Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Информационные технологии в менеджменте
Создан заказ №378339
9 декабря 2014

Информационные технологии в менеджменте

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Для наиболее эффективного управления работой компании необходимо иметь достаточную информацию о положении дел внутри нее и возможность оперативного реагирования на изменение ситуации. Для этого руководитель и другие ответственные лица должны постоянно иметь свежую и достоверную информацию. Возникает необходимость организации управления работой компании таким образом, чтобы быстро принимать управленческие решения. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Многие бизнес-процессы предприятия, включая процессы принятия решений, можно сделать более производительными, если использовать информационные технологии. Качественная информация, то есть релевантная, точная и своевременная, является необходимым условием для принятия качественного решения. Компьютерная техника может прямым образом улучшить бизнес-процессы и процессы принятия решений на предприятии, позволяя менеджерам и руководству использовать больший объем информации и устраняя некоторые наиболее трудоемкие операции при принятии управленческих решений. Например, финансовый директор, использующий ЭВМ для расчета и сравнения параметров при принятии решения, сможет рассмотреть большее количество возможных вариантов и в более связанном виде, чем его коллега, затрачивающий целые дни на вычисления на бумаге. Из вышесказанного следует, что в современных условиях эффективное управление невозможно без автоматизации системы управления предприятия в целом. Автоматизируя деятельность предприятия, можно постепенно закрывать участки, приобретая готовые программные продукты для решения отдельных задач (бухгалтерского, налогового, складского или управленческого учета, планирования, бюджетирования и так далее). Однако для наибольшей эффективности (для избегания проблем дублирования данных, интеграции различных платформ, оперативности получения требуемой информации и прочих) должна использоваться единая интегрированная информационная система, объединяющая управление финансами, персоналом, снабжением, сбытом и производством и обеспечивающая работу в едином информационном пространстве. Единая (интегрированная) система должна предоставлять необходимую информацию для планирования и прогнозирования, анализа и принятия управленческих решений. Таким образом, целью создания автоматизированной интегрированной системы управления предприятием (ИСУП) является повышение эффективности функционирования предприятия: сокращение сроков выполнения заказов, сокращение трудовых и материальных затрат на единицу выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, и как следствие, рост прибыли предприятия, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции или предоставляемых услуг. Цель работы выбор ИТ и обоснование их внедрения для оптимизации бизнес-процессов компании Поставленная цель обусловила решение следующих задач: Краткий анализ предприятия Анализ ИТ и ИС предприятия Построение бизнес-модели и разработка предложений по выбору ИТ Описание и выбор ИТ на основе ФСА Экономическое обоснование выбора ИТ Внедрение ИСУП в компании ООО "Ай Ти Доктор" Объектом исследования является непроизводственное предприятие сферы информационных технологий – компания ООО "Ай Ти Доктор". Предмет исследования – система управления бизнес-процессами общества с ограниченной ответственностью "Ай Ти Доктор"Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 декабря 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
NadezhdaPel
5
скачать
Информационные технологии в менеджменте.docx
2016-05-02 17:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была сделана оперативно и на профессиональном уровне, очень вам благодарна.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Западно европейская модель менеджмента
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Система мотивации на предприятии ....
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать главу №3 в курсовой работе по мотивации персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эффективность управленческих решений: понятие и оценка
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование коммуникационных процессов в организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Уровни руководства
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Комплекс методов регулирования тарифов в сфере теплоснабжения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выбор стиля руководства в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эффективное общение как средство управление персоналом
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
культура предпринимательства и деловой этикет коммерсанта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Коммуникативные барьеры-влияние на эффективность управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Трехшаговая модель изменений
Разработанная Куртом Левиным трехшаговая модель изменений предполагает реализацию трех этапов:
"Размораживание" является этапом, в рамках которого действия менеджера ориентированы на то, чтобы заставить коллектив необходимость изменений признать. На этапе "размораживания" необходимо людям позволить испытывать законную гордость за ведение дел привычным способом, или демонстрировать признание прошл...
подробнее
Сопротивление организационным изменениям
В такой ситуации , когда необходимо в корни менять политику и все процессе, люди ставятся перед фактом, что традиционные и привычные методы уже не только не приемлемы, но и не эффективны.
В процессе изменений создаётся пространство адаптационно-регулирующих воздействий в области:
Необходимость в изменениях обусловлена наличием одного или нескольких условий:
Основными факторами, препятствующими успеш...
подробнее
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг является один из методов становления и дальнейшего формирования системы управления фирмами. Он включает в себя метод создания и развития социальных систем. В более широком смысле слова, управленческий консалтинг является определенным процессом использования к социальным системам различных социальных технологий.
Управленческий консалтинг оказывает помощь руководящему соста...
подробнее
Методы управления знаниями
Управление формализованными знаниями в современных организациях осуществляется с использованием информационных технологий. Формализация знаний на бумажных носителях практически полностью ушла в прошлое, так как она менее удобна и надежна, чем электронный вид. Информационные технологии позволяют обеспечить сохранность знаний в организации и эффективность операций с ними.
Развитие систем обработки да...
подробнее
Трехшаговая модель изменений
Разработанная Куртом Левиным трехшаговая модель изменений предполагает реализацию трех этапов:
"Размораживание" является этапом, в рамках которого действия менеджера ориентированы на то, чтобы заставить коллектив необходимость изменений признать. На этапе "размораживания" необходимо людям позволить испытывать законную гордость за ведение дел привычным способом, или демонстрировать признание прошл...
подробнее
Сопротивление организационным изменениям
В такой ситуации , когда необходимо в корни менять политику и все процессе, люди ставятся перед фактом, что традиционные и привычные методы уже не только не приемлемы, но и не эффективны.
В процессе изменений создаётся пространство адаптационно-регулирующих воздействий в области:
Необходимость в изменениях обусловлена наличием одного или нескольких условий:
Основными факторами, препятствующими успеш...
подробнее
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг является один из методов становления и дальнейшего формирования системы управления фирмами. Он включает в себя метод создания и развития социальных систем. В более широком смысле слова, управленческий консалтинг является определенным процессом использования к социальным системам различных социальных технологий.
Управленческий консалтинг оказывает помощь руководящему соста...
подробнее
Методы управления знаниями
Управление формализованными знаниями в современных организациях осуществляется с использованием информационных технологий. Формализация знаний на бумажных носителях практически полностью ушла в прошлое, так как она менее удобна и надежна, чем электронный вид. Информационные технологии позволяют обеспечить сохранность знаний в организации и эффективность операций с ними.
Развитие систем обработки да...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы