Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Проект по книге Друкер, Питер, Ф. «Задачи менеджмента в XXI веке»
Создан заказ №3771780
23 марта 2019

Проект по книге Друкер, Питер, Ф. «Задачи менеджмента в XXI веке»

Как заказчик описал требования к работе:
8.2. Методические указания для студентов по подготовке группового проекта Групповой проект представляет собой анализ книги (список книг см. в п. 5) в малой группе, подготовку письменного отчета по прочитанному материалу и презентацию результатов группового анализа на занятии. Группы для выполнения п роекта формируются на занятии 1. Презентация группового проекта и письменный отчет по групповому проекту должны содержать следующие элементы: 1. Краткое изложение содержания книги, в т.ч. информация о компании и руководителе (в период, описанный в книге); 2. Два пункта (эпизод из книги, рекомендация или цитата), с которыми вы согласны или которые вы считаете правильными: укажите эти пункты и объясните, почему вы с ними согласны. 3. Два пункта (аналогично – эпизод из книги, рекомендация или цитата), с которыми вы не согласны или которые вы не считаете правильными, также с обоснованием причины. Письменный отчет по проекту Письменный отчет по проекту должен быть сдан на занятии, предшествующем тому, на котором проект будет представлен (см. п. 7 «Темы и план аудиторных занятий»). Объем письменного отчета – не более 3 страниц печатного текста (шрифт Times New Roman, 12 пт., одинарный междустрочный интервал). Шапка отчета должна содержать список группы, работавшей надо отчетом. Если отчет сдается в электронном виде, он должен быть сохранен в формате .doc или .docx. Целью группового проекта является осмысление прочитанного, поэтому анализ пунктов, с которыми вы согласны и не согласны, должен занимать не менее 70% объема текста. 9 Соответственно, объем, посвященный описанию краткого содержания книги, должен составлять не более 1 страницы (30% общего объема текста). При оценке письменного отчета учитывается его содержание, структурированность изложения, грамотность и оформление (в том числе визуальная структура текста), самостоятельность работы, а также своевременность сдачи отчета. Внимание! Групповой проект должен быть результатом самостоятельной работы группы. Копирование текста из интернета, статей, книг и т.д., а также перенос в работу чужих выводов, наблюдений и комментариев без указания источника, является плагиатом. Наличие плагиата в тексте любой письменной работы в ВШБ является основанием для выставления неудовлетворительной оценки за эту работу. Если члены группы все же считают нужным включить в письменный отчет чужие фразы, идеи, наблюдения и т.д., то в тексте отчета должны быть приведены ссылки на источники. При этом необходимо выбирать те источники, которые относятся к достоверным и надежным. Интернетсайты в большинстве случаев к таковым не относятся, за исключением электронных СМИ и официальных сайтов компаний. Сайты wikipedia.ru, referats.ru и т.п. в принципе не должны использоваться в качестве источника для каких-либо фактов, приводимых в письменной работе. Ссылки на источники должны быть оформлены по правилам, принятым в ВШБ (см. «Положение о подготовке и защите курсовой работы бакалавра» на сайте ВШБ). Если вам необходима дополнительная помощь в оформлении ссылок, обратитесь к преподавателю. Если в работе приведены чужие фразы, наблюдения и т.д., то это является цитатой. Цитирование не должно переходить в копирование, даже при наличии ссылок. Цитата – это то, что иллюстрирует или подтверждает идеи и выводы группы, а не заменяет их. Презентация проекта Презентации проектов проводятся на занятиях 12-15 в последовательности, указанной в п.7 «Темы и план аудиторных занятий». Продолжительность презентации на занятии – 10 минут
подробнее
Заказчик
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user936796
5
скачать
Проект по книге Друкер, Питер, Ф. «Задачи менеджмента в XXI веке».docx
2019-05-31 23:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Автор не выполнил доработки, несмотря на то что изначально не выполнил полностью работу. Задание было прочтено невнимательно, из-за чего и выполнено некорректно, не полностью.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
теория организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Практические работы по дисциплине "Исследование систем управления"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
отчет по учебной практике в охранном предприятии
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Задание по дисциплине «Операционный менеджмент»
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Что такое структура организации
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Региональные проблемы России: тенденции, пути решения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
В файле
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Кейс-задание "Бизнес под копирку"
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегический менеджмент. Практическая работа
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
«Nokia»— история успеха и современное состояние.
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Эффективность управления логистическими рисками
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Типы организаций по взаимодействию подразделений
По взаимодействию подразделений внутри организации делятся на такие типы, как традиционные, дивизиональные, матричные и комбинированные организации.
В линейной структуре каждый из руководителей по всем видам деятельности обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями. Это позволяет добиваться оперативности и точности действий, исключает получение исполнителем противоречивого задания, возл...
подробнее
Процесс коммуникации
Процесс коммуникации
подробнее
Концепции принятия управленческих решений
Традиционно теория принятия решений выделяет три основных концепции:
Качественно-предметная концепция принятия управленческих решений основана на эмпирическом исследовании и описании поведения отдельных людей (групп людей). Концепция носит скорее объясняющий, но никак не предписывающий характер, она использует психологические модели, учитывающие силы и процессы, которые объясняют реальное поведение...
подробнее
Риски организационной структуры управления
Взаимосвязанные компоненты, которые занимаются обеспечением функционирования и формирования всего предприятия как общего целого называются организационной структурой.
Организационная структура является взаимно расположенные связь главных компонентов, строение, совокупность всех компонентов системы или организации, а также связей, которые существуют между ними.
Организационная структура является сист...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию подразделений
По взаимодействию подразделений внутри организации делятся на такие типы, как традиционные, дивизиональные, матричные и комбинированные организации.
В линейной структуре каждый из руководителей по всем видам деятельности обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями. Это позволяет добиваться оперативности и точности действий, исключает получение исполнителем противоречивого задания, возл...
подробнее
Процесс коммуникации
Процесс коммуникации
подробнее
Концепции принятия управленческих решений
Традиционно теория принятия решений выделяет три основных концепции:
Качественно-предметная концепция принятия управленческих решений основана на эмпирическом исследовании и описании поведения отдельных людей (групп людей). Концепция носит скорее объясняющий, но никак не предписывающий характер, она использует психологические модели, учитывающие силы и процессы, которые объясняют реальное поведение...
подробнее
Риски организационной структуры управления
Взаимосвязанные компоненты, которые занимаются обеспечением функционирования и формирования всего предприятия как общего целого называются организационной структурой.
Организационная структура является взаимно расположенные связь главных компонентов, строение, совокупность всех компонентов системы или организации, а также связей, которые существуют между ними.
Организационная структура является сист...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы