Создан заказ №2846155
3 апреля 2018
Актуальность темы дипломного проекта обеспечивается рядом аспектов.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы дипломного проекта обеспечивается рядом аспектов.
Во-первых, одной из актуальнейших проблем российского подхода к управлению персоналом, в частности, и к бизнесу, в общем, является сложность с применением категорий стратегического планирования. Российские практики менеджмента привыкли оперировать категориями краткосрочного или среднесрочного планирования, что отчасти обусловлено постоянно меняющейся нестабильной бизнес-средой и политико-экономической обстановкой в стране. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Однако теоретики менеджмента едины во мнении, что устойчивое и гибкое предприятие одновременно невозможно построить без долгосрочного планирования, которое подразумевает разработку стратегии позиционирования организации. Поэтому на первый план выходит в том числе проблема стратегического управления персоналом в российских компаниях. Если ранее управление персоналом рассматривалось как набор техник и технологий, позволяющих решить разрозненные задачи по управлению кадрами компании (закрыть какие-то вакансии, обучить кого-то чему-либо, адаптировать определенных сотрудников и т.п.), то в последние 5 лет на управление персоналом смотрят глобально. Этим обусловлено появление у лидеров российского рынка труда вслед за их западными конкурентами различных стратегий в области управления персоналом (см. например ОАО «РЖД», ПАО «Сбербанк», ПАО «Бинбанк», ПАО «Газпром», ПАО «Росатом» и др.). При этом важно отметить, что готовых инструментов в области стратегического управления персоналом нет. Их важно не заимствовать, а выбирать и даже разрабатывать под нужды конкретной организации в конкретный момент времени на определенный горизонт планирования.
Согласно результатам исследования HR-планов и приоритетов компаний в российской бизнес-среде, для 2017 г. уже характерна тенденция к расширению бюджетов на персонал (на 6-10%), увеличению численности персонала (41% компаний выборки планируют расширение штата на 2018 г.). Компании, ведущие свою деятельность в российской экономике, адаптировались к стрессовым внешним воздействиям и условиям и ориентированы на дальнейшее развитие. Так, главными HR-задачами в 2017 г. стали уже не оптимизация затрат на персонал, но повышение вовлеченности ключевых работников и удержание талантливых работников. В таких условиях на первый план выходят именно вопросы планомерного развития персонала сообразуясь с темпами и потребностями развития бизнеса. Это отражают результаты исследования приоритетов: вопросы управления талантами стоят на повестке дня многих компаний, попавших в выборку (61% компаний в 2018 г. планируют заниматься вопросами кадрового резерва, 52% компаний станут уделять внимание подготовке лидеров).
В-третьих, вопросы управления развитием персонала относятся к категории первостепенных в компаниях, которые стремятся нарастить стоимость человеческого капитала, сформировать сильный менеджмент и закрепить сотрудников на рабочих местах, поскольку текучесть персонала представляется для них губительной. Именно к таким предприятиям относится краевое государственное унитарное предприятие «Хабаровские авиалинии» (далее по тексту дипломного проекта - КГУП «Хабаровские авиалинии»).
Цель дипломной работы состоит в разработке проекта экономически и социально эффективной стратегии развития персоналом для КГУП «Хабаровские авиалинии».
Цель дипломной работы является сложной и достигается путем последовательного решения следующих задач:
Изучение теоретических основ стратегического управления персоналом;
Изучение передовых технологий и методов развития персонала;
Аудит состояния процессов развития персонала в КГУП «Хабаровские авиалинии» для обоснования необходимости разработки проекта;
Разработка проекта стратегии развития персонала для КГУП «Хабаровские авиалинии»;
Экономическое и социальное обоснование целесообразности проекта.
Поставленные задачи решаются последовательно в основной части дипломного проекта.
Объект исследования – КГУП «Хабаровские авиалинии».
Предмет исследования – стратегия развития персонала.
В работе применяются следующие методы и методики:
Общенаучные и общеисследовательские: поиск информации, анализ, классификация, синтез, систематизация, описание;
Специальные исследовательские: внутренний аудит;
Расчетно-графические: построение графиков, расчет показателей экономической эффективности;
Социально-психологические: наблюдение, интервью, опрос;
Методики проектного менеджмента: составление паспорта проекта, структурная декомпозиция работ, диаграмма Ганта.
Теоретико-методологической базой исследования стали труды Дейнека А.В., Макаровой И.К., Косоруковой Е.А., Пановой А.Г., Баурчулу Т.С., Снитко Л.Т., Яхонтовой Е.С. и др.
Практическая значимость работы обеспечивается возможностью и целесообразностью применения разработанных мероприятий в КГУП «Хабаровские авиалинии»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы дипломного проекта обеспечивается рядом аспектов..docx
2018-04-13 11:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Я очень благодарна, Дмитрию за скорость, хорошую работу и быстрое реагирование на все просьбы!
Рекомендую, он то что вам надо!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
