Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
В краткосрочном периоде спрос на товар А на рынке совершенной конкуренции может быть описан следующей функцией
Создан заказ №3513922
5 января 2019

В краткосрочном периоде спрос на товар А на рынке совершенной конкуренции может быть описан следующей функцией

Как заказчик описал требования к работе:
Решить 6 задач к варианту П-У Выполнить самостоятельную работу (все требования и примеры указаны в файле)
Фрагмент выполненной работы:
В краткосрочном периоде, спрос на товар А на рынке совершенной конкуренции может быть описан следующей функцией: DQ = 810– 162*DP, где DQ – объем спроса при цене DP (в шт.), DP – цена 1 единицы товара А (в руб.). Предложение товара А на этом же рынке описывается как приведенная ниже зависимость объема производства от рыночной цены товара: SQ = 300*SP – 900, где SQ – совокупное количество товара А, которое фирмы готовы производить и продавать по цене SP (в шт.), SP – цена 1 единицы товара А (в руб.). (работа была выполнена специалистами Автор 24) Определите объем продаж и цену 1 единицы товара А, при которых на рынке будут отсутствовать как дефицит, так и излишек этого товара. Решение: – 162 DP = 300 SP – 900 DP = SP DP = 0,652 – цена 1 единицы продукции Объем продаж составит: DQ = 810 – 162 * 0,652 = 704 шт. Вывод. На рынке будут отсутствовать как дефицит, так и излишек товара при цене 0,652 и объеме продаж 704 штПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Unita
5
скачать
В краткосрочном периоде спрос на товар А на рынке совершенной конкуренции может быть описан следующей функцией.docx
2019-01-09 23:32
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа зачтена с замечаниями. 1. Ответ на третий вопрос не совсем корректен. Очень хорошо вообще об иерархии потребностей, хороший пример из японской практики, но нет конкретных рекомендаций. 2. Не использована рекомендованная литература из ЭБС.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Концертные организации в продвижении музыкальных проектов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация труда РЖД
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Сущность и критерии мотивации на предприятии
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
v7577 Системное решение проблем (2 практическое занятие)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Принятие управленческих решений - домашнее задание / аал
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
решить задачи
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление электронным бизнесом
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решить задания по управление процессами. С-00089
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить кр по Управление человеческими ресурсами. Т-02547
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Вариант № 5
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольная работа по стратегическому менеджменту
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Внутренние предпринимательские риски
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Процесс принятия управленческих решений
Выделяют два основных уровня: индивидуальный и коллективный. Индивидуальный определяется текущими процессами в организации, коллективный формируется при сложных задачах и решениях.
Выбор в пользу групповых решений оптимален в следующих ситуациях:
Групповое решение может привести к конформизму в организации, единому мышлению, что мешает появлению нестандартных методов решения проблем. К тому же колл...
подробнее
Аспекты риск менеджмента
Каждое предприятие при реализации бизнес-процессов постоянно сталкивается с необходимостью управления разными типами рисков. Поэтому риск-менеджмент должен быть признан всем персоналом организации как одним из важнейших факторов. Риск-менеджмент связан с благоприятными и негативными последствиями.
Управлять риском - значит определить перспективы и выявить возможности совершенствования деятельности...
подробнее
Закономерности управленческих решений
Управленческое решение – ключевой инструмент руководителя, который он использует в повседневной деятельности. Управленческое решение – не абстрактная единица, а самостоятельный компонент современного менеджмента, который живет по определенным законам, принципам, методам, подчиняется оценке.
Управленческое решение состоит из многих процессов, явлений и методов. Давайте рассмотрим более детально связ...
подробнее
Риски организационно-правовых форм
Организационно-правовой формой является принимаемая законодательством конкретной страны форма хозяйствующего субъекта, которая занимается фиксацией укрепления и применения имущества хозяйствующим субъектом и исходящим из этого его правовым состоянием и задачами работы организации.
В хозяйствующие субъекты организационно-правовых форм входят самые различные юридические лица, а также организации, кот...
подробнее
Процесс принятия управленческих решений
Выделяют два основных уровня: индивидуальный и коллективный. Индивидуальный определяется текущими процессами в организации, коллективный формируется при сложных задачах и решениях.
Выбор в пользу групповых решений оптимален в следующих ситуациях:
Групповое решение может привести к конформизму в организации, единому мышлению, что мешает появлению нестандартных методов решения проблем. К тому же колл...
подробнее
Аспекты риск менеджмента
Каждое предприятие при реализации бизнес-процессов постоянно сталкивается с необходимостью управления разными типами рисков. Поэтому риск-менеджмент должен быть признан всем персоналом организации как одним из важнейших факторов. Риск-менеджмент связан с благоприятными и негативными последствиями.
Управлять риском - значит определить перспективы и выявить возможности совершенствования деятельности...
подробнее
Закономерности управленческих решений
Управленческое решение – ключевой инструмент руководителя, который он использует в повседневной деятельности. Управленческое решение – не абстрактная единица, а самостоятельный компонент современного менеджмента, который живет по определенным законам, принципам, методам, подчиняется оценке.
Управленческое решение состоит из многих процессов, явлений и методов. Давайте рассмотрим более детально связ...
подробнее
Риски организационно-правовых форм
Организационно-правовой формой является принимаемая законодательством конкретной страны форма хозяйствующего субъекта, которая занимается фиксацией укрепления и применения имущества хозяйствующим субъектом и исходящим из этого его правовым состоянием и задачами работы организации.
В хозяйствующие субъекты организационно-правовых форм входят самые различные юридические лица, а также организации, кот...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы