Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью производственной практики является исследование и анализ организации управления предприятием, углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков при решении актуальных задач управления.
Создан заказ №3595599
29 января 2019

Целью производственной практики является исследование и анализ организации управления предприятием, углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков при решении актуальных задач управления.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать отчет по практике и заполнить дневник к понедельнику. Бюджет небольшой, но буду очень благодарен!
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Производственная практика – это обязательная составляющая образовательного процесса, необходимая для подготовки квалифицированных работников, хорошо ориентирующихся не только в профильной теории, но и в реалиях трудовых будней. Данный этап обучения осуществляется вне стен вуза – на базе учреждений, соответствующих будущей специальности студента. Перенос учебного процесса в условия, максимально схожие с обстановкой будущей профессиональной деятельностью студента, – обязательный этап на пути получения высшего образования, обусловленный требованиями госстандартов и регламентированный приказом Минобразования и науки РФ. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Производственная практика проходилась на базе предприятия ООО «585 золотой». Целью производственной практики является исследование и анализ организации управления предприятием, углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков при решении актуальных задач управления. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить историю создания и основные тенденции магазина «585 ювелирный»; - рассмотреть характеристику акционерного общества; - проанализировать правовые аспекты регулирования деятельности магазина «585 ювелирный»; - рассмотреть структуру управления магазином; - описать деятельность магазина «585 золотой»; - провести анализ основных функций персонала; - рассмотреть распорядок дня в магазине «585 золотой»; - провести описание коммуникаций; - проанализировать внешние атрибуты организационной культуры; - рассмотреть ценностные ориентиры магазина; - изучить стиль управления руководителя магазина. По окончании работы на предприятии предоставляется отчет руководителю, оформленный по стандарту, установленному программой практики. Теоретической базой для написания отчета по практике послужили труды российских и зарубежных ученых. ООО «585 золотой» осуществляет следующие виды деятельности: - продажа ювелирных изделий в магазине; - продажа ювелирных изделий через сайт; - доставка ювелирных изделий; - предоставление кредита на покупку ювелирных изделийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 февраля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user474454
5
скачать
Целью производственной практики является исследование и анализ организации управления предприятием, углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков при решении актуальных задач управления..docx
2020-04-13 11:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Работа была выполнена хорошо и в срок. Автор все время была на связи. советую работу с данным автором

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Взаимосвязь экономики труда с другими науками.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Проект совершенствования системы управления предприятием
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выявление потребностей с клиентами в туризме
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
СРОЧНО
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Жизненный цикл продукции и его этапы
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Правовое регулирование энергетической отрасли 4в
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Общеэкономическая практика для бакалавра
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчетность по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Газпром рт г. Лениногорск
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Прибыль, её виды и методы определения
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация работы с потребителями
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет о учебной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
отчет по преддипломной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по преддипломной практике в компании ООО «Маер»
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Типология целей по различным признакам
В многочисленных работах исследователей, посвященных проблематике классификации организационных целей, можно выделить несколько ключевых способов классификации целей, различающихся по критериям, использующимся в них (таблица 1).
Таблица 1 – Подходы к типологии целей

Один из основных параметров системы организационных – это ее иерархичность. Общие цели фирмы должны быть конкретизированными в целях ...
подробнее
Эталонные стратегии развития
Самые распространенные и проверенные практикой стратегии называют базисными или эталонными. Данные стратегии отражают четыре разных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния таких элементов, как: рынок, продукт, отрасль, положение фирмы в отрасли, технология. Каждый из перечисленных элементов может находиться либо существующем состоянии либо новом состоянии.
Первая группа стратегий ...
подробнее
Внедрение управленческих решений
Принятие эффективного управленческого решения во многом зависит от выполнения и соотношения его функций в процессе его подготовки и на стадии внедрения.
На этапе внедрения решений менеджерам необходимо принять меры по их конкретизации и доведения их до исполнителей, осуществлять контроль их выполнения, внести необходимые коррективы и оценить полученный результат выполненного решения.
Для каждого у...
подробнее
Этапы организационных изменений
Одна из наиболее общих и полных последовательностей внедрения организационных изменений описана в книге Дж. Коттера «Впереди перемен»:
Приведенная последовательность базируется на наиболее распространенных ошибках, совершаемых компаниями в процессе внедрения организационных изменений. Каждый из перечисленных этапов отражает решение некоторой проблемы, с которой организация сталкивается в процессе и...
подробнее
Типология целей по различным признакам
В многочисленных работах исследователей, посвященных проблематике классификации организационных целей, можно выделить несколько ключевых способов классификации целей, различающихся по критериям, использующимся в них (таблица 1).
Таблица 1 – Подходы к типологии целей

Один из основных параметров системы организационных – это ее иерархичность. Общие цели фирмы должны быть конкретизированными в целях ...
подробнее
Эталонные стратегии развития
Самые распространенные и проверенные практикой стратегии называют базисными или эталонными. Данные стратегии отражают четыре разных подхода к росту фирмы и связаны с изменением состояния таких элементов, как: рынок, продукт, отрасль, положение фирмы в отрасли, технология. Каждый из перечисленных элементов может находиться либо существующем состоянии либо новом состоянии.
Первая группа стратегий ...
подробнее
Внедрение управленческих решений
Принятие эффективного управленческого решения во многом зависит от выполнения и соотношения его функций в процессе его подготовки и на стадии внедрения.
На этапе внедрения решений менеджерам необходимо принять меры по их конкретизации и доведения их до исполнителей, осуществлять контроль их выполнения, внести необходимые коррективы и оценить полученный результат выполненного решения.
Для каждого у...
подробнее
Этапы организационных изменений
Одна из наиболее общих и полных последовательностей внедрения организационных изменений описана в книге Дж. Коттера «Впереди перемен»:
Приведенная последовательность базируется на наиболее распространенных ошибках, совершаемых компаниями в процессе внедрения организационных изменений. Каждый из перечисленных этапов отражает решение некоторой проблемы, с которой организация сталкивается в процессе и...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы