САР- системами являются AutoCAD, Micro Station, Inte1HCAD, среди которых превалирует AutoCAD. В России в последние годы наблюдается всё более широкое применение отечественных САД-систем (например, Компас). Прежде всего требуется ясно определить цели и задачи внедрения САПР, критерии отбора программного обеспечения. Автором Л. Изъюровой был организован блиц-опрос конструкторов, главных инженеров и директоров фирм проектировочных компаний об этапах знакомства, внедрения и отзывы об эксплуатации САПР (табл. 2). Рекомендации для процесса автоматизации производства. Определение начального уровня оснащения предприятия компьютерной техникой, психологическая подготовка персонала к внедрению новых технологий. Наличие на предприятии единого информационного пространства на базе Web-технологий. Подводя итого, можно выделить этапы внедрения систем автоматизации проектных работ: подбор программного обеспечения; определение состава базы данных; стандартизация информационного взаимодействия между разными видами программного обеспечения; определение состава необходимых ресурсов и соответствующих затрат, на основе учёта ресурсных возможностей проектной организации. 608330483870Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами293 00Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами293 63627061658500Проблема внедрения современных информационных технологий и средств автоматизации сейчас очень актуальна практически для все проектных организаций. Можно предположить что это связано с изменением требований к качеству со стороны компаний-заказчиков и стремлением повысить эффективность работы предприятия. Внедрение САПР осуществляется и использованием следующих ресурсов: технических (аппаратное и техническое обеспечение САПР: компьютеры, плоггеры, локальны сети и др.); программных (подбор программного обеспечения и разработка стандартов его взаимодействия); образовательных (образовательный уровень, позволяющий специалистам предприятия профессионально работать с программными и техническими ресурсами. Постоянное обучение, повышающее этот уровень); финансовых (инвестиции); организационных и управляющих (всё что касается автоматизации управления проектом в рамках существующей структуры организации, а также методов, используемых для управления производственной деятельностью); вспомогательных (отдел технического обеспечения)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 июня 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Unita
5
скачать
Целью каждой организации является повышение производительности труда и качества продукции..docx
2017-03-13 21:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор , просто супер , описал работу как и хотел , без ошибок и всё по заданию и не дорого , класссс!!!!!!!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчёт по производственной практике
Отчёт по практике
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационно-технические резервы,их выявление и использование
Курсовая работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Проект строительства электросталеплавильного цеха мощностью … тыс.т в год
Курсовая работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
психологическая и физическая подготовка к выступлению
Другое
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Производственный менеджмент
Отчёт по практике
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственный менеджмент на примере конкретной организации
Контрольная работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация энергетического обслуживания на предприятии и оценка ее эффективности
Курсовая работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике Оценка трудовой мотивации персонала
Отчёт по практике
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Роль и значимость основных средств в повышении эффективности производства
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отчет по НИР на тему "Анализ маркетинговых стратегий на рынке нефтегазовой отрасли"
Отчёт по практике
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Расчет однопредметной прерывно – поточной производственной линии по обработке детали
Контрольная работа
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Реферат на тему: Этапы маркетинговых исследований
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Информационный менеджмент
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организация производства на предприятиях
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управленческая деятельность как процесс подготовки, принятия и организации выполнения решений
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства.
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основы логистики
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Реферат по производственному менеджменту
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Причины возникновения несчастных случаев и особенности их расследования
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Взаимосвязь логистики снабжения и маркетинга
Реферат
Производственный маркетинг и менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модели производственного менеджмента
С целью построения модели производственного менеджмента, необходимо найти ответы на основные вопросы, стоящие сегодня перед предприятием:
Анализ сложной системы предполагает построение системных моделей путем декомпозиции на целевую, функциональную, организационно-техническую, инфологическую, алгоритмическую страты, а также декомпозицию системы управления на целевую, функциональную, структурную, и...
подробнее
Элементы производственной структуры предприятия
Производственная структура представляет собой набор взаимосвязанных отделов и цехов, целью которых является изготовление нового продукта. Производственная структура может являться частью предприятия или составлять его ключевое звено. В состав производственной структуры входят также работники, сырье и материалы.
Характер производственной структуры предприятия выражен в разделении труда между сотрудн...
подробнее
Управленческие решения в производственном менеджменте
В основе принципов управления, которые традиционно применяются в производственном менеджменте находятся объективные законы, а также закономерности исполнения хозяйственной деятельности каждого предприятия. Данные принципы являются объективными и имеют закономерный характер:
Функции управления производством являются специализированными видами управленческой деятельности.
Традиционно, принято выделят...
подробнее
Построение производственной структуры
Производство представляет собой процесс создания материальных благ, которые необходимы для общественного развития. Сущность производства предопределяет трудовая деятельность, включающая три аспекта: целесообразная работа или труд; предмет труда (то, на что человек направляет рациональную деятельность); средства труда (машины, инструменты, оборудование, которые служат для преобразования предметов т...
подробнее
Модели производственного менеджмента
С целью построения модели производственного менеджмента, необходимо найти ответы на основные вопросы, стоящие сегодня перед предприятием:
Анализ сложной системы предполагает построение системных моделей путем декомпозиции на целевую, функциональную, организационно-техническую, инфологическую, алгоритмическую страты, а также декомпозицию системы управления на целевую, функциональную, структурную, и...
подробнее
Элементы производственной структуры предприятия
Производственная структура представляет собой набор взаимосвязанных отделов и цехов, целью которых является изготовление нового продукта. Производственная структура может являться частью предприятия или составлять его ключевое звено. В состав производственной структуры входят также работники, сырье и материалы.
Характер производственной структуры предприятия выражен в разделении труда между сотрудн...
подробнее
Управленческие решения в производственном менеджменте
В основе принципов управления, которые традиционно применяются в производственном менеджменте находятся объективные законы, а также закономерности исполнения хозяйственной деятельности каждого предприятия. Данные принципы являются объективными и имеют закономерный характер:
Функции управления производством являются специализированными видами управленческой деятельности.
Традиционно, принято выделят...
подробнее
Построение производственной структуры
Производство представляет собой процесс создания материальных благ, которые необходимы для общественного развития. Сущность производства предопределяет трудовая деятельность, включающая три аспекта: целесообразная работа или труд; предмет труда (то, на что человек направляет рациональную деятельность); средства труда (машины, инструменты, оборудование, которые служат для преобразования предметов т...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы