Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Рассммотерть любое предприятие с точки зрения рисков.
Создан заказ №2543524
13 декабря 2017

Рассммотерть любое предприятие с точки зрения рисков.

Как заказчик описал требования к работе:
Предмет: риск-менеджмент! Взять любое предприятие! Согласовать со мной только! И рассмотреть его с точки зрения рисков. Слайдов 8. Строгий стиль. Один из слайдов - карта рисков. Например, могут присутствовать такие слайды как "факторы риска данного предприятия, виды угроз и т.д.
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 декабря 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Рассммотерть любое предприятие с точки зрения рисков..docx
2021-01-27 20:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень быстро и качественно выполнил работу, замечательный, общительный автор!) Советую заказывать у него)

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Практическая работа "Регулирование деятельности"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Политический маркетинг: роль и особенности
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Рефераты на любые 2 темы из списка
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Индийская модель менеджмента
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Разработка проекта по созданию предприятия в сфере услуг
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Командообразование, мотивация и лидерство в проектах
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Презентация организационное поведение
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Поведение лидера при принятии решения
Эффективные качества лидера связаны с его организационными способностями и межличностными коммуникациями. Лидер способен воздействовать на сотрудников, пробуждая в них сильные качества характера, сдерживая слабые и непродуктивные чувства.
Для лидера принятие решения происходит либо самостоятельным образом, либо при делегировании задач.
Процесс принятия решения подразделяют на две категории:
Модели ...
подробнее
Бережливое производство, виды
Такой подход связан со всеми аспектами работы от проектов и процесса производства до реализации готовой продукции. В наше время многие предприятия перестраиваются в соответствии с принципами бережливого пути развития. При этом благодаря организационным мерам повышается производительность от 20 до 400% в год.
Принципы бережливого производства были созданы в Японии, в начале девяностых годов, они на...
подробнее
Функции и цели контроля в системе менеджмента
Все современные компании функционируют в рыночных условиях, которые характеризуются высокой степенью неопределенности и нестабильности внешней среды. В данных условиях эффективное управление нуждается в исполнении со стороны руководителей большого объема плановой и контрольной информации.
Основной задачей управленцев является разработка эффективной системы контроля.
Понятие "контроль" (как и "власт...
подробнее
Планирование организационных изменений
Все организации стремятся не только выживать, но и развиваться, поэтому очень важной является адаптация к изменениям внешней и внутренней среды.
Организационные изменения в компании представляют собой решение руководителей к изменению одной внутренней переменной или нескольких, а также составляющих целей компании, ее структуры, задач, технологии и человеческого фактора.
Проактивность означает предви...
подробнее
Поведение лидера при принятии решения
Эффективные качества лидера связаны с его организационными способностями и межличностными коммуникациями. Лидер способен воздействовать на сотрудников, пробуждая в них сильные качества характера, сдерживая слабые и непродуктивные чувства.
Для лидера принятие решения происходит либо самостоятельным образом, либо при делегировании задач.
Процесс принятия решения подразделяют на две категории:
Модели ...
подробнее
Бережливое производство, виды
Такой подход связан со всеми аспектами работы от проектов и процесса производства до реализации готовой продукции. В наше время многие предприятия перестраиваются в соответствии с принципами бережливого пути развития. При этом благодаря организационным мерам повышается производительность от 20 до 400% в год.
Принципы бережливого производства были созданы в Японии, в начале девяностых годов, они на...
подробнее
Функции и цели контроля в системе менеджмента
Все современные компании функционируют в рыночных условиях, которые характеризуются высокой степенью неопределенности и нестабильности внешней среды. В данных условиях эффективное управление нуждается в исполнении со стороны руководителей большого объема плановой и контрольной информации.
Основной задачей управленцев является разработка эффективной системы контроля.
Понятие "контроль" (как и "власт...
подробнее
Планирование организационных изменений
Все организации стремятся не только выживать, но и развиваться, поэтому очень важной является адаптация к изменениям внешней и внутренней среды.
Организационные изменения в компании представляют собой решение руководителей к изменению одной внутренней переменной или нескольких, а также составляющих целей компании, ее структуры, задач, технологии и человеческого фактора.
Проактивность означает предви...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы