Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель написания работы – рассмотреть роль мотивации в поведении организации.
Создан заказ №3733306
14 марта 2019

Цель написания работы – рассмотреть роль мотивации в поведении организации.

Как заказчик описал требования к работе:
Yа страницу приходиться не менее 1 постраничной ссылки. Для части теоретического материала – не менее трех ссылок.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Мир не стоит на месте и находится в постоянном развитии всех аспектов жизни человека. И изменения, конечно, затрагивают сферу управления персоналом. С переходом на рыночную экономику в управлении персоналом стала возрастать роль человека как личности. В связи с этим стали меняться и потребности работающих людей. Руководители стали осознавать, что мотивация является основополагающим аспектом для оптимального использования кадровых ресурсов, для увеличения работоспособности и максимальной отдачи со стороны сотрудников. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения персонала. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Актуальность применяемой системы зависит не только от правильного определения потребностей своих сотрудников, но и от корректного преподнесения нововведений. В сфере мотивации изучены далеко не все процессы, так как большая часть мотивации напрямую связанна с внутренним миром человека. Не каждый управленец может безошибочно определить, какой вид поощрения использовать, особенно если это компания, в которой более 200 человек. Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Сложность состоит в том, что человек многогранен. Его психическое и психологическое состояние находится в постоянно изменении. Невозможно найти сотрудника, который на протяжении всей своей жизни придерживался бы одних и тех же принципов. В этом и состоит трудность специалиста управления персоналом. Управленцу приходится руководствоваться социологическими опросами и актуальными темами, поднимающимися в обществе, для определения хотя бы общей картины потребностей у сотрудников. А уже после анализа общего состояния рабочих следует выбирать самые оптимальные способы мотивации, которые бы повысили работоспособность и не ударили по имеющемуся бюджету организации. Всё это сложный процесс, индивидуальный для каждой сферы и компанию. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Эволюция применения различных моделей мотивации показала положительные и отрицательные. Это естественный процесс, так как в теории и практике нет идеальной модели мотивирования, которая бы отвечала различным требованиям, как сотрудников, так и компании. Существуют различные модели мотивирования персонала, отличающиеся друг от друга по своей направленности и эффективности. Изучение моделей мотивации не позволяет с психологической точки зрения чётко определить, что же побуждает человека к труду. Изучение человека, его поведения и потребностей даёт только возможность найти общие объяснения мотивации. Но и даже они позволяют разрабатывать примерные модели мотивации работника на конкретном рабочем месте. Цель написания работы – рассмотреть роль мотивации в поведении организации. Задачи исследования: рассмотреть современные теории мотивации персонала; охарактеризовать виды и формы нематериальной мотивации персонала; провести анализ практической реализации факторов внутренней и внешней мотивации персонала на примере ООО «Мечта»; осуществить анализ факторов внутренней и внешней мотивации в удовлетворении потребностей сотрудников; разработать рекомендации по повышению мотивационного процесса в ООО «Мечта». Объект исследования – проблемы взаимосвязанности потребностей сотрудников и их персональных мотиваторов. Предмет исследования – мотивы и потребности сотрудников различных типов мотивации. Методы исследования – сравнения, аналитический, анализа научной литературы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка литературы. Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
нина524
5
скачать
Цель написания работы – рассмотреть роль мотивации в поведении организации..docx
2019-03-20 11:23
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Автор очень общительный, предупредил о задержки работы, но это было не страшно. Спасибо.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
История управленческой мысли
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Эволюция типологии конкурентных стратегий
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Лоббизм как объект корпоративного управления
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Школы управления
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Совершен-е управления малым бизнесом в сфере строит-ва
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Предпринимательская деятельность и качество жизни населения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Кадровая политика организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Нормы управляемости
Важнейший фактор, влияющий на выбор типа структуры управления организации – это норма управляемости. Чрезмерное количество подчиненных может привести к росту управленческих обязанностей менеджера, что контроль над работой подчиненных ослабляет и затрудняет обнаружение ошибок в работе и т.п. И наоборот, излишнее сужение нормы управляемости - причина увеличения количества уровней управления, «сверхц...
подробнее
Дивизиональные организационные структуры управления
Дивизиональная структура управления является самой совершенной формой организационных структур, построенных по иерархическому типу. Дивизиональная структура характеризуется полной ответственностью руководителя отделения за результат деятельности возглавляемого им подразделения. Поэтому, в управлении компанией с дивизиональной структурой ключевое место отводится не руководителям функциональных подр...
подробнее
Функции логистического менеджмента
Также, зачастую, под логистическим менеджментом понимают непосредственно персонал организации, ответственный за логистический процесс. Такой персонал можно разделить на:
Задачей логистического менеджмента является поддержание выбранной стратегии развития с минимальными затратами ресурсов. Также в задачи менеджмента входит обеспечение устойчивости и стабильности предприятия на рынке через уменьшение...
подробнее
Оценка рисков инновационных проектов
Анализ риска инновационного проекта целесообразно проводить, соблюдая следующую последовательность:
При принятии положительного решения относительно участия в рассматриваемом инновационном проекте далее разрабатываются мероприятия по снижению риска.
Важной специфической особенностью качественного анализа рисков инновационных проектов является его количественный результат. Процесс качественной оценк...
подробнее
Нормы управляемости
Важнейший фактор, влияющий на выбор типа структуры управления организации – это норма управляемости. Чрезмерное количество подчиненных может привести к росту управленческих обязанностей менеджера, что контроль над работой подчиненных ослабляет и затрудняет обнаружение ошибок в работе и т.п. И наоборот, излишнее сужение нормы управляемости - причина увеличения количества уровней управления, «сверхц...
подробнее
Дивизиональные организационные структуры управления
Дивизиональная структура управления является самой совершенной формой организационных структур, построенных по иерархическому типу. Дивизиональная структура характеризуется полной ответственностью руководителя отделения за результат деятельности возглавляемого им подразделения. Поэтому, в управлении компанией с дивизиональной структурой ключевое место отводится не руководителям функциональных подр...
подробнее
Функции логистического менеджмента
Также, зачастую, под логистическим менеджментом понимают непосредственно персонал организации, ответственный за логистический процесс. Такой персонал можно разделить на:
Задачей логистического менеджмента является поддержание выбранной стратегии развития с минимальными затратами ресурсов. Также в задачи менеджмента входит обеспечение устойчивости и стабильности предприятия на рынке через уменьшение...
подробнее
Оценка рисков инновационных проектов
Анализ риска инновационного проекта целесообразно проводить, соблюдая следующую последовательность:
При принятии положительного решения относительно участия в рассматриваемом инновационном проекте далее разрабатываются мероприятия по снижению риска.
Важной специфической особенностью качественного анализа рисков инновационных проектов является его количественный результат. Процесс качественной оценк...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы