Компьютерное сопровождение проектов: MS Project Standard

Как заказчик описал требования к работе:

Необходимо выполнить реферат по дисциплине "Управление проектами". Требования к написанию изложены в прикрепленном файле.

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ Я хочу поделиться своим опытом использования MS Project для управления проектами по разработке программного обеспечения. Я уже лет 10 занимаюсь управлением проектами, и в результате у меня родилась некоторая методология использования MS Project, которая позволяет получить от него немалую пользу и при этом меньше зависеть от его недостатков. Вся методология — это просто набор простых методов и рекомендаций по использованию MS Project для решения прикладных задач руководителя проекта. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Сразу оговорюсь, что методология не претендует на универсальность, и применима только при некоторых ограничениях, которые я буду упоминать по ходу повествования. Для начала, давайте вспомним, что обычно требуется от руководителя проекта. Для опытных руководителей это очевидно, а начинающим (или только собирающимся стать руководителями) будет полезно лишний раз вспомнить. Итак, проект по разработке программного обеспечения — это создание некоторое уникального продукта. На разных этапах жизненного цикла проекта от РП требуется решать различные задачи. Перед началом проекта от руководителя проекта обычно требуется ответить на два вопроса: сколько проект займет времени сколько проект будет стоить При этом важно понимать, что никого не интересует ответ вида «не раньше чем через полгода». Требуется как раз оценка сверхуПосмотреть предложения по расчету стоимости