Создан заказ №3314549
8 ноября 2018
Фирма по разработке и продаже программного обеспечения появилась в начале 90-х годов
Как заказчик описал требования к работе:
Оформить как контрольную работу.
Шрифт Times new roman, 14, интервал 1,5, абзац 1,25
Фрагмент выполненной работы:
Фирма по разработке и продаже программного обеспечения появилась в начале 90-х годов, и за счет динамичного развития уже к концу 1998 года она заняла серьезную позицию на рынке информационных технологий. На сегодняшний день эта компания – одна из лидеров в софтверном секторе российской компьютерной индустрии. Штат сотрудников – более 700 человек.
Сфера IT характеризуется своей молодостью, а отличительными особенностями является использование интеллектуального труда, привлечение больших финансовых инвестиций и требование высокой отдачи от каждого сотрудника. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Основная задача отдела кадров компании – поиск новых специалистов. Почему именно поиск? Несмотря на то, на рынке труда много кандидатов с профильным образованием, профессионалов, необходимых для работы в компании, найти не просто. На рынке кадровый голод. Выпускники вузов по большей части не имеют опыта работы по специальности, а большинство опытных специалистов или работают в других компаниях, или им уже за 50.
Высокая динамика развития компании требует не только привлечения новой рабочей силы, но и удержания сотрудников. И руководство готово обучать новичков и переобучать специалистов из смежных областей. Политика управления персоналом построена с учетом потребностей сотрудников и направлена на удержание своих специалистов. С этой задачей компания успешно справляется, предоставляя сотрудникам одни из лучших условий труда на рынке: высокую заработную плату, интересные проекты, свободный график работы и другое.
А вот поиск молодых и новых специалистов остается важной и нелегкой задачей HR-отдела. Приходя на собеседование, соискатели часто предъявляют высокие требования к работодателю, ориентируясь на состояние отрасли и уровень заработной платы в ней, а не на собственные опыт и знания.
Подбор персонала в такой ситуации превращается в поток: в компании всегда открыты вакансии, а ценные сотрудники перегружены. Чтобы сохранить квалифицированных специалистов от профессионального выгорания, не снижая темпы развития компании, пополнение штата крайне необходимо. Выход один – надо совершенствовать процессы подбора персонала.
Важно учесть, что в компании окончательное слово принадлежит совету директоров. Поэтому альтернативы, изменения, решения и предложения по управлению персоналом могут внедряться только по согласованию с высшим руководством.
Задача:
Помогите компании разработать эффективную технологию оценки кандидатов при найме.
Решение:
Кандидат на вакантную должность проводит первичный отбор для резюме и двух раундов интервью:
- первый раунд с руководителем отдела кадров;
- второй раунд с непосредственным руководителем.
Кандидат, отобранный после второго тура собеседования, освобождается на испытательный срок; Она является стажером при разработке профессиональных навыков и обучения в течение не более 30 дней.
По результатам стажировки и подготовки кандидата, непосредственный ..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Фирма по разработке и продаже программного обеспечения появилась в начале 90-х годов.docx
2019-04-16 23:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана в срок , и качественно )) обращайтесь к автору , несмотря ,что новичок !
Хочешь такую же работу?
300 ₽
