Создан заказ №3505834
3 января 2019
Цель работы - разработать предложения по повышению результативности организации на основе стимулирования труда работников ООО «2ГИС.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по экономике труда. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управление системой стимулирования трудовой деятельности работников в организации является актуальным вопросом. Отечественные и зарубежные компании поняли, что главным ресурсом организации является - человек, а от правильно разработанной системы стимулирования зависит не только трудовая активность персонала, но и экономические результаты компаний.
В связи с этим организации проводят анкетирования, исследования, опросы, пытаясь выяснить факторы стимулирования и причины демотивации работников. (работа была выполнена специалистами Автор 24) На основе результатов и отталкиваясь от ресурсов, специфики компании разрабатывают элементы, которые будут служить стимулом у сотрудников для эффективной трудовой деятельности.
Создать элементы мотивации и стимулирования трудовой деятельности недостаточно для получения ожидаемых результатов, необходимо представить систему сотрудникам, внедрить ее и отслеживать динамику нововведения, а в дальнейшем должно быть правильное управление, только при таком раскладе возможен положительный результат. Как показывает практика, есть компании, в которых руководители не учитывают мнение персонала, создают систему на их взгляд эффективную и в итоге получают: отсутствие достигнутых целей, низкую активность, восприятие своих должностных обязанностей как нагрузку, нежелание выполнять свою работу качественно.
Проблемы стимулирования труда в системе управления персоналом организации исследуются отечественными и зарубежными учеными: О.С. Виханским, Г. Гендлером, Б.М. Генкиным, В.И. Герчиковым, Ф. Гуияром, А.Я. Кибановым, Э.М. Коротковым, В.С. Магуном, Дж. Хантом.
Руководители с опытом это понимают и разрабатывают индивидуальную систему стимулирования трудовой деятельности, опираясь на контингент персонала и добавляя свою изюминку или особенность.
Цель работы - разработать предложения по повышению результативности организации на основе стимулирования труда работников ООО «2ГИС.АСТРАХАНЬ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть экономическую сущность стимулирования и его роль в формировании результата деятельности организации;
- охарактеризовать процесс управления системой стимулирования труда работников;
- рассмотреть порядок диагностики системы стимулирования труда работников;
- проанализировать систему стимулирования труда работников ООО «2ГИС.АСТРАХАНЬ»;
- оценить влияние стимулирования труда работников на результативность ООО «2ГИС.АСТРАХАНЬ»;
- рассмотреть направления повышения повышение результативности организации на основе стимулирования труда работников.
Объектом работы выступает стимулирование трудовой деятельности работников.
Предметом работы является управление стимулированием трудовой деятельности работников ООО «2ГИС.АСТРАХАНЬ».
Методологической основой работы послужили методы: теоретического изучения, анализа и синтеза, применение дедукции и системного подхода.
В процессе исследования были использованы учебники отечественных авторов, материалы российской печати, посвященные стимулированию трудовой деятельности. Источниками для проведения анализа послужили: данные из отчетной документации ООО «2ГИС.АСТРАХАНЬ», утвержденная система стимулирования трудовой деятельности, средства массовой информации.
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные рекомендации по совершенствованию управления стимулированием трудовой деятельности, позволят организации увеличить экономические показатели деятельности, повысить конкурентоспособность на рынке труда и уровень лояльности сотрудников.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения с выводами и списка литературы. В работе рассмотрены теоретические аспекты наравне с практической составляющей управления стимулированием трудовой деятельности, представлен анализ и предложения по совершенствованию системы стимулирования трудовой деятельности в организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
6 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы - разработать предложения по повышению результативности организации на основе стимулирования труда работников ООО «2ГИС..docx
2019-01-09 16:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена досрочно,за содержание поставили отлично,защитилась тоже на отлично.Рекомендую автора,заказала ещё одну работу.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
